[{"data":1,"prerenderedAt":2662},["ShallowReactive",2],{"site-settings":3,"candidate":17,"home-content":95,"razmisljanja-5-krat-ne-participativnemu-proracunu":127,"razmisljanja":1822,"ks-opatje-selo-content":2636},{"id":4,"extension":5,"meta":6,"razmisljanja_enabled":14,"stem":15,"vprasanja_enabled":14,"__hash__":16},"siteSettings\u002Fsite_settings.md","md",{"body":7},{"type":8,"value":9,"toc":10},"minimark",[],{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":13},"",2,[],true,"site_settings","TmXRHiLEzuZ4lt6vL0-55owk7GLZofZtSEEF2697aHQ",{"id":18,"district_label":19,"extension":5,"future_plans":20,"list_name":41,"list_number":42,"list_program_url":11,"long_bio":43,"meta":44,"name":49,"past_work":50,"photo":87,"preferential_number":88,"role":89,"seo":90,"short_bio":91,"show_ballot":14,"stem":92,"why_body":93,"__hash__":94},"candidate\u002Fcandidate.md","Volilna enota 3 — Kras",[21,25,29,33,37],{"title":22,"icon":23,"description":24},"Transparentnost","search_insights","Delovanje občinske uprave in organov občine mora biti transparentno - **snemanje in prenašanje sej občinskega sveta v živo**, redna objava zapisnikov odborov, svetov krajevnih skupnosti in svetov zavodov na občinskih spletnih straneh.",{"title":26,"icon":27,"description":28},"Digitalizacija postopkov","ads_click","Konec leta 2030 mora občina biti ena izmed primerov dobrih praks na področju digitalizacije. **Postopke občinske uprave bodo občani lahko opravili osebno, po pošti ali digitalno.** S projekti na področju digitalizacije bomo uspešno črpali sredstva EU - digitalizacija ne bo nadomeščala trenutnih procesov, ampak jih olajšala, poenostavila in pohitrila.",{"title":30,"icon":31,"description":32},"Financiranje krajevnih skupnosti","money_bag","Trenuten sistem financiranja krajevnih skupnosti tem omogoča finančno izvedbo zgolj manjših investicijskih projektov. S sprejemom **pravilnika o sofinanciranje investicijskih projektov krajevnih skupnosti** bomo omogočili **dodatno ciklično financiranje.** Krajevne skupnosti bodo za izvedbo investicijskih projektov vsaj vsaka štiri leta upravičena do **dodatnih 40 000€.**",{"title":34,"icon":35,"description":36},"Vzpostavitev mladinski sob","festival","S sprejetjem **pravilnika o sofinanciranju investicij in vzdrževanja mladinskih sob** bodo mladi preko društev in krajevnih skupnosti lahko pridobivali sredstva za vzpostavitev in vzdrževanje mladinskih sob. Sistem bo mladim omogoča samostojno vzpostavitev in vzdrževanje mladinskih sob. **Okvirno bo vsako leto na voljo 10 000€.**",{"title":38,"icon":39,"description":40},"Družinam prijazna občina","family_restroom","Mladim družinam bomo prijazna občina - pohitrili bomo postopke pri reševanju prvega stanovanjskega problem, omogočili sofinanciranje najema kreditov, vzpostavili bomo otroška igrišča in adaptirali propadajoči vrtec v Opatjem selu.","Lista GLAS doline in Krasa","1","Od leta 2022 sem **najmlajši občinski svetnik v Občini Miren-Kostanjevica**. V tem mandatu sem dokazal, da za vpliv ni potrebna dolga politična kariera, ampak predvsem pripravljenost vztrajati in povedati stvari brez ovinkarjenja.\n\nV občinski svet nisem prišel zato, da bi dvigoval roko za vse, kar pride na mizo. Prišel sem zato, da **zastopam občanke in občane, preverjam odločitve oblasti in iščem boljše rešitve za našo občino**.\n\nKo sem začel mandat, občina ni imela vzpostavljene mladinske politike. To področje je bilo skoraj 30 let popolnoma zanemarjeno. **Namenoma ali ne – posledice so danes vidne.**\n\nV prvih šestih mesecih mandata sem sodeloval pri spremembah statuta in poslovnika, ki so omogočile ustanovitev **Odbora za mladino**. Sledila je priprava **prve občinske mladinske strategije**, ki smo jo leta 2024 tudi sprejeli. Ustanovili smo tudi **Delovno skupino za izvajanje akcijskega načrta za mlade**, v kateri sodelujejo mladi iz krajevnih skupnosti.\n\nSprejeli smo **nov pravilnik o finančnih nagradah dijakom in študentom** ter posodobili merila za financiranje mladinskih projektov in s tem nadomestili več kot dve desetletji zastarela pravila. **To so rezultati tega mandata.**\n\n### Občina mora delati za ljudi, ne sama zase\n\nV občinskem svetu sem bil eden najbolj aktivnih svetnikov. Opozarjal sem na **potratno porabo javnega denarja, neučinkovitost in neracionalno delovanje občinskih struktur** ter zahteval odgovore, ki jih občanke in občani upravičeno pričakujemo.\n\nZavzemal sem se za občino, ki je **transparentna, odprta in digitalna**. Ker se občinska uprava in občinski svet na tem področju nista premaknila dovolj hitro, sem se odločil ukrepati sam. Ustvaril sem **[Svetniški monitor](https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica)** in **[Proračunski monitor](https:\u002F\u002Fproracun.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica)**, s katerima sem občankam in občanom omogočil preglednejši dostop do informacij o delu občinskega sveta in porabi javnega denarja.\n\nMenim, da mora občan vedeti, **kako se porablja njegov denar, kdo odloča in zakaj so bile sprejete posamezne odločitve**.\n\n### Ne bežim pred neprijetnimi temami\n\nV tem mandatu sem opozarjal tudi na probleme, o katerih je včasih lažje molčati: **odseljevanje mladih, staranje prebivalstva, slabšanje demografske slike, prekomerno financiranje javnega zavoda za turizem in nevzdržno financiranje krajevnih skupnosti**.\n\nZa te probleme sem predlagal konkretne rešitve, vendar sem prepogosto naletel na gluha ušesa. In prav zato potrebujemo občinski svet, v katerem svetniki niso tam zato, da bi bili všečni oblasti.\n\n**Potrebujemo svetnike, ki bodo vprašali tudi takrat, ko je vprašanje neprijetno. Ki bodo zahtevali podatke, ko se porablja javni denar. In ki bodo rekli »ne«, ko bo odločitev slaba za občino.**\n\nV preteklem mandatu sem bil eden izmed redkih, ki si je upal dvigniti glas. Pri tem nisem pred volivci govoril eno, v občinskem svetu pa delal drugo. **Za svojimi besedami sem stal in za njimi bom stal tudi v prihodnje.**\n\n### Kaj dobiš, če obkrožiš moje ime?\n\nDobiš svetnika, ki bo **glasen, ko mora biti glasen, argumentiran, ko je treba odločati, in konstruktiven, ko je treba iskati rešitve**.\n\nDobiš nekoga, ki ne bo podpiral predloga samo zato, ker ga je predlagal župan, in mu ne bo nasprotoval samo zato, ker je na drugi strani. **Dobre predloge bom podprl. Slabe bom izpodbijal. In za svoje odločitve bom vedno prevzel odgovornost.**\n\nV naslednjem mandatu bom svoje delo usmeril predvsem v:\n\n* **mlade in ustvarjanje pogojev, da bodo mladi želeli ostati in živeti v naši občini,**\n* **digitalno in transparentno občino,**\n* **smotrno in odgovorno porabo javnega denarja,**\n* **močnejše in finančno vzdržne krajevne skupnosti,**\n* **reševanje demografskih izzivov,**\n* **učinkovitejšo občinsko upravo in javne zavode.**\n\nNe želim občine, ki se zadovolji s tem, da stvari »nekako tečejo«. Želim občino, ki **napreduje**.\n\nČe tudi ti želiš v občinskem svetu nekoga, ki bo **samostojen, neposreden in pripravljen dvigniti glas**, te vabim, da mi na naslednjih lokalnih volitvah nameniš svoj **preferenčni glas**.\n\nGlas za občinski svet, ki ne bo samo potrjeval odločitev, ampak jih bo tudi preverjal.\n\nGlas za občino, ki bo delala za ljudi.\n\n**Če želiš takšen glas v občinskem svetu, ga oddaj meni.**",{"body":45},{"type":8,"value":46,"toc":47},[],{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":48},[],"Jakob Marušič",[51,58,65,69,73,80],{"title":52,"icon":53,"description":54,"action":55},"Postavljeni temelji mladinske politke","diversity_3","V mandatu 2022-2026 sem uspešno speljal in organiziral postavitev temeljev mladinske politike v naši občini - področje, ki je bilo skoraj 30 let zapostavljeno.\n\nUpseli smo ustanoviti **Odbor za mladino**, sprejeli smo **Strategijo za mlade** in ustanovili delovno skupino za realizacijo strategije.",{"title":56,"url":57},"Občinska strategija za mlade","https:\u002F\u002Fwww.miren-kostanjevica.si\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F04\u002FSTRATEGIJA-ZA-MLADE-OMK-2024-2029-KONCNA.pdf",{"title":59,"action":60,"description":63,"icon":64},"Pravilnik o dodeljevanju denarnih nagrad dijakom in študentom Občine Miren-Kostanjevica",{"url":61,"title":62},"https:\u002F\u002Fpisrs.si\u002Fapi\u002Furadni-list\u002Fobjava\u002Fu20261313.pdf","Pravilnik","V letu 2026 smo v delovni skupini za mlade uspešno pripravili pravilnik o dodeljevanju denarnih nagrad dijakom in študentom, ki nadomešča skoraj 20 let zastareli pravilnik. Gre za prvi konkreten ukrep","school",{"title":66,"description":67,"icon":68},"Posodobljen točkovalnik za sofinanciranje mladinskih projektov","Sprejeli in posodobili smo točkovalnik za sofinanciranje mladinskih projektov v občini. S tem nadomeščamo zastarel točkovalnik, ki ne odraža več potreb in zahtev mladinskih projektov.","workspaces",{"title":70,"icon":71,"description":72},"Več proračunskih sredstev za mlade","account_balance","V sklopu priprave občinskih proračunov sem dosegel povečanje sredstev za sofinanciranje mladinskih projektov v občini in sredstev za denarne nagrade za dijake in študente. Sredstva trenutno zadostujejo potrebam, v prihodnje pa se bom zavzemal za dodatna povišanja.",{"title":74,"icon":75,"description":76,"action":77},"Transparetno delovanje občinskega sveta","how_to_vote","Prizadeval sem si za bolj transparetno delovanje občinskega sveta - **snemanje in prenos sej občinskega sveta in odborov, poimensko glasovanje in javnost odločitev.**\n\nHkrati sem v odločanje predlagal spremembe poslovnika občinskega sveta, ki ga bo občinski svet obravnaval v prihodnjem mandatu.\n\nZa bolj transparenten pregled delovanja občinskega sveta sem pripravil lastno brezplačno rešitev - **Svetniški monitor.**",{"title":78,"url":79},"Svetniški monitor","https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica",{"title":81,"description":82,"action":83,"icon":86},"Transparentna poraba javnega denarja","V preteklem mandatu sem neuspešno zahteval bolj transparentno in pregledno porabo javnega denarja. Z namenom, da lahko vsi lažje in bolje razumemo občinski proračun sem razvil brezplačno storitev **Proračunski monitor**.",{"title":84,"url":85},"Proračunski monitor","https:\u002F\u002Fproracun.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica","finance","\u002Fuploads\u002Fme-2.jpg.9caae9c7.webp","3","Kandidat za občinskega svetnika",{},"V trenutnem mandatu sem kot najmlajši občinski svetnik postavljal temelje mladinske politike v naši občini. V ospredje sem postavljal občanke in občane, ki v naši občini živijo in ustvarjajo.","candidate","Od leta 2022 sem najmlajši občinski svetnik v Občini Miren-Kostanjevica in v tem mandatu sem dokazal, da se da tudi iz občinskega sveta stvari premakniti. Postavil sem temelje mladinske politike, sodeloval pri ustanovitvi Odbora za mladino, pripravi prve občinske mladinske strategije ter pri sprejemu konkretnih ukrepov za mlade. Hkrati sem bil eden najbolj aktivnih glasov za transparentno, digitalno in finančno odgovorno občino. Opozarjal sem na odseljevanje mladih, slabšanje demografske slike, porabo javnega denarja in nevzdržno financiranje krajevnih skupnosti – tudi takrat, ko moje besede niso bile najbolj všečne.\n\nV naslednjem mandatu bom še naprej samostojen, neposreden in argumentiran svetnik. Dobre predloge bom podprl, slabe bom izpodbijal in za svoje odločitve prevzel odgovornost. Če želiš glas, ki ne bo tiho, ko je treba govoriti, mi na naslednjih lokalnih volitvah nameni svoj preferenčni glas. Tvoj preferenčni glas zame je glasen, argumentiran in odgovoren glas za razvoj Občine Miren-Kostanjevica.","9QppKt_dCsBiV8NeKRWYDDF1y8AewYD01BNqowFj3_A",{"id":96,"email":97,"extension":5,"facebook_url":98,"hero_actions":99,"hero_image":110,"hero_image_position":111,"hero_kicker":11,"hero_quote_body":112,"hero_quote_title":113,"hero_subtitle":114,"hero_title":49,"ks_intro_subtitle":115,"ks_intro_title":116,"meta":117,"program_intro_body":123,"seo":124,"stem":125,"__hash__":126},"home\u002Fhome.md","jakob.marusic17@gmail.com","https:\u002F\u002Ffacebook.com\u002Fjakmar17",[100,105],{"label":101,"icon":102,"url":103,"style":104},"Program","cards_stack","\u002Fprogram","primary",{"label":106,"icon":107,"url":108,"style":109},"Dosedanje delo","person","\u002Fo-meni","secondary","\u002Fpomnik_drone.jpg","center","Verjamem, da je naša skupna moč v ljudeh, združenih od doline do Krasa.  Z izkušnjami iztekajočega mandata želim nadaljevati delo na področjih **mladih, digitalizacije, transparentnosti in močnejših krajevnih skupnosti.** Želim si odprtega in argumentiranega dialoga, ki bo omogočal razvoj občine.","Zakaj kandidiram","Kandidat za občinskega svetnika\nVolilna enota 3 — Kras","Krajevna skupnost Opatje selo mora v naslednjih štirih letih uravnotežiti prihodke z odhodki. Svet krajevne skupnosti pa se more posvetiti pripravi in realizaciji nujnih investicij, ki v naših vaseh še vedno manjkajo - avtobusna postajališča, otroško igrišče, obnovljen vrtec in urejen in varen promet skozi vas.","Krajevna skupnost Opatje selo",{"program_intro_title":118,"ks_intro_kicker":116,"body":119},"Program občinskega sveta",{"type":8,"value":120,"toc":121},[],{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":122},[],"Moj osebni program za prihodnja štiri leta v občinskem svetu je del celostnega programa Liste Glas doline in Krasa, pri čemer se posebno osredotočam na štiri programske stebre.\n\nVsak izmed stebrov naslavlja konkreten problem, ki sem ga v iztekajočem mandatu videl od blizu - preko proračunskih postavk, demografskih kazalnikov in pogovorov z občankami in občani. **Vsak programski steber ima naslovljen problem, predlagano rešitev in vir financiranja.**",{},"home","kSBrDK4ui90hCPOkXZwl9M-cO1PMObEShxmxeSTX7L8",[128,297,597,782,945,1057,1179,1350,1541,1613],{"id":129,"title":130,"body":131,"date":281,"description":139,"draft":14,"extension":5,"image":282,"image_alt":283,"meta":284,"navigation":14,"path":285,"rawbody":286,"seo":287,"seo_description":283,"seo_image":283,"seo_title":283,"slug":283,"stem":288,"summary":289,"tags":290,"__hash__":296},"razmisljanja\u002Frazmisljanja\u002F5-krat-ne-participativnemu-proračunu.md","5 krat NE participativnemu proračunu",{"type":8,"value":132,"toc":272},[133,140,143,146,149,152,166,170,173,176,179,183,186,189,192,195,200,204,207,210,213,217,220,223,226,230,233,236,239,242,246,249,252,255,258,261,264,267],[134,135,136],"p",{},[137,138,139],"strong",{},"Praktično vsaka štiri leta ob lokalnih volitvah kandidati za občinski svet in župana ponovno odpirajo idejo o uvedbi participativnega proračuna v naši občini.",[134,141,142],{},"Participativni proračun je oblika odločanja, pri kateri občanke in občani predlagajo investicijske projekte, nato pa z glasovanjem izbirajo, katere naj občina izvede. V Sloveniji je Mestna občina Maribor prvi pilotni projekt izvedla leta 2015 v mestni četrti Radvanje, Občina Ajdovščina pa je leta 2016 kot prva v celoti izpeljala postopek, od zbiranja predlogov do izvedbe izglasovanih projektov.",[134,144,145],{},"Od takrat se je participativni proračun razširil v številne slovenske občine. Po podatkih, ki jih je avgusta 2026 objavil Dnevnik, ga je v tekočem mandatu izvedlo 68 občin. Vendar ga ne nadaljujejo povsod. Na Jesenicah in v Radovljici so se odločili, da ga za zdaj ne bodo izvajali, med razlogi pa so navedeni nizka udeležba, zahtevnost postopka in težave pri pravočasni izvedbi nekaterih projektov.",[134,147,148],{},"To ne pomeni, da je participativni proračun povsod neuspešen. Pomeni pa, da njegove uvedbe ne smemo razumeti kot samoumevne izboljšave delovanja občine.",[134,150,151],{},"Sam uvedbe participativnega proračuna v njegovi običajni obliki ne podpiram. Menim, da bi bilo treba v naši občini prednost nameniti drugačnemu modelu razdeljevanja investicijskih sredstev, ki bi krepil krajevne skupnosti in omogočal bolj enakomeren razvoj vseh naših krajev.",[153,154,155,160,163],"blockquote",{},[156,157,159],"h2",{"id":158},"kako-deluje-participativni-proračun","Kako deluje participativni proračun?",[134,161,162],{},"Participativni proračun je praviloma ločen del občinskega proračuna, namenjen projektom, ki jih predlagajo občanke in občani, o njihovi izbiri pa odločajo prebivalci z glasovanjem. Raziskava slovenskih občin za obdobje 2015–2021 je pokazala, da so občine za takšne projekte v povprečju namenjale manj kot en odstotek vseh letnih proračunskih odhodkov.",[134,164,165],{},"Za ponazoritev vzemimo 70.000 evrov, kolikor bi po moji oceni lahko znašal takšen sklad v naši občini.",[156,167,169],{"id":168},"_1-majhna-sredstva-in-velika-razdrobljenost-pomenijo-majhne-projekte","1. Majhna sredstva in velika razdrobljenost pomenijo majhne projekte",[134,171,172],{},"Če 70.000 evrov razdelimo med deset različnih projektov, vsakemu pripade približno 7.000 evrov. Takšen znesek omogoča izvedbo predvsem manjših ureditev, ne pa večjih investicij, ki bi dolgoročno pomembneje izboljšale infrastrukturo v posameznem kraju.",[134,174,175],{},"To potrjujejo tudi izkušnje slovenskih občin. Raziskava 518 projektov, izbranih za izvedbo v letih 2021 in 2022, je pokazala, da je bilo 45,6 % projektov povezanih z javno infrastrukturo, 28,2 % pa z rekreacijsko infrastrukturo. Med primeri so ureditve javnih površin, postavitev klopi in košev za odpadke ter ureditev sprehajalnih poti.",[134,177,178],{},"Takšni projekti niso nujno nepomembni. Manjša ureditev lahko prebivalcem posameznega kraja veliko pomeni. Vendar lahko krajevne skupnosti takšne manjše projekte že zdaj financirajo iz lastnih proračunskih sredstev.",[156,180,182],{"id":181},"_2-delitev-sredstev-med-naselji-ne-bo-pravična","2. Delitev sredstev med naselji ne bo pravična",[134,184,185],{},"Občina Miren–Kostanjevica obsega osem krajevnih skupnosti in 15 naselij, ki se med seboj razlikujejo po velikosti, številu prebivalcev in potrebah.",[134,187,188],{},"Če bi o vseh predlaganih projektih glasovali prebivalci celotne občine, bi imela naselja z večjim številom glasovalcev praviloma prednost. Prav tako bi lahko bolje organizirane skupine lažje zbrale podporo za svoje predloge.",[134,190,191],{},"V takšnem sistemu bi lahko več projektov dobila večja naselja, na primer Miren ali Bilje, medtem ko bi manjši kraji ostali brez sredstev. To ni neizogiben rezultat vsakega participativnega proračuna, je pa tveganje, ki ga je treba upoštevati pri oblikovanju pravil. Ena od rešitev je delitev občine na območja, na primer na dolino in Kras. Toda tudi takšna razdelitev ne odpravi istih težav.",[134,193,194],{},"Če želimo zagotoviti enakomeren razvoj vseh krajev, zakaj bi sredstva najprej delili z glasovanjem in nato iskali načine, kako popraviti neenakomerno porazdelitev?",[134,196,197],{},[137,198,199],{},"Pravična razdelitev investicijskih sredstev mora biti izhodišče sistema, ne pa težava, ki jo rešujemo šele po glasovanju.",[156,201,203],{"id":202},"_3-rezultati-glasovanja-ne-bodo-odražali-potreb-prebivalcev","3. Rezultati glasovanja ne bodo odražali potreb prebivalcev",[134,205,206],{},"Pri participativnem proračunu o razdelitvi dela javnega denarja odločajo tisti, ki predlagajo projekte in se udeležijo glasovanja. Toda kdo so ti ljudje in ali njihove izbire predstavljajo potrebe celotne občine?",[134,208,209],{},"Izkušnje drugih občin kažejo, da je udeležba lahko zelo različna in da sčasoma upada, tudi pod 4 %.",[134,211,212],{},"Poleg tega število glasov ne pove nujno, kako pomemben je posamezni projekt za širšo skupnost. Predlog lahko dobi veliko podporo, ker ga je enostavno predstaviti in ker se okoli njega zbere dobro organizirana skupina. Projekt, ki rešuje manj opazen, vendar pomemben problem, lahko ostane v ozadju.",[156,214,216],{"id":215},"_4-ne-smemo-oslabiti-vloge-krajevnih-skupnosti","4. Ne smemo oslabiti vloge krajevnih skupnosti",[134,218,219],{},"Eden ključnih pomislekov pri uvedbi participativnega proračuna je njegov vpliv na vlogo krajevnih skupnosti. Te se lahko sčasoma nadomestijo z vaškimi skupnostmi, ki imajo ožje področje delovanja in nimajo lastnih proračunskih sredstev.",[134,221,222],{},"Vendar krajevna skupnost ni zgolj organ, ki občini posreduje predloge za investicije. Je organizacijska enota, ki povezuje krajane, društva in druge lokalne organizacije, pomaga pri organizaciji prireditev ter sodeluje z občinsko upravo pri reševanju lokalnih težav.",[134,224,225],{},"Naše krajevne skupnosti morajo ostati prostor, kjer se oblikujejo lokalne pobude, usklajujejo potrebe in gradi povezanost med prebivalci.",[156,227,229],{"id":228},"_5-participativni-proračun-zahteva-precej-administrativnega-dela","5. Participativni proračun zahteva precej administrativnega dela",[134,231,232],{},"Za izvedbo participativnega proračuna ni dovolj zgolj zbiranje predlogov in organizacija glasovanja.",[134,234,235],{},"Občinska uprava mora vzpostaviti pravila postopka, obveščati prebivalce, preveriti pristojnost in izvedljivost predlogov, oceniti stroške, preveriti lastništvo zemljišč in potrebna dovoljenja ter pripraviti glasovanje. Po koncu postopka mora spremljati izvedbo izbranih projektov, obveščati javnost in reševati morebitne zaplete.",[134,237,238],{},"To zahteva čas zaposlenih, jasno organizacijo dela in ustrezno digitalno podporo.",[134,240,241],{},"Izkušnje drugih občin kažejo, da se težave ne končajo z glasovanjem. Poleg tega obstaja bojazen, da bi stroški uvedbe in izvajanja participativnega proračuna lahko presegli znesek sredstev, ki bi se z njim razdelila.",[156,243,245],{"id":244},"alternativa-obstaja-okrepimo-krajevne-skupnosti","Alternativa obstaja: okrepimo krajevne skupnosti",[134,247,248],{},"Nasprotovanje participativnemu proračunu ne pomeni nasprotovanja večjemu vplivu občank in občanov na razvoj naših krajev. Menim pa, da moramo izbrati takšno ureditev, ki bo ustrezala posebnostim naše občine in zagotavljala pravičnejše možnosti za vse krajevne skupnosti.",[134,250,251],{},"V programu naše liste in tudi v svojem osebnem programu za prihodnji mandat zato predlagam uvedbo namenskega investicijskega sklada za krajevne skupnosti.",[134,253,254],{},"Predlagam, da bi občina vsako leto zagotovila sredstva za izvedbo dveh investicijskih projektov v dveh različnih krajevnih skupnostih. Za vsak projekt bi bilo namenjenih od 30.000 do 40.000 evrov, kar pomeni skupno od 60.000 do 80.000 evrov letno.",[134,256,257],{},"Takšen sistem bi v štirih letih omogočil osem priložnosti za izvedbo investicij, predvidoma po eno v vsaki od osmih krajevnih skupnosti. S tem bi krajevnim skupnostim omogočili izvedbo večjih projektov, za katere danes nimajo dovolj razpoložljivih sredstev.",[134,259,260],{},"Sistem bi moral temeljiti na jasnih in vnaprej določenih merilih, preglednem izboru projektov ter obveznostih krajevnih skupnosti, da predlagane projekte ustrezno pripravijo. Tako bi ohranili odgovornost za razvoj kraja, hkrati pa zagotovili namenski vir financiranja.",[134,262,263],{},"Razlika med obema pristopoma je bistvena: pri participativnem proračunu sredstva razdeljujemo glede na rezultate glasovanja o posameznih predlogih, pri namenskem investicijskem skladu pa vzpostavimo vnaprej določeno možnost financiranja večjih investicij prek krajevnih skupnosti.",[134,265,266],{},"Ne potrebujemo novega mehanizma odločanja. Potrebujemo predvsem boljši sistem, ki bo krajevnim skupnostim omogočil, da svoje potrebe pretvorijo v izvedljive projekte.",[134,268,269],{},[137,270,271],{},"Moje stališče je zato jasno: ne participativnemu proračunu v njegovi običajni obliki, da pa močnejšim krajevnim skupnostim, namenskim investicijskim sredstvom in bolj enakomernemu razvoju vseh krajev v naši občini.",{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":273},[274,275,276,277,278,279,280],{"id":158,"depth":12,"text":159},{"id":168,"depth":12,"text":169},{"id":181,"depth":12,"text":182},{"id":202,"depth":12,"text":203},{"id":215,"depth":12,"text":216},{"id":228,"depth":12,"text":229},{"id":244,"depth":12,"text":245},"2026-10-30","\u002Fuploads\u002Fdji_0514.jpg",null,{},"\u002Frazmisljanja\u002F5-krat-ne-participativnemu-proracunu","---\ntitle: 5 krat NE participativnemu proračunu\ndate: 2026-10-30\nsummary: Praktično vsaka štiri leta ob lokalnih volitvah kandidati za občinski\n  svet in župana ponovno odpirajo idejo o uvedbi participativnega proračuna v\n  naši občini, čeprav bi uvedba lahko pomenila nadaljnjo drobljenje proračunskih\n  sredstev, omejevanje pristojnosti krajevnih skupnosti ali celo njihovo\n  ukinitev. Alternativa obstaja - več investicijskih priložnosti za krajevne\n  skupnosti.\nimage: \u002Fuploads\u002Fdji_0514.jpg\ntags:\n  - participativni proračun\n  - krajevne skupnosti\n  - krajevna skupnost\n  - investicije\n  - investicijski sklad\ndraft: true\n---\n**Praktično vsaka štiri leta ob lokalnih volitvah kandidati za občinski svet in župana ponovno odpirajo idejo o uvedbi participativnega proračuna v naši občini.**\n\nParticipativni proračun je oblika odločanja, pri kateri občanke in občani predlagajo investicijske projekte, nato pa z glasovanjem izbirajo, katere naj občina izvede. V Sloveniji je Mestna občina Maribor prvi pilotni projekt izvedla leta 2015 v mestni četrti Radvanje, Občina Ajdovščina pa je leta 2016 kot prva v celoti izpeljala postopek, od zbiranja predlogov do izvedbe izglasovanih projektov.\n\nOd takrat se je participativni proračun razširil v številne slovenske občine. Po podatkih, ki jih je avgusta 2026 objavil Dnevnik, ga je v tekočem mandatu izvedlo 68 občin. Vendar ga ne nadaljujejo povsod. Na Jesenicah in v Radovljici so se odločili, da ga za zdaj ne bodo izvajali, med razlogi pa so navedeni nizka udeležba, zahtevnost postopka in težave pri pravočasni izvedbi nekaterih projektov.\n\nTo ne pomeni, da je participativni proračun povsod neuspešen. Pomeni pa, da njegove uvedbe ne smemo razumeti kot samoumevne izboljšave delovanja občine.\n\nSam uvedbe participativnega proračuna v njegovi običajni obliki ne podpiram. Menim, da bi bilo treba v naši občini prednost nameniti drugačnemu modelu razdeljevanja investicijskih sredstev, ki bi krepil krajevne skupnosti in omogočal bolj enakomeren razvoj vseh naših krajev.\n\n\n\n> ## Kako deluje participativni proračun?\n>\n> Participativni proračun je praviloma ločen del občinskega proračuna, namenjen projektom, ki jih predlagajo občanke in občani, o njihovi izbiri pa odločajo prebivalci z glasovanjem. Raziskava slovenskih občin za obdobje 2015–2021 je pokazala, da so občine za takšne projekte v povprečju namenjale manj kot en odstotek vseh letnih proračunskih odhodkov.\n>\n> Za ponazoritev vzemimo 70.000 evrov, kolikor bi po moji oceni lahko znašal takšen sklad v naši občini.\n\n## 1. Majhna sredstva in velika razdrobljenost pomenijo majhne projekte\n\nČe 70.000 evrov razdelimo med deset različnih projektov, vsakemu pripade približno 7.000 evrov. Takšen znesek omogoča izvedbo predvsem manjših ureditev, ne pa večjih investicij, ki bi dolgoročno pomembneje izboljšale infrastrukturo v posameznem kraju.\n\nTo potrjujejo tudi izkušnje slovenskih občin. Raziskava 518 projektov, izbranih za izvedbo v letih 2021 in 2022, je pokazala, da je bilo 45,6 % projektov povezanih z javno infrastrukturo, 28,2 % pa z rekreacijsko infrastrukturo. Med primeri so ureditve javnih površin, postavitev klopi in košev za odpadke ter ureditev sprehajalnih poti.\n\nTakšni projekti niso nujno nepomembni. Manjša ureditev lahko prebivalcem posameznega kraja veliko pomeni. Vendar lahko krajevne skupnosti takšne manjše projekte že zdaj financirajo iz lastnih proračunskih sredstev.\n\n## 2. Delitev sredstev med naselji ne bo pravična\n\nObčina Miren–Kostanjevica obsega osem krajevnih skupnosti in 15 naselij, ki se med seboj razlikujejo po velikosti, številu prebivalcev in potrebah.\n\nČe bi o vseh predlaganih projektih glasovali prebivalci celotne občine, bi imela naselja z večjim številom glasovalcev praviloma prednost. Prav tako bi lahko bolje organizirane skupine lažje zbrale podporo za svoje predloge.\n\nV takšnem sistemu bi lahko več projektov dobila večja naselja, na primer Miren ali Bilje, medtem ko bi manjši kraji ostali brez sredstev. To ni neizogiben rezultat vsakega participativnega proračuna, je pa tveganje, ki ga je treba upoštevati pri oblikovanju pravil. Ena od rešitev je delitev občine na območja, na primer na dolino in Kras. Toda tudi takšna razdelitev ne odpravi istih težav.\n\nČe želimo zagotoviti enakomeren razvoj vseh krajev, zakaj bi sredstva najprej delili z glasovanjem in nato iskali načine, kako popraviti neenakomerno porazdelitev?\n\n**Pravična razdelitev investicijskih sredstev mora biti izhodišče sistema, ne pa težava, ki jo rešujemo šele po glasovanju.**\n\n## 3. Rezultati glasovanja ne bodo odražali potreb prebivalcev\n\nPri participativnem proračunu o razdelitvi dela javnega denarja odločajo tisti, ki predlagajo projekte in se udeležijo glasovanja. Toda kdo so ti ljudje in ali njihove izbire predstavljajo potrebe celotne občine?\n\nIzkušnje drugih občin kažejo, da je udeležba lahko zelo različna in da sčasoma upada, tudi pod 4 %.\n\nPoleg tega število glasov ne pove nujno, kako pomemben je posamezni projekt za širšo skupnost. Predlog lahko dobi veliko podporo, ker ga je enostavno predstaviti in ker se okoli njega zbere dobro organizirana skupina. Projekt, ki rešuje manj opazen, vendar pomemben problem, lahko ostane v ozadju.\n\n## 4. Ne smemo oslabiti vloge krajevnih skupnosti\n\nEden ključnih pomislekov pri uvedbi participativnega proračuna je njegov vpliv na vlogo krajevnih skupnosti. Te se lahko sčasoma nadomestijo z vaškimi skupnostmi, ki imajo ožje področje delovanja in nimajo lastnih proračunskih sredstev.\n\nVendar krajevna skupnost ni zgolj organ, ki občini posreduje predloge za investicije. Je organizacijska enota, ki povezuje krajane, društva in druge lokalne organizacije, pomaga pri organizaciji prireditev ter sodeluje z občinsko upravo pri reševanju lokalnih težav.\n\nNaše krajevne skupnosti morajo ostati prostor, kjer se oblikujejo lokalne pobude, usklajujejo potrebe in gradi povezanost med prebivalci.\n\n## 5. Participativni proračun zahteva precej administrativnega dela\n\nZa izvedbo participativnega proračuna ni dovolj zgolj zbiranje predlogov in organizacija glasovanja.\n\nObčinska uprava mora vzpostaviti pravila postopka, obveščati prebivalce, preveriti pristojnost in izvedljivost predlogov, oceniti stroške, preveriti lastništvo zemljišč in potrebna dovoljenja ter pripraviti glasovanje. Po koncu postopka mora spremljati izvedbo izbranih projektov, obveščati javnost in reševati morebitne zaplete.\n\nTo zahteva čas zaposlenih, jasno organizacijo dela in ustrezno digitalno podporo.\n\nIzkušnje drugih občin kažejo, da se težave ne končajo z glasovanjem. Poleg tega obstaja bojazen, da bi stroški uvedbe in izvajanja participativnega proračuna lahko presegli znesek sredstev, ki bi se z njim razdelila.\n\n## Alternativa obstaja: okrepimo krajevne skupnosti\n\nNasprotovanje participativnemu proračunu ne pomeni nasprotovanja večjemu vplivu občank in občanov na razvoj naših krajev. Menim pa, da moramo izbrati takšno ureditev, ki bo ustrezala posebnostim naše občine in zagotavljala pravičnejše možnosti za vse krajevne skupnosti.\n\nV programu naše liste in tudi v svojem osebnem programu za prihodnji mandat zato predlagam uvedbo namenskega investicijskega sklada za krajevne skupnosti.\n\nPredlagam, da bi občina vsako leto zagotovila sredstva za izvedbo dveh investicijskih projektov v dveh različnih krajevnih skupnostih. Za vsak projekt bi bilo namenjenih od 30.000 do 40.000 evrov, kar pomeni skupno od 60.000 do 80.000 evrov letno.\n\nTakšen sistem bi v štirih letih omogočil osem priložnosti za izvedbo investicij, predvidoma po eno v vsaki od osmih krajevnih skupnosti. S tem bi krajevnim skupnostim omogočili izvedbo večjih projektov, za katere danes nimajo dovolj razpoložljivih sredstev.\n\nSistem bi moral temeljiti na jasnih in vnaprej določenih merilih, preglednem izboru projektov ter obveznostih krajevnih skupnosti, da predlagane projekte ustrezno pripravijo. Tako bi ohranili odgovornost za razvoj kraja, hkrati pa zagotovili namenski vir financiranja.\n\nRazlika med obema pristopoma je bistvena: pri participativnem proračunu sredstva razdeljujemo glede na rezultate glasovanja o posameznih predlogih, pri namenskem investicijskem skladu pa vzpostavimo vnaprej določeno možnost financiranja večjih investicij prek krajevnih skupnosti.\n\nNe potrebujemo novega mehanizma odločanja. Potrebujemo predvsem boljši sistem, ki bo krajevnim skupnostim omogočil, da svoje potrebe pretvorijo v izvedljive projekte.\n\n**Moje stališče je zato jasno: ne participativnemu proračunu v njegovi običajni obliki, da pa močnejšim krajevnim skupnostim, namenskim investicijskim sredstvom in bolj enakomernemu razvoju vseh krajev v naši občini.**\n",{"title":130,"description":139},"razmisljanja\u002F5-krat-ne-participativnemu-proračunu","Praktično vsaka štiri leta ob lokalnih volitvah kandidati za občinski svet in župana ponovno odpirajo idejo o uvedbi participativnega proračuna v naši občini, čeprav bi uvedba lahko pomenila nadaljnjo drobljenje proračunskih sredstev, omejevanje pristojnosti krajevnih skupnosti ali celo njihovo ukinitev. Alternativa obstaja - več investicijskih priložnosti za krajevne skupnosti.",[291,292,293,294,295],"participativni proračun","krajevne skupnosti","krajevna skupnost","investicije","investicijski sklad","Y3o3SXbcGzVxEF1IiOoBxYzWPXb_PTtb8ZQZKF_zgoo",{"id":298,"title":299,"body":300,"date":588,"description":304,"draft":14,"extension":5,"image":589,"image_alt":283,"meta":590,"navigation":14,"path":591,"rawbody":592,"seo":593,"seo_description":283,"seo_image":283,"seo_title":283,"slug":283,"stem":594,"summary":304,"tags":595,"__hash__":596},"razmisljanja\u002Frazmisljanja\u002F5-razlogov-zakaj-svoj-glas-nameniti-meni.md","5 razlogov, zakaj svoj glas nameniti meni",{"type":8,"value":301,"toc":580},[302,305,308,311,316,320,323,326,329,332,366,369,374,378,381,390,395,401,405,408,411,431,434,439,443,446,449,454,458,461,464,500,503,516,519,524,528,533,536,539,544,557,562,569,575],[134,303,304],{},"Tokrat nekoliko drugače in zelo odkrito: brez vaše podpore in preferenčnega glasu na prihajajočih volitvah ne bom mogel nadaljevati svojega dela v občinskem svetu in Svetu krajevne skupnosti Opatje selo. Zato predstavljam pet razlogov, zakaj mi v nedeljo nameniti svoj glas.",[134,306,307],{},"Za župansko mesto se letos potegujeta dva kandidata, ki nimata izkušenj iz lokalne politike. Kdor koli bo po volitvah postal župan, bo stopil v velike čevlje svojih predhodnikov. Zato verjamem, da bo v prihodnjem mandatu še pomembnejša vloga občinskega sveta.",[134,309,310],{},"Potrebujemo namreč svetnike, ki poznajo delovanje občine, razumejo postopke, znajo presojati predloge, postavljati prava vprašanja in samostojno zagovarjati svoja stališča. Svetnike, ki ne bodo zgolj potrjevali odločitev, ampak bodo aktivno sodelovali pri njihovem oblikovanju. Svetnike, ki bodo znali konstruktivno sodelovati z županom, hkrati pa bodo dovolj samostojni, da mu bodo znali tudi nasprotovati.",[134,312,313],{},[137,314,315],{},"Sam imam za seboj štiri leta dela v občinskem svetu. Poznam način njegovega delovanja, vem, kje so težave, in vem, na katerih področjih je mogoče stvari premakniti naprej. Mislim, da je prav to v prihodnjem mandatu pomembna prednost.",[156,317,319],{"id":318},"_1-konkreten-in-preverljiv-program","1. Konkreten in preverljiv program",[134,321,322],{},"Kdor si je uspel prebrati moj volilni program, je verjetno opazil, da je izjemno natančen, podroben in konkreten. Ta pristop verjetno izhaja tudi iz moje inženirske izobrazbe in anekdote iz prvega letnika fakultete, ko je eden od profesorjev vztrajal pri natančnih odgovorih, saj »inženirji ne mislimo, ampak izmerimo«.",[134,324,325],{},"Podobno razmišljam tudi pri lokalni politiki. Program ne sme biti zgolj seznam lepih želja in splošnih obljub. Zato je moj program obširen, konkreten in finančno preverljiv. Vsak predlog investicije je mogoče finančno ovrednotiti in opredeliti, od kod bodo prišla sredstva. Vsak ukrep naslavlja konkreten problem v naši občini, pri njegovi pripravi pa sem se oprl na prakse, ki so jih druge slovenske občine že preizkusile in uspešno uvedle.",[134,327,328],{},"Moj namen ni odkrivati tople vode. V našo občino želim prenesti rešitve, ki so se drugje že izkazale za dobre in imajo potencial, da pozitivne učinke prinesejo tudi nam.",[134,330,331],{},"Program temelji na štirih ključnih področjih:",[333,334,335,345,352,359],"ol",{},[336,337,338],"li",{},[339,340,344],"a",{"href":341,"rel":342},"https:\u002F\u002Fjakmar.me\u002Fprogram\u002Fmocne-in-samostojne-krajevne-skupnosti\u002F",[343],"nofollow","Močne in samostojne krajevne skupnosti",[336,346,347],{},[339,348,351],{"href":349,"rel":350},"https:\u002F\u002Fjakmar.me\u002Fprogram\u002Ftransparentnost-in-digitalizacija\u002F",[343],"Transparentnost in digitalizacija",[336,353,354],{},[339,355,358],{"href":356,"rel":357},"https:\u002F\u002Fjakmar.me\u002Fprogram\u002Fturizem-od-stroska-do-razvoja\u002F",[343],"Turizem – od stroška do razvoja",[336,360,361],{},[339,362,365],{"href":363,"rel":364},"https:\u002F\u002Fjakmar.me\u002Fprogram\u002Fza-prihodnost-obcine-mladi-in-mlade-druzine\u002F",[343],"Za prihodnost občine – mladi in mlade družine",[134,367,368],{},"Morda je kdo ob branju mojega programa pomislil, da kandidiram za kakšno »pomembnejšo« funkcijo od »le« občinskega svetnika. Sam vsak izziv vzamem resno in se mu posvetim do najmanjših podrobnosti.",[134,370,371],{},[137,372,373],{},"Verjamem, da mora svetnik vedeti, o čem odloča. Ne moremo čakati na začetek mandata, da bi šele takrat začeli razmišljati o tem, kaj bi bilo treba narediti, analizirati stanje in iskati rešitve. Ko se mandat začne, se mora začeti tudi uresničevanje načrtov.",[156,375,377],{"id":376},"_2-najaktivnejši-svetnik","2. Najaktivnejši svetnik",[134,379,380],{},"Delo občinskega svetnika se ne začne in ne konča na sejah občinskega sveta. Veliko dela poteka tudi med sejami: pri pripravi predlogov, pogovorih z občani, spremljanju projektov in iskanju rešitev. Vseeno pa verjamem, da je javna aktivnost na sejah dober pokazatelj svetnikovega odnosa do funkcije. Težko si predstavljam, da je nekdo zelo aktiven v ozadju, če se skoraj nikoli ne oglasi na sejah.",[134,382,383,384,389],{},"Po podatkih ",[339,385,388],{"href":386,"rel":387},"https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002F",[343],"Svetniškega monitorja"," sem bil v zadnjem mandatu eden najaktivnejših svetnikov, med svetniki, ki ponovno kandidiramo, pa najaktivnejši.",[134,391,392],{},[137,393,394],{},"Do letošnjega septembra sem v štirih letih sodeloval v 81 razpravah. To je skoraj trikrat toliko, kot znaša povprečje občinskega sveta, ki je 28 razprav. V povprečju sem imel 2,5 razprave na sejo, medtem ko je povprečje sveta 0,9 razprave na sejo. Tako sem sodeloval pri približno vsaki peti točki dnevnega reda, medtem ko je povprečje občinskega sveta približno vsaka deseta točka.",[134,396,397,398],{},"S takšnim delom bom nadaljeval tudi v prihodnjem mandatu. ",[137,399,400],{},"Verjamem, da je dvorana, v kateri zaseda občinski svet, pravi prostor za razpravo o odločitvah, ki zadevajo našo občino. Razprave ne sodijo v pisarne in na hodnike pred, med ali po uradnih sejah. Občani imate pravico vedeti, kaj svetniki mislimo, zakaj določene predloge podpiramo in zakaj jim nasprotujemo.",[156,402,404],{"id":403},"_3-kar-povem-tebi-povem-tudi-na-seji","3. Kar povem tebi, povem tudi na seji",[134,406,407],{},"Prva štiri leta v lokalni politiki so mi pokazala, kako pogosto si ljudje nadenemo različne maske in različnim sogovornikom povemo različne različice iste zgodbe.",[134,409,410],{},"Sam sem se v politiko podal z željo, da bom transparenten in neposreden, ne glede na to, ali govorim s kolegom svetnikom, županom ali občanom. Kar povem svojemu sovaščanu, sem pripravljen povedati tudi javno na seji občinskega sveta.",[134,412,413,414,419,420,425,426,430],{},"Če opozarjam na porabo sredstev Zavoda za turizem in kulturo Miren Kras, to povem tudi na seji (",[339,415,418],{"href":416,"rel":417},"https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002Fseje\u002F21#tocka-16",[343],"primer razprave","). Če povem, da ne podpiram ponovnega imenovanja direktorice zavoda, sem pripravljen to jasno izraziti tudi z glasovanjem (",[339,421,424],{"href":422,"rel":423},"https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002Fseje\u002F16#tocka-7",[343],"primer glasovanja","). Če menim, da bi morale biti investicijske prioritete občine drugačne, to jasno povem tudi na seji (",[339,427,418],{"href":428,"rel":429},"https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002Fseje\u002F24#tocka-8",[343],").",[134,432,433],{},"Takšna odkritost in neposrednost sta me pri delu včasih tudi osamili. Pri nekaterih odločitvah, za katere sem menil, da niso pravilne, sem bil edini svetnik, ki predloga ni podprl.",[134,435,436],{},[137,437,438],{},"Svetnik ni izvoljen zato, da bi se vedno strinjal z večino, ampak zato, da presoja odločitve in zastopa stališča občanov. Tudi takrat, ko je to neprijetno ali ko pri svojem stališču ostane sam. V zadnjih štirih letih sem dokazal, da se ne bojim izzivov, da znam svoje stališče argumentirati in da sem pripravljen za njim stati. S takšnim neposrednim in odkritim delom bom nadaljeval tudi v prihodnje.",[156,440,442],{"id":441},"_4-neodvisen-od-drugih-odgovoren-do-volivcev","4. Neodvisen od drugih, odgovoren do volivcev",[134,444,445],{},"Vsak občinski svetnik je izvoljen na kandidatni listi. Tudi sam sem bil pred štirimi leti izvoljen kot član Liste Mauricija Humarja. Vseeno verjamem, da mora vsak svetnik pri svojem delu delovati neodvisno in odgovarjati predvsem volivcem. To pomeni, da mora biti sposoben podpreti dobre predloge, nasprotovati slabim in se po potrebi postaviti tudi proti stališčem drugih članov svoje liste.",[134,447,448],{},"Tudi sam sem v preteklem mandatu večkrat ravnal tako. In tako bom deloval tudi v prihodnje. Nisem strankarski človek, nisem član politične stranke, sem pa član naše skupnosti. Skupnost me bo izvolila in skupnosti bom odgovarjal za svoje delo. To je še posebej pomembno v prihodnjem mandatu.",[134,450,451],{},[137,452,453],{},"Občinski svet mora biti sposoben samostojno presojati delo župana, ne glede na to, kdo bo izvoljen na župansko funkcijo. Ne potrebujemo svetnikov, ki bodo samo sledili županu. Potrebujemo svetnike, ki bodo znali sodelovati, kadar je to smiselno, in se postaviti po robu, kadar bo to potrebno.",[156,455,457],{"id":456},"_5-rezultati-ki-jih-lahko-preverite","5. Rezultati, ki jih lahko preverite",[134,459,460],{},"Pred štirimi leti sem se odločil, da se bom posebej posvetil področju mladih. To je bilo po mojem mnenju v prvih desetletjih delovanja naše občine deležno premalo sistematične pozornosti. Hkrati smo se soočali z izseljevanjem mladih, nizko rodnostjo in upadanjem deleža mladih v prebivalstvu.",[134,462,463],{},"Področja mladih sem se lotil premišljeno in sistematično. Po štirih letih ne morem reči, da sem z vsemi rezultati zadovoljen. Verjel sem, da se bodo nekatere stvari na občinski ravni premikale hitreje. Vseeno pa nam je v tem mandatu uspelo narediti precej pomembnih korakov:",[465,466,467,470,473,476,479,482,485,488,491,494,497],"ul",{},[336,468,469],{},"predlagati in sprejeti spremembe Statuta Občine Miren-Kostanjevica in Poslovnika občinskega sveta, ki so omogočile ustanovitev Odbora za mlade kot stalnega delovnega telesa občinskega sveta;",[336,471,472],{},"ustanoviti in voditi Odbor za mlade;",[336,474,475],{},"organizirati aktivnosti za pripravo Strategije za mlade;",[336,477,478],{},"izvesti anketo in delavnico za mlade;",[336,480,481],{},"pripraviti in sprejeti Strategijo za mlade;",[336,483,484],{},"ustanoviti delovno skupino za mlade, v kateri sodelujejo mladi iz petih od osmih krajevnih skupnosti;",[336,486,487],{},"pripraviti akcijski načrt za izvajanje Strategije za mlade;",[336,489,490],{},"skupaj z delovno skupino in Odborom za mlade organizirati ogled dobrih praks na področju mladinske politike v Dravogradu in Črni na Koroškem;",[336,492,493],{},"izvesti koordinacijski sestanek s predsedniki krajevnih skupnosti o možnostih vzpostavitve sistema mladinskih sob po krajevnih skupnostih;",[336,495,496],{},"pripraviti in sprejeti Pravilnik o denarnih nagradah za dijake in študente;",[336,498,499],{},"pripraviti posodobljen točkovalnik za sofinanciranje mladinskih projektov.",[134,501,502],{},"Poleg področja mladih sem bil aktiven tudi na področju digitalizacije in transparentnosti. Ker se občinska uprava na moje predloge in opozorila glede večje transparentnosti ni odzvala dovolj učinkovito, sem pripravil dve lastni rešitvi:",[465,504,505,510],{},[336,506,507],{},[339,508,78],{"href":386,"rel":509},[343],[336,511,512],{},[339,513,84],{"href":514,"rel":515},"https:\u002F\u002Fproracun.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002F",[343],[134,517,518],{},"Gre za orodji, ki občanom omogočata lažji dostop do podatkov o delu občinskega sveta in občinskem proračunu. Verjamem, da mora biti delovanje občine čim bolj pregledno ter da morajo imeti občani možnost sami preverjati, kaj se dogaja z njihovim denarjem.",[134,520,521],{},[137,522,523],{},"Z delom na področju mladih želim nadaljevati tudi v prihodnjem mandatu. Mladi so v naši občini dobili nov zagon in prav je, da občina njihovo dejavnost podpre s sistemskimi rešitvami. Ob tem želim več pozornosti nameniti tudi digitalizaciji, transparentnosti in večji samostojnosti krajevnih skupnosti.",[156,525,527],{"id":526},"na-koncu-je-odločitev-vaša","Na koncu je odločitev vaša",[134,529,530],{},[137,531,532],{},"Na letošnjih volitvah ne izbiramo samo župana. Izbiramo tudi občinski svet, ki bo moral v prihodnjih štirih letih aktivno sodelovati pri vodenju občine, presojati predloge, zastopati interese občanov in skrbeti, da bodo odločitve sprejete premišljeno in transparentno.",[134,534,535],{},"Ker nobeden od dveh županskih kandidatov nima izkušenj iz lokalne politike, bomo v prihodnjem mandatu še toliko bolj potrebovali občinske svetnike, ki poznajo delovanje občine, ga jemljejo resno in so pripravljeni aktivno sodelovati.",[134,537,538],{},"Če tudi vi v meni prepoznate člana skupnosti, ki ne govori v prazno, ampak konkretno in argumentirano deluje, zna zagovarjati svoja stališča ter ima za seboj štiri leta aktivnega dela, vas vabim, da mi na volitvah namenite svoj glas.",[134,540,541],{},[137,542,543],{},"Za volitve v občinski svet:",[465,545,546,552],{},[336,547,548,549,551],{},"Obkrožite številko ",[137,550,42],{},".",[336,553,554,555,551],{},"Za preferenčni glas vpišite številko ",[137,556,88],{},[134,558,559],{},[137,560,561],{},"Za volitve v Svet krajevne skupnosti Opatje selo:",[465,563,564],{},[336,565,548,566,551],{},[137,567,568],{},"9",[134,570,571],{},[572,573],"img",{"alt":11,"src":574},"\u002Fuploads\u002Fglasovnica-obcinski-svet-1x.png",[134,576,577],{},[572,578],{"alt":11,"src":579},"\u002Fuploads\u002Fglasovnica-opatje-selo-1x.png",{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":581},[582,583,584,585,586,587],{"id":318,"depth":12,"text":319},{"id":376,"depth":12,"text":377},{"id":403,"depth":12,"text":404},{"id":441,"depth":12,"text":442},{"id":456,"depth":12,"text":457},{"id":526,"depth":12,"text":527},"2026-11-10","\u002Fuploads\u002Fdji_0013.jpg",{},"\u002Frazmisljanja\u002F5-razlogov-zakaj-svoj-glas-nameniti-meni","---\ntitle: 5 razlogov, zakaj svoj glas nameniti meni\ndate: 2026-11-10\nsummary: \"Tokrat nekoliko drugače in zelo odkrito: brez vaše podpore in\n  preferenčnega glasu na prihajajočih volitvah ne bom mogel nadaljevati svojega\n  dela v občinskem svetu in Svetu krajevne skupnosti Opatje selo. Zato\n  predstavljam pet razlogov, zakaj mi v nedeljo nameniti svoj glas.\"\nimage: \u002Fuploads\u002Fdji_0013.jpg\ndraft: true\n---\nTokrat nekoliko drugače in zelo odkrito: brez vaše podpore in preferenčnega glasu na prihajajočih volitvah ne bom mogel nadaljevati svojega dela v občinskem svetu in Svetu krajevne skupnosti Opatje selo. Zato predstavljam pet razlogov, zakaj mi v nedeljo nameniti svoj glas.\n\nZa župansko mesto se letos potegujeta dva kandidata, ki nimata izkušenj iz lokalne politike. Kdor koli bo po volitvah postal župan, bo stopil v velike čevlje svojih predhodnikov. Zato verjamem, da bo v prihodnjem mandatu še pomembnejša vloga občinskega sveta.\n\nPotrebujemo namreč svetnike, ki poznajo delovanje občine, razumejo postopke, znajo presojati predloge, postavljati prava vprašanja in samostojno zagovarjati svoja stališča. Svetnike, ki ne bodo zgolj potrjevali odločitev, ampak bodo aktivno sodelovali pri njihovem oblikovanju. Svetnike, ki bodo znali konstruktivno sodelovati z županom, hkrati pa bodo dovolj samostojni, da mu bodo znali tudi nasprotovati.\n\n**Sam imam za seboj štiri leta dela v občinskem svetu. Poznam način njegovega delovanja, vem, kje so težave, in vem, na katerih področjih je mogoče stvari premakniti naprej. Mislim, da je prav to v prihodnjem mandatu pomembna prednost.**\n\n## 1. Konkreten in preverljiv program\n\nKdor si je uspel prebrati moj volilni program, je verjetno opazil, da je izjemno natančen, podroben in konkreten. Ta pristop verjetno izhaja tudi iz moje inženirske izobrazbe in anekdote iz prvega letnika fakultete, ko je eden od profesorjev vztrajal pri natančnih odgovorih, saj »inženirji ne mislimo, ampak izmerimo«.\n\nPodobno razmišljam tudi pri lokalni politiki. Program ne sme biti zgolj seznam lepih želja in splošnih obljub. Zato je moj program obširen, konkreten in finančno preverljiv. Vsak predlog investicije je mogoče finančno ovrednotiti in opredeliti, od kod bodo prišla sredstva. Vsak ukrep naslavlja konkreten problem v naši občini, pri njegovi pripravi pa sem se oprl na prakse, ki so jih druge slovenske občine že preizkusile in uspešno uvedle.\n\nMoj namen ni odkrivati tople vode. V našo občino želim prenesti rešitve, ki so se drugje že izkazale za dobre in imajo potencial, da pozitivne učinke prinesejo tudi nam.\n\nProgram temelji na štirih ključnih področjih:\n\n1. [Močne in samostojne krajevne skupnosti](https:\u002F\u002Fjakmar.me\u002Fprogram\u002Fmocne-in-samostojne-krajevne-skupnosti\u002F)\n2. [Transparentnost in digitalizacija](https:\u002F\u002Fjakmar.me\u002Fprogram\u002Ftransparentnost-in-digitalizacija\u002F)\n3. [Turizem – od stroška do razvoja](https:\u002F\u002Fjakmar.me\u002Fprogram\u002Fturizem-od-stroska-do-razvoja\u002F)\n4. [Za prihodnost občine – mladi in mlade družine](https:\u002F\u002Fjakmar.me\u002Fprogram\u002Fza-prihodnost-obcine-mladi-in-mlade-druzine\u002F)\n\nMorda je kdo ob branju mojega programa pomislil, da kandidiram za kakšno »pomembnejšo« funkcijo od »le« občinskega svetnika. Sam vsak izziv vzamem resno in se mu posvetim do najmanjših podrobnosti.\n\n**Verjamem, da mora svetnik vedeti, o čem odloča. Ne moremo čakati na začetek mandata, da bi šele takrat začeli razmišljati o tem, kaj bi bilo treba narediti, analizirati stanje in iskati rešitve. Ko se mandat začne, se mora začeti tudi uresničevanje načrtov.**\n\n## 2. Najaktivnejši svetnik\n\nDelo občinskega svetnika se ne začne in ne konča na sejah občinskega sveta. Veliko dela poteka tudi med sejami: pri pripravi predlogov, pogovorih z občani, spremljanju projektov in iskanju rešitev. Vseeno pa verjamem, da je javna aktivnost na sejah dober pokazatelj svetnikovega odnosa do funkcije. Težko si predstavljam, da je nekdo zelo aktiven v ozadju, če se skoraj nikoli ne oglasi na sejah.\n\nPo podatkih [Svetniškega monitorja](https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002F) sem bil v zadnjem mandatu eden najaktivnejših svetnikov, med svetniki, ki ponovno kandidiramo, pa najaktivnejši.\n\n**Do letošnjega septembra sem v štirih letih sodeloval v 81 razpravah. To je skoraj trikrat toliko, kot znaša povprečje občinskega sveta, ki je 28 razprav. V povprečju sem imel 2,5 razprave na sejo, medtem ko je povprečje sveta 0,9 razprave na sejo. Tako sem sodeloval pri približno vsaki peti točki dnevnega reda, medtem ko je povprečje občinskega sveta približno vsaka deseta točka.**\n\nS takšnim delom bom nadaljeval tudi v prihodnjem mandatu. **Verjamem, da je dvorana, v kateri zaseda občinski svet, pravi prostor za razpravo o odločitvah, ki zadevajo našo občino. Razprave ne sodijo v pisarne in na hodnike pred, med ali po uradnih sejah. Občani imate pravico vedeti, kaj svetniki mislimo, zakaj določene predloge podpiramo in zakaj jim nasprotujemo.**\n\n## 3. Kar povem tebi, povem tudi na seji\n\nPrva štiri leta v lokalni politiki so mi pokazala, kako pogosto si ljudje nadenemo različne maske in različnim sogovornikom povemo različne različice iste zgodbe.\n\nSam sem se v politiko podal z željo, da bom transparenten in neposreden, ne glede na to, ali govorim s kolegom svetnikom, županom ali občanom. Kar povem svojemu sovaščanu, sem pripravljen povedati tudi javno na seji občinskega sveta.\n\nČe opozarjam na porabo sredstev Zavoda za turizem in kulturo Miren Kras, to povem tudi na seji ([primer razprave](https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002Fseje\u002F21#tocka-16)). Če povem, da ne podpiram ponovnega imenovanja direktorice zavoda, sem pripravljen to jasno izraziti tudi z glasovanjem ([primer glasovanja](https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002Fseje\u002F16#tocka-7)). Če menim, da bi morale biti investicijske prioritete občine drugačne, to jasno povem tudi na seji ([primer razprave](https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002Fseje\u002F24#tocka-8)).\n\nTakšna odkritost in neposrednost sta me pri delu včasih tudi osamili. Pri nekaterih odločitvah, za katere sem menil, da niso pravilne, sem bil edini svetnik, ki predloga ni podprl.\n\n**Svetnik ni izvoljen zato, da bi se vedno strinjal z večino, ampak zato, da presoja odločitve in zastopa stališča občanov. Tudi takrat, ko je to neprijetno ali ko pri svojem stališču ostane sam. V zadnjih štirih letih sem dokazal, da se ne bojim izzivov, da znam svoje stališče argumentirati in da sem pripravljen za njim stati. S takšnim neposrednim in odkritim delom bom nadaljeval tudi v prihodnje.**\n\n## 4. Neodvisen od drugih, odgovoren do volivcev\n\nVsak občinski svetnik je izvoljen na kandidatni listi. Tudi sam sem bil pred štirimi leti izvoljen kot član Liste Mauricija Humarja. Vseeno verjamem, da mora vsak svetnik pri svojem delu delovati neodvisno in odgovarjati predvsem volivcem. To pomeni, da mora biti sposoben podpreti dobre predloge, nasprotovati slabim in se po potrebi postaviti tudi proti stališčem drugih članov svoje liste.\n\nTudi sam sem v preteklem mandatu večkrat ravnal tako. In tako bom deloval tudi v prihodnje. Nisem strankarski človek, nisem član politične stranke, sem pa član naše skupnosti. Skupnost me bo izvolila in skupnosti bom odgovarjal za svoje delo. To je še posebej pomembno v prihodnjem mandatu.\n\n**Občinski svet mora biti sposoben samostojno presojati delo župana, ne glede na to, kdo bo izvoljen na župansko funkcijo. Ne potrebujemo svetnikov, ki bodo samo sledili županu. Potrebujemo svetnike, ki bodo znali sodelovati, kadar je to smiselno, in se postaviti po robu, kadar bo to potrebno.**\n\n## 5. Rezultati, ki jih lahko preverite\n\nPred štirimi leti sem se odločil, da se bom posebej posvetil področju mladih. To je bilo po mojem mnenju v prvih desetletjih delovanja naše občine deležno premalo sistematične pozornosti. Hkrati smo se soočali z izseljevanjem mladih, nizko rodnostjo in upadanjem deleža mladih v prebivalstvu.\n\nPodročja mladih sem se lotil premišljeno in sistematično. Po štirih letih ne morem reči, da sem z vsemi rezultati zadovoljen. Verjel sem, da se bodo nekatere stvari na občinski ravni premikale hitreje. Vseeno pa nam je v tem mandatu uspelo narediti precej pomembnih korakov:\n\n* predlagati in sprejeti spremembe Statuta Občine Miren-Kostanjevica in Poslovnika občinskega sveta, ki so omogočile ustanovitev Odbora za mlade kot stalnega delovnega telesa občinskega sveta;\n* ustanoviti in voditi Odbor za mlade;\n* organizirati aktivnosti za pripravo Strategije za mlade;\n* izvesti anketo in delavnico za mlade;\n* pripraviti in sprejeti Strategijo za mlade;\n* ustanoviti delovno skupino za mlade, v kateri sodelujejo mladi iz petih od osmih krajevnih skupnosti;\n* pripraviti akcijski načrt za izvajanje Strategije za mlade;\n* skupaj z delovno skupino in Odborom za mlade organizirati ogled dobrih praks na področju mladinske politike v Dravogradu in Črni na Koroškem;\n* izvesti koordinacijski sestanek s predsedniki krajevnih skupnosti o možnostih vzpostavitve sistema mladinskih sob po krajevnih skupnostih;\n* pripraviti in sprejeti Pravilnik o denarnih nagradah za dijake in študente;\n* pripraviti posodobljen točkovalnik za sofinanciranje mladinskih projektov.\n\nPoleg področja mladih sem bil aktiven tudi na področju digitalizacije in transparentnosti. Ker se občinska uprava na moje predloge in opozorila glede večje transparentnosti ni odzvala dovolj učinkovito, sem pripravil dve lastni rešitvi:\n\n* [Svetniški monitor](https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002F)\n* [Proračunski monitor](https:\u002F\u002Fproracun.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002F)\n\nGre za orodji, ki občanom omogočata lažji dostop do podatkov o delu občinskega sveta in občinskem proračunu. Verjamem, da mora biti delovanje občine čim bolj pregledno ter da morajo imeti občani možnost sami preverjati, kaj se dogaja z njihovim denarjem.\n\n**Z delom na področju mladih želim nadaljevati tudi v prihodnjem mandatu. Mladi so v naši občini dobili nov zagon in prav je, da občina njihovo dejavnost podpre s sistemskimi rešitvami. Ob tem želim več pozornosti nameniti tudi digitalizaciji, transparentnosti in večji samostojnosti krajevnih skupnosti.**\n\n## Na koncu je odločitev vaša\n\n**Na letošnjih volitvah ne izbiramo samo župana. Izbiramo tudi občinski svet, ki bo moral v prihodnjih štirih letih aktivno sodelovati pri vodenju občine, presojati predloge, zastopati interese občanov in skrbeti, da bodo odločitve sprejete premišljeno in transparentno.**\n\nKer nobeden od dveh županskih kandidatov nima izkušenj iz lokalne politike, bomo v prihodnjem mandatu še toliko bolj potrebovali občinske svetnike, ki poznajo delovanje občine, ga jemljejo resno in so pripravljeni aktivno sodelovati.\n\nČe tudi vi v meni prepoznate člana skupnosti, ki ne govori v prazno, ampak konkretno in argumentirano deluje, zna zagovarjati svoja stališča ter ima za seboj štiri leta aktivnega dela, vas vabim, da mi na volitvah namenite svoj glas.\n\n**Za volitve v občinski svet:**\n\n* Obkrožite številko **1**.\n* Za preferenčni glas vpišite številko **3**.\n\n**Za volitve v Svet krajevne skupnosti Opatje selo:**\n\n* Obkrožite številko **9**.\n\n\n\n![](\u002Fuploads\u002Fglasovnica-obcinski-svet-1x.png)\n\n![](\u002Fuploads\u002Fglasovnica-opatje-selo-1x.png)\n",{"title":299,"description":304},"razmisljanja\u002F5-razlogov-zakaj-svoj-glas-nameniti-meni",[],"bKTlqPBu4NKPxwD2XYOP14IcBo2aem8g18RFUgWjMOg",{"id":598,"title":599,"body":600,"date":768,"description":606,"draft":769,"extension":5,"image":770,"image_alt":283,"meta":771,"navigation":14,"path":772,"rawbody":773,"seo":774,"seo_description":283,"seo_image":283,"seo_title":283,"slug":283,"stem":775,"summary":776,"tags":777,"__hash__":781},"razmisljanja\u002Frazmisljanja\u002Fnas-bo-vodila-umetna-inteligenca.md","Nas bo vodila umetna inteligenca?",{"type":8,"value":601,"toc":762},[602,607,610,613,616,620,626,629,635,639,642,645,648,653,656,660,663,715,718,723,727,730,733,740,743,748,757],[134,603,604],{},[137,605,606],{},"V zadnjih tednih je Facebook poln predstavitev programov, napovedi kandidatur in predstavitev kandidatov na prihajajočih lokalnih volitvah. Različne stranke, različni kandidati, različne občine, pa vendar pogosto zelo podobna besedila, podobni programi in skoraj enaki grafični vložki.",[134,608,609],{},"Vprašanje je na mestu: bo prihodnjo lokalno politiko še vodil človek ali že popolnoma umetna inteligenca?",[134,611,612],{},"Umetna inteligenca je v zadnjih dveh letih postala izjemno orodje za pripravo besedil, slik in grafik. Pogosto nam popravlja slovnične napake, pripravlja gradiva, včasih pa ji začnemo prepuščati celo razmišljanje namesto nas. Prav to je posebej nevarno, ko govorimo o politikih. Tudi lokalnih.",[134,614,615],{},"Ob tem se sprašujem: kako bo današnji kandidat, jutrišnji župan, občinski svetnik ali član krajevne skupnosti predelal gore dokumentacije, gradiv in predlogov za seje, če ima že danes težave s pripravo lastne predstavitve? Bo tudi njegovo mnenje oblikovala umetna inteligenca? In če je tako, zakaj sploh potrebujemo človeka, ki mu izplačujemo sejnino? Ali ne bi bilo lažje in ceneje neposredno plačati naročnino za ChatGPT, ki naj potem sprejema odločitve?",[156,617,619],{"id":618},"težava-ni-uporaba-temveč-odvisnost-in-netransparentnost","Težava ni uporaba, temveč odvisnost in netransparentnost",[134,621,622,623],{},"Umetno inteligenco tudi sam uporabljam, ker vem, da je kot orodje lahko zelo koristno. ",[137,624,625],{},"Težava nastane, ko orodje, ki bi nam moralo pomagati pri delu, začne nadomeščati naše lastno razmišljanje.",[134,627,628],{},"Kandidat lahko s pomočjo umetne inteligence pripravi brezhibno predstavitev, toda ali razume vsebino programa, pod katerega se je podpisal? Ali zna pojasniti, koliko bo stala predlagana investicija, iz katerih sredstev jo bo financiral in zakaj ima prednost pred drugimi projekti? Ali bo znal odgovoriti na vprašanja občanov, ko ne bo imel časa vprašati umetne inteligence za pomoč?",[134,630,631,632],{},"In še pomembneje: ",[137,633,634],{},"ali lahko umetna inteligenca dejansko upošteva želje, potrebe in lokalne posebnosti našega okolja ali pa zgolj proizvaja splošne politične floskule?",[156,636,638],{"id":637},"transparentnost-ni-stvar-dobre-volje","Transparentnost ni stvar dobre volje",[134,640,641],{},"Uporaba umetne inteligence pri ustvarjanju javnih vsebin je povezana tudi z vprašanjem preglednosti.",[134,643,644],{},"Akt EU o umetni inteligenci od 2. avgusta 2026 določa nekatere obveznosti glede razkrivanja umetno ustvarjenih ali prirejenih vsebin. Med drugim je treba razkriti, kadar je besedilo, ustvarjeno ali prirejeno z umetno inteligenco, objavljeno z namenom obveščanja javnosti o zadevah javnega interesa, kamor sodijo tudi politične teme.",[134,646,647],{},"Toda zakonske obveznosti so le en del zgodbe. Pomembna je tudi osebna transparentnost. Ali je kandidat toliko odgovoren do svojih volivk in volivcev, da bo jasno povedal, kdaj in kako uporablja umetno inteligenco? Bo to storil dosledno ali zgolj takrat, ko mu bo to ustrezalo? In kakšno sporočilo s tem pošilja svoji lokalni skupnosti?",[134,649,650],{},[137,651,652],{},"Transparentnost ni stvar dobre volje. O njej ne smemo govoriti samo takrat, ko nam ustreza, temveč moramo do nje pristopati dosledno. Če ne moremo biti transparentni glede orodji, ki jih uporabljamo, kako bomo transparetni pri pripravi odlokov in proračunov?",[134,654,655],{},"Če kandidat zagovarja preglednost delovanja občine, bi bilo prav, da enako načelo upošteva tudi pri svojem javnem komuniciranju. Ni dovolj, da preglednost zahtevamo od drugih, sami pa jo razumemo kot neobvezno izbiro.",[156,657,659],{"id":658},"kako-lahko-volivci-preverimo-kdo-stoji-za-programom","Kako lahko volivci preverimo, kdo stoji za programom?",[134,661,662],{},"Obstaja nekaj vprašanj, ki si jih lahko zastavimo ob branju predvolilnih objav. Nobeno od njih samo po sebi ne dokazuje uporabe umetne inteligence, skupaj pa nam lahko pomagajo presoditi, koliko vsebine se skriva za lepo oblikovano predstavitvijo.",[465,664,665,675,683,691,699,707],{},[336,666,667,671,674],{},[668,669,670],"em",{},"Ali objave izpostavljajo konkretne težave naše občine ali zgolj ponavljajo splošne obljube?",[672,673],"br",{},"Obljube o boljšem življenju, razvoju, povezovanju in prihodnosti so preproste. Veliko težje je pojasniti, kaj točno bomo spremenili v svoji občini, kako bomo to dosegli in koliko bo to stalo.",[336,676,677,680,682],{},[668,678,679],{},"Ali avtor odgovori na vprašanje »zakaj« ali samo na vprašanje »kaj«?",[672,681],{},"Umetna inteligenca lahko hitro poišče podatek o zadolženosti občine, težje pa najde in razume razloge za zadolženost, ki sama po sebi še ni problematična.",[336,684,685,688,690],{},[668,686,687],{},"Je besedilo brezhibno, slog pisanja pa zelo splošen?",[672,689],{},"Umetna inteligenca lahko pripravi slovnično skoraj brezhibno besedilo, ki je hkrati polno splošnih in nevtralnih formulacij. Človek se zna zatipkati, lahko postane oseben in težko ostaja popolnoma objektiven.",[336,692,693,696,698],{},[668,694,695],{},"So grafike med objavami podobne ali se slog nenehno spreminja?",[672,697],{},"Predvolilna kampanja lahko vključuje več deset ali celo sto grafik. Pri ročni pripravi se običajno razvije prepoznaven slog z enotnimi barvami, pisavami, logotipom in postavitvijo. Umetna inteligenca lahko v zelo kratkem nizu objav ustvari veliko različnih vizualizacij z različnimi barvami, slogi in vsebino.",[336,700,701,704,706],{},[668,702,703],{},"So fotografije resnične ali gre za digitalne ilustracije?",[672,705],{},"Če je na sliki vas, ki ni podobna nobenemu kraju v naši občini, je smiselno preveriti, od kod slika izvira. Umetna inteligenca lahko ustvari prepričljive, a izmišljene pokrajine in ljudi.",[336,708,709,712,714],{},[668,710,711],{},"Je okvir kampanje dosleden?",[672,713],{},"Ime liste, slogan, logotip in grafična podoba so običajno prepoznavni elementi kampanje. Če se spreminjajo iz objave v objavo, je to najverjetneje posledica uporabe umetne inteligence.",[134,716,717],{},"Umetna inteligenca lahko v nekaj sekundah pripravi besedilo, ki je videti strokovno in prepričljivo. Veliko težje pa je zgolj iz končnega izdelka presoditi, koliko je bilo vanj vloženega lastnega razmisleka, poznavanja lokalnega okolja in preverjanja dejstev.",[134,719,720],{},[137,721,722],{},"Na koncu namreč ne izbiramo najlepše napisane predstavitve. Izbiramo ljudi, ki bodo odločali o prihodnosti našega okolja.",[156,724,726],{"id":725},"nas-bo-torej-vodila-umetna-inteligenca","Nas bo torej vodila umetna inteligenca?",[134,728,729],{},"Ko izbiramo župana, občinske svetnike in predstavnike krajevnih skupnosti, ne izbiramo najlepše grafike, najbolje napisanega besedila ali najbolj prepričljivega odgovora na družbenih omrežjih.",[134,731,732],{},"Izbiramo ljudi, ki bodo morali razumeti težave naše občine, sprejemati težke odločitve in jih znati pojasniti občankam in občanom.",[134,734,735,736,739],{},"Ko boste naslednjič naleteli na ",[668,737,738],{},"AI slop"," (nekakovostno, množično ustvarjeno vsebino, pri kateri je pomembnejša količina kot vsebina), se vprašajte, koliko je v njej dejanskega razmisleka avtorja in koliko zgolj avtomatiziranega ustvarjanja.",[134,741,742],{},"Je avtor pojasnil, kako uporablja umetno inteligenco? In predvsem: ali za objavljenim besedilom zares stoji s svojim znanjem, stališči in odgovornostjo?",[134,744,745],{},[137,746,747],{},"Na koncu namreč ni pomembno samo, kdo je besedilo napisal, temveč tudi, kdo razume njegovo vsebino in je zanjo pripravljen prevzeti odgovornost.",[134,749,750],{},[668,751,752,753,551],{},"P. S.: Vsebina te spletne strani NI ustvarjena z umetno inteligenco, njena uporaba je transparentna in definirana v ",[339,754,756],{"href":755},"\u002Fizjava-o-uporabi-umetne-inteligence","Izjavi o uporabi umetne inteligence",[134,758,759],{},[572,760],{"alt":11,"src":761},"\u002Fuploads\u002Fai-body.png",{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":763},[764,765,766,767],{"id":618,"depth":12,"text":619},{"id":637,"depth":12,"text":638},{"id":658,"depth":12,"text":659},{"id":725,"depth":12,"text":726},"2026-10-31",false,"\u002Fuploads\u002Fai_cover.png",{},"\u002Frazmisljanja\u002Fnas-bo-vodila-umetna-inteligenca","---\ntitle: Nas bo vodila umetna inteligenca?\ndate: 2026-10-31\nsummary: >\n  V zadnjih tednih je Facebook poln predstavitev programov, napovedi kandidatur\n  in predstavitev kandidatov na prihajajočih lokalnih volitvah. Različne\n  stranke, različni kandidati, različne občine, pa vendar pogosto zelo podobna\n  besedila, podobni programi in skoraj enaki grafični vložki. Vprašanje je na\n  mestu: bo prihodnjo lokalno politiko še vodil človek ali že popolnoma umetna\n  inteligenca?\nimage: \u002Fuploads\u002Fai_cover.png\ntags:\n  - umetna inteligenca\n  - transparentnost\n  - odgovornost\ndraft: false\n---\n**V zadnjih tednih je Facebook poln predstavitev programov, napovedi kandidatur in predstavitev kandidatov na prihajajočih lokalnih volitvah. Različne stranke, različni kandidati, različne občine, pa vendar pogosto zelo podobna besedila, podobni programi in skoraj enaki grafični vložki.**\n\nVprašanje je na mestu: bo prihodnjo lokalno politiko še vodil človek ali že popolnoma umetna inteligenca?\n\nUmetna inteligenca je v zadnjih dveh letih postala izjemno orodje za pripravo besedil, slik in grafik. Pogosto nam popravlja slovnične napake, pripravlja gradiva, včasih pa ji začnemo prepuščati celo razmišljanje namesto nas. Prav to je posebej nevarno, ko govorimo o politikih. Tudi lokalnih.\n\nOb tem se sprašujem: kako bo današnji kandidat, jutrišnji župan, občinski svetnik ali član krajevne skupnosti predelal gore dokumentacije, gradiv in predlogov za seje, če ima že danes težave s pripravo lastne predstavitve? Bo tudi njegovo mnenje oblikovala umetna inteligenca? In če je tako, zakaj sploh potrebujemo človeka, ki mu izplačujemo sejnino? Ali ne bi bilo lažje in ceneje neposredno plačati naročnino za ChatGPT, ki naj potem sprejema odločitve?\n\n## Težava ni uporaba, temveč odvisnost in netransparentnost\n\nUmetno inteligenco tudi sam uporabljam, ker vem, da je kot orodje lahko zelo koristno. **Težava nastane, ko orodje, ki bi nam moralo pomagati pri delu, začne nadomeščati naše lastno razmišljanje.**\n\nKandidat lahko s pomočjo umetne inteligence pripravi brezhibno predstavitev, toda ali razume vsebino programa, pod katerega se je podpisal? Ali zna pojasniti, koliko bo stala predlagana investicija, iz katerih sredstev jo bo financiral in zakaj ima prednost pred drugimi projekti? Ali bo znal odgovoriti na vprašanja občanov, ko ne bo imel časa vprašati umetne inteligence za pomoč?\n\nIn še pomembneje: **ali lahko umetna inteligenca dejansko upošteva želje, potrebe in lokalne posebnosti našega okolja ali pa zgolj proizvaja splošne politične floskule?**\n\n## Transparentnost ni stvar dobre volje\n\nUporaba umetne inteligence pri ustvarjanju javnih vsebin je povezana tudi z vprašanjem preglednosti.\n\nAkt EU o umetni inteligenci od 2. avgusta 2026 določa nekatere obveznosti glede razkrivanja umetno ustvarjenih ali prirejenih vsebin. Med drugim je treba razkriti, kadar je besedilo, ustvarjeno ali prirejeno z umetno inteligenco, objavljeno z namenom obveščanja javnosti o zadevah javnega interesa, kamor sodijo tudi politične teme.\n\nToda zakonske obveznosti so le en del zgodbe. Pomembna je tudi osebna transparentnost. Ali je kandidat toliko odgovoren do svojih volivk in volivcev, da bo jasno povedal, kdaj in kako uporablja umetno inteligenco? Bo to storil dosledno ali zgolj takrat, ko mu bo to ustrezalo? In kakšno sporočilo s tem pošilja svoji lokalni skupnosti?\n\n**Transparentnost ni stvar dobre volje. O njej ne smemo govoriti samo takrat, ko nam ustreza, temveč moramo do nje pristopati dosledno. Če ne moremo biti transparentni glede orodji, ki jih uporabljamo, kako bomo transparetni pri pripravi odlokov in proračunov?**\n\nČe kandidat zagovarja preglednost delovanja občine, bi bilo prav, da enako načelo upošteva tudi pri svojem javnem komuniciranju. Ni dovolj, da preglednost zahtevamo od drugih, sami pa jo razumemo kot neobvezno izbiro.\n\n## Kako lahko volivci preverimo, kdo stoji za programom?\n\nObstaja nekaj vprašanj, ki si jih lahko zastavimo ob branju predvolilnih objav. Nobeno od njih samo po sebi ne dokazuje uporabe umetne inteligence, skupaj pa nam lahko pomagajo presoditi, koliko vsebine se skriva za lepo oblikovano predstavitvijo.\n\n* *Ali objave izpostavljajo konkretne težave naše občine ali zgolj ponavljajo splošne obljube?*\n\n  Obljube o boljšem življenju, razvoju, povezovanju in prihodnosti so preproste. Veliko težje je pojasniti, kaj točno bomo spremenili v svoji občini, kako bomo to dosegli in koliko bo to stalo.\n* *Ali avtor odgovori na vprašanje »zakaj« ali samo na vprašanje »kaj«?*\n\n  Umetna inteligenca lahko hitro poišče podatek o zadolženosti občine, težje pa najde in razume razloge za zadolženost, ki sama po sebi še ni problematična.\n* *Je besedilo brezhibno, slog pisanja pa zelo splošen?*\n\n  Umetna inteligenca lahko pripravi slovnično skoraj brezhibno besedilo, ki je hkrati polno splošnih in nevtralnih formulacij. Človek se zna zatipkati, lahko postane oseben in težko ostaja popolnoma objektiven.\n* *So grafike med objavami podobne ali se slog nenehno spreminja?*\n\n  Predvolilna kampanja lahko vključuje več deset ali celo sto grafik. Pri ročni pripravi se običajno razvije prepoznaven slog z enotnimi barvami, pisavami, logotipom in postavitvijo. Umetna inteligenca lahko v zelo kratkem nizu objav ustvari veliko različnih vizualizacij z različnimi barvami, slogi in vsebino.\n* *So fotografije resnične ali gre za digitalne ilustracije?*\n\n  Če je na sliki vas, ki ni podobna nobenemu kraju v naši občini, je smiselno preveriti, od kod slika izvira. Umetna inteligenca lahko ustvari prepričljive, a izmišljene pokrajine in ljudi.\n* *Je okvir kampanje dosleden?*\n\n  Ime liste, slogan, logotip in grafična podoba so običajno prepoznavni elementi kampanje. Če se spreminjajo iz objave v objavo, je to najverjetneje posledica uporabe umetne inteligence.\n\nUmetna inteligenca lahko v nekaj sekundah pripravi besedilo, ki je videti strokovno in prepričljivo. Veliko težje pa je zgolj iz končnega izdelka presoditi, koliko je bilo vanj vloženega lastnega razmisleka, poznavanja lokalnega okolja in preverjanja dejstev.\n\n**Na koncu namreč ne izbiramo najlepše napisane predstavitve. Izbiramo ljudi, ki bodo odločali o prihodnosti našega okolja.**\n\n## Nas bo torej vodila umetna inteligenca?\n\nKo izbiramo župana, občinske svetnike in predstavnike krajevnih skupnosti, ne izbiramo najlepše grafike, najbolje napisanega besedila ali najbolj prepričljivega odgovora na družbenih omrežjih.\n\nIzbiramo ljudi, ki bodo morali razumeti težave naše občine, sprejemati težke odločitve in jih znati pojasniti občankam in občanom.\n\nKo boste naslednjič naleteli na *AI slop* (nekakovostno, množično ustvarjeno vsebino, pri kateri je pomembnejša količina kot vsebina), se vprašajte, koliko je v njej dejanskega razmisleka avtorja in koliko zgolj avtomatiziranega ustvarjanja.\n\nJe avtor pojasnil, kako uporablja umetno inteligenco? In predvsem: ali za objavljenim besedilom zares stoji s svojim znanjem, stališči in odgovornostjo?\n\n**Na koncu namreč ni pomembno samo, kdo je besedilo napisal, temveč tudi, kdo razume njegovo vsebino in je zanjo pripravljen prevzeti odgovornost.**\n\n*P. S.: Vsebina te spletne strani NI ustvarjena z umetno inteligenco, njena uporaba je transparentna in definirana v [Izjavi o uporabi umetne inteligence](\u002Fizjava-o-uporabi-umetne-inteligence).*\n\n![](\u002Fuploads\u002Fai-body.png)\n",{"title":599,"description":606},"razmisljanja\u002Fnas-bo-vodila-umetna-inteligenca","V zadnjih tednih je Facebook poln predstavitev programov, napovedi kandidatur in predstavitev kandidatov na prihajajočih lokalnih volitvah. Različne stranke, različni kandidati, različne občine, pa vendar pogosto zelo podobna besedila, podobni programi in skoraj enaki grafični vložki. Vprašanje je na mestu: bo prihodnjo lokalno politiko še vodil človek ali že popolnoma umetna inteligenca?\n",[778,779,780],"umetna inteligenca","transparentnost","odgovornost","za2iBJSFtZP3Hp9njTprTQUxzUp7WHUN_iCPmshhoXA",{"id":783,"title":784,"body":785,"date":768,"description":791,"draft":769,"extension":5,"image":817,"image_alt":283,"meta":934,"navigation":14,"path":935,"rawbody":936,"seo":937,"seo_description":283,"seo_image":283,"seo_title":283,"slug":283,"stem":938,"summary":939,"tags":940,"__hash__":944},"razmisljanja\u002Frazmisljanja\u002Fproračunski-monitor-kam-gre-naš-denar.md","Proračunski monitor - kam gre naš denar?",{"type":8,"value":786,"toc":928},[787,792,795,798,807,813,818,822,825,828,831,834,838,846,849,869,872,875,879,882,885,888,891,895,898,901,904,907,912,915,920,923],[134,788,789],{},[137,790,791],{},"Občinski proračun je eden najpomembnejših dokumentov občine. V njem so določeni prihodki, odhodki in načrti porabe javnega denarja. Odločitve o tem, koliko sredstev bo namenjenih posameznim področjem, projektom in krajevnim skupnostim, neposredno vplivajo na razvoj občine in kakovost življenja njenih prebivalcev.",[134,793,794],{},"Toda koliko občank in občanov dejansko ve, kako velik je občinski proračun, od kod prihaja denar in predvsem, za kaj se porablja?",[134,796,797],{},"Proračunski dokumenti so obsežni, pogosto nepregledni in za razumevanje zahtevajo precej časa. Tudi sam sem se pri svojem delu občinskega svetnika večkrat srečal s tem, kako težko je iz množice proračunskih postavk in tabel hitro razbrati, kam se denar dejansko steka.",[134,799,800,801,806],{},"Zato sem v zadnjem letu razvil ",[137,802,803],{},[339,804,84],{"href":514,"rel":805},[343]," – javno in brezplačno spletno orodje, ki omogoča preprostejši pregled občinskega proračuna Občine Miren-Kostanjevica.",[134,808,809,810],{},"Ideja je preprosta: ",[137,811,812],{},"če je občinski proračun sestavljen iz javnega denarja, morajo biti tudi podatki o njegovi porabi razumljivi in dostopni javnosti.",[134,814,815],{},[572,816],{"alt":11,"src":817},"\u002Fuploads\u002Fscreenshot-2026-10-31-120453.png",[156,819,821],{"id":820},"kaj-nam-pove-občinski-proračun","KAJ NAM POVE OBČINSKI PRORAČUN?",[134,823,824],{},"Proračun ni samo seznam številk. Je odraz političnih odločitev in razvojnih prioritet občine. Pove nam, koliko denarja občina zbere, koliko ga porabi in katerim področjem namenja največ pozornosti.",[134,826,827],{},"V letu 2026 je predvidenih približno 9,28 milijona evrov prihodkov in 10,32 milijona evrov odhodkov. Načrtovani odhodki tako presegajo prihodke za približno 1,04 milijona evrov.",[134,829,830],{},"Toda skupne številke povedo le del zgodbe. Pomembno je tudi, kako so sredstva razdeljena med posamezna področja, kateri projekti predstavljajo največje izdatke in kako se proračunske prioritete spreminjajo skozi leta.",[134,832,833],{},"Prav zato sem želel ustvariti orodje, s katerim bi lahko vsakdo brez prebiranja obsežnih proračunskih dokumentov dobil jasnejšo sliko o občinskih financah.",[156,835,837],{"id":836},"kaj-omogoča-proračunski-monitor","KAJ OMOGOČA PRORAČUNSKI MONITOR?",[134,839,840,845],{},[137,841,842],{},[339,843,84],{"href":514,"rel":844},[343]," omogoča pregled in primerjavo občinskih proračunov ter njihovih rebalansov skozi več let.",[134,847,848],{},"Na enem mestu lahko spremljamo:",[465,850,851,854,857,860,863,866],{},[336,852,853],{},"prihodke in odhodke občine ter njihovo strukturo;",[336,855,856],{},"največje proračunske postavke in področja porabe;",[336,858,859],{},"spremembe posameznih proračunskih postavk skozi leta;",[336,861,862],{},"primerjavo različnih proračunov in rebalansov;",[336,864,865],{},"denarne tokove in razporeditev sredstev;",[336,867,868],{},"sredstva, namenjena posameznim krajevnim skupnostim, ter njihovo porabo.",[134,870,871],{},"Platforma trenutno vključuje sedem let podatkov, 25 različic občinskih proračunov in rebalansov ter 1.118 proračunskih postavk.",[134,873,874],{},"Podatke je mogoče pregledovati na različnih ravneh, jih primerjati in tako lažje razumeti, kako se občinski denar razporeja med posamezne namene.",[156,876,878],{"id":877},"koliko-denarja-namenjamo-krajevnim-skupnostim","KOLIKO DENARJA NAMENJAMO KRAJEVNIM SKUPNOSTIM?",[134,880,881],{},"Poseben poudarek sem namenil tudi krajevnim skupnostim. Te so najbližje ljudem in najbolje poznajo potrebe svojega okolja, zato je pomembno, da lahko občani spremljamo, koliko sredstev jim občina namenja in kako se ta sredstva skozi leta spreminjajo.",[134,883,884],{},"V proračunu za leto 2026 je za vseh osem krajevnih skupnosti skupaj predvidenih 235.981 evrov oziroma približno dva odstotka občinskega proračuna.",[134,886,887],{},"Monitor omogoča primerjavo sredstev med posameznimi krajevnimi skupnostmi, spremljanje sprememb skozi čas in pregled, za katere namene se sredstva porabljajo.",[134,889,890],{},"Takšen pregled je pomemben tudi za razpravo o enakomernejšem razvoju občine. Šele ko imamo podatke na enem mestu, lahko začnemo postavljati prava vprašanja: Ali so sredstva razdeljena pravično? Ali posamezne krajevne skupnosti dobijo dovolj sredstev za svoje potrebe? Se razmerja med njimi skozi leta spreminjajo?",[156,892,894],{"id":893},"preglednost-ni-samo-objava-dokumentov","PREGLEDNOST NI SAMO OBJAVA DOKUMENTOV",[134,896,897],{},"Objava proračuna na spletni strani občine je nujna, vendar sama po sebi še ne zagotavlja, da je poraba javnega denarja tudi dejansko pregledna.",[134,899,900],{},"Občani moramo imeti možnost, da podatke razumemo, jih primerjamo in na njihovi podlagi postavljamo vprašanja. Preglednost ne sme biti namenjena samo tistim, ki se s proračuni ukvarjajo poklicno ali jih obravnavajo v občinskem svetu.",[134,902,903],{},"Moj cilj je, da bi takšen način prikazovanja podatkov postal običajen del delovanja občine. Proračun mora biti razumljiv in dostopen vsakemu občanu, ne pa dokument, ki ga razumejo samo strokovne službe in občinski svetniki.",[134,905,906],{},"Proračunski monitor je moj prispevek k temu cilju. Seveda ne nadomešča uradnih proračunskih dokumentov, ampak jih dopolnjuje in omogoča lažji vpogled v podatke, ki so že javno dostopni.",[134,908,909],{},[137,910,911],{},"JAVEN DENAR. JAVNI PODATKI. PRAVICA DO PREGLEDNOSTI.",[134,913,914],{},"🔎 Proračunski monitor si lahko ogledate tukaj:",[134,916,917],{},[339,918,514],{"href":514,"rel":919},[343],[134,921,922],{},"Preverite, od kod občina dobiva denar, za kaj ga porablja in koliko sredstev namenja posameznim krajevnim skupnostim.",[134,924,925],{},[572,926],{"alt":11,"src":927},"\u002Fuploads\u002Fscreenshot-2026-10-31-120622.png",{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":929},[930,931,932,933],{"id":820,"depth":12,"text":821},{"id":836,"depth":12,"text":837},{"id":877,"depth":12,"text":878},{"id":893,"depth":12,"text":894},{},"\u002Frazmisljanja\u002Fproracunski-monitor-kam-gre-nas-denar","---\ntitle: Proračunski monitor - kam gre naš denar?\ndate: 2026-10-31\nsummary: >\n  Občinski proračun je eden najpomembnejših dokumentov občine. V njem so\n  določeni prihodki, odhodki in načrti porabe javnega denarja. Odločitve o tem,\n  koliko sredstev bo namenjenih posameznim področjem, projektom in krajevnim\n  skupnostim, neposredno vplivajo na razvoj občine in kakovost življenja njenih\n  prebivalcev. Toda koliko občank in občanov dejansko ve, kako velik je občinski\n  proračun, od kod prihaja denar in predvsem, za kaj se porablja?\nimage: \u002Fuploads\u002Fscreenshot-2026-10-31-120453.png\ntags:\n  - transparentnost\n  - proračun\n  - odprta občina\n  - digitalizacija\ndraft: false\n---\n**Občinski proračun je eden najpomembnejših dokumentov občine. V njem so določeni prihodki, odhodki in načrti porabe javnega denarja. Odločitve o tem, koliko sredstev bo namenjenih posameznim področjem, projektom in krajevnim skupnostim, neposredno vplivajo na razvoj občine in kakovost življenja njenih prebivalcev.**\n\nToda koliko občank in občanov dejansko ve, kako velik je občinski proračun, od kod prihaja denar in predvsem, za kaj se porablja?\n\nProračunski dokumenti so obsežni, pogosto nepregledni in za razumevanje zahtevajo precej časa. Tudi sam sem se pri svojem delu občinskega svetnika večkrat srečal s tem, kako težko je iz množice proračunskih postavk in tabel hitro razbrati, kam se denar dejansko steka.\n\nZato sem v zadnjem letu razvil **[Proračunski monitor](https:\u002F\u002Fproracun.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002F)** – javno in brezplačno spletno orodje, ki omogoča preprostejši pregled občinskega proračuna Občine Miren-Kostanjevica.\n\nIdeja je preprosta: **če je občinski proračun sestavljen iz javnega denarja, morajo biti tudi podatki o njegovi porabi razumljivi in dostopni javnosti.**\n\n![](\u002Fuploads\u002Fscreenshot-2026-10-31-120453.png)\n\n## KAJ NAM POVE OBČINSKI PRORAČUN?\n\nProračun ni samo seznam številk. Je odraz političnih odločitev in razvojnih prioritet občine. Pove nam, koliko denarja občina zbere, koliko ga porabi in katerim področjem namenja največ pozornosti.\n\nV letu 2026 je predvidenih približno 9,28 milijona evrov prihodkov in 10,32 milijona evrov odhodkov. Načrtovani odhodki tako presegajo prihodke za približno 1,04 milijona evrov.\n\nToda skupne številke povedo le del zgodbe. Pomembno je tudi, kako so sredstva razdeljena med posamezna področja, kateri projekti predstavljajo največje izdatke in kako se proračunske prioritete spreminjajo skozi leta.\n\nPrav zato sem želel ustvariti orodje, s katerim bi lahko vsakdo brez prebiranja obsežnih proračunskih dokumentov dobil jasnejšo sliko o občinskih financah.\n\n## KAJ OMOGOČA PRORAČUNSKI MONITOR?\n\n**[Proračunski monitor](https:\u002F\u002Fproracun.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002F)** omogoča pregled in primerjavo občinskih proračunov ter njihovih rebalansov skozi več let.\n\nNa enem mestu lahko spremljamo:\n\n* prihodke in odhodke občine ter njihovo strukturo;\n* največje proračunske postavke in področja porabe;\n* spremembe posameznih proračunskih postavk skozi leta;\n* primerjavo različnih proračunov in rebalansov;\n* denarne tokove in razporeditev sredstev;\n* sredstva, namenjena posameznim krajevnim skupnostim, ter njihovo porabo.\n\nPlatforma trenutno vključuje sedem let podatkov, 25 različic občinskih proračunov in rebalansov ter 1.118 proračunskih postavk.\n\nPodatke je mogoče pregledovati na različnih ravneh, jih primerjati in tako lažje razumeti, kako se občinski denar razporeja med posamezne namene.\n\n## KOLIKO DENARJA NAMENJAMO KRAJEVNIM SKUPNOSTIM?\n\nPoseben poudarek sem namenil tudi krajevnim skupnostim. Te so najbližje ljudem in najbolje poznajo potrebe svojega okolja, zato je pomembno, da lahko občani spremljamo, koliko sredstev jim občina namenja in kako se ta sredstva skozi leta spreminjajo.\n\nV proračunu za leto 2026 je za vseh osem krajevnih skupnosti skupaj predvidenih 235.981 evrov oziroma približno dva odstotka občinskega proračuna.\n\nMonitor omogoča primerjavo sredstev med posameznimi krajevnimi skupnostmi, spremljanje sprememb skozi čas in pregled, za katere namene se sredstva porabljajo.\n\nTakšen pregled je pomemben tudi za razpravo o enakomernejšem razvoju občine. Šele ko imamo podatke na enem mestu, lahko začnemo postavljati prava vprašanja: Ali so sredstva razdeljena pravično? Ali posamezne krajevne skupnosti dobijo dovolj sredstev za svoje potrebe? Se razmerja med njimi skozi leta spreminjajo?\n\n## PREGLEDNOST NI SAMO OBJAVA DOKUMENTOV\n\nObjava proračuna na spletni strani občine je nujna, vendar sama po sebi še ne zagotavlja, da je poraba javnega denarja tudi dejansko pregledna.\n\nObčani moramo imeti možnost, da podatke razumemo, jih primerjamo in na njihovi podlagi postavljamo vprašanja. Preglednost ne sme biti namenjena samo tistim, ki se s proračuni ukvarjajo poklicno ali jih obravnavajo v občinskem svetu.\n\nMoj cilj je, da bi takšen način prikazovanja podatkov postal običajen del delovanja občine. Proračun mora biti razumljiv in dostopen vsakemu občanu, ne pa dokument, ki ga razumejo samo strokovne službe in občinski svetniki.\n\nProračunski monitor je moj prispevek k temu cilju. Seveda ne nadomešča uradnih proračunskih dokumentov, ampak jih dopolnjuje in omogoča lažji vpogled v podatke, ki so že javno dostopni.\n\n**JAVEN DENAR. JAVNI PODATKI. PRAVICA DO PREGLEDNOSTI.**\n\n🔎 Proračunski monitor si lahko ogledate tukaj:\n\n\u003Chttps:\u002F\u002Fproracun.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002F>\n\nPreverite, od kod občina dobiva denar, za kaj ga porablja in koliko sredstev namenja posameznim krajevnim skupnostim.\n\n![](\u002Fuploads\u002Fscreenshot-2026-10-31-120622.png)\n",{"title":784,"description":791},"razmisljanja\u002Fproračunski-monitor-kam-gre-naš-denar","Občinski proračun je eden najpomembnejših dokumentov občine. V njem so določeni prihodki, odhodki in načrti porabe javnega denarja. Odločitve o tem, koliko sredstev bo namenjenih posameznim področjem, projektom in krajevnim skupnostim, neposredno vplivajo na razvoj občine in kakovost življenja njenih prebivalcev. Toda koliko občank in občanov dejansko ve, kako velik je občinski proračun, od kod prihaja denar in predvsem, za kaj se porablja?\n",[779,941,942,943],"proračun","odprta občina","digitalizacija","hh9w7n_K9zXUaqzsNiI666Qlyz9MP8EG7ofwDzxL-60",{"id":946,"title":947,"body":948,"date":1047,"description":954,"draft":769,"extension":5,"image":1048,"image_alt":283,"meta":1049,"navigation":14,"path":1050,"rawbody":1051,"seo":1052,"seo_description":283,"seo_image":283,"seo_title":283,"slug":283,"stem":1053,"summary":1054,"tags":1055,"__hash__":1056},"razmisljanja\u002Frazmisljanja\u002Fsrečanje-mladih-–-30-oktober-ob-18-uri-na-vojščici.md","Srečanje mladih – 30. oktober ob 18. uri na Vojščici",{"type":8,"value":949,"toc":1041},[950,955,958,961,965,968,971,975,978,1003,1006,1010,1013,1016,1019,1036],[134,951,952],{},[137,953,954],{},"Mladi pogosto slišimo, da se nas lokalna politika spomni samo vsaka štiri leta, pred volitvami. Takrat nam znajo marsikaj obljubiti, a na te obljube (pre)pogosto pozabijo takoj, ko so volilni rezultati znani.",[134,956,957],{},"Pred štirimi leti sem vstopil v občinski svet z željo, da bi se to spremenilo. Danes lahko rečem, da se tudi v naši občini stvari premikajo. V zadnjih letih so se začele uresničevati nekatere pobude, na področju mladih pa se je okrepilo tudi povezovanje in sodelovanje. Pomemben korak pri tem je bila ustanovitev občinske delovne skupine za mlade, v kateri mladi sodelujemo pri oblikovanju predlogov in iskanju rešitev za izzive, s katerimi se srečujemo.",[134,959,960],{},"Kljub temu pa se stvari še vedno premikajo prepočasi in premalo. Za boljše pogoje za mlade ni dovolj, da se o njih pogovarjamo le pred volitvami. Potrebujemo konkretne ukrepe, prostor za naše pobude in predvsem možnost, da pri odločitvah, ki vplivajo na naše življenje, tudi sami sodelujemo.",[156,962,964],{"id":963},"kaj-lahko-mladi-spremenimo-skupaj","Kaj lahko mladi spremenimo skupaj?",[134,966,967],{},"Prav zato sem se odzval na povabilo kandidata za župana Erika Kovica, da organiziramo srečanje mladih. Ne zato, da bi mladim govorili in obljubljali, kaj vse se bo spremenilo, ampak zato, da predstavimo, kaj je že bilo narejenega, kaj želimo še doseči in kako lahko mladi aktivneje sodelujemo pri prihodnosti naše občine.",[134,969,970],{},"Srečanje bo namenjeno mladim iz celotne občine. Želimo si, da se ga udeležijo mladi iz vseh krajev, ne glede na to, ali so že vključeni v društva, projekte ali druge oblike organiziranega delovanja. Vsaka pobuda šteje, dobre ideje pa se pogosto začnejo prav s pogovorom med ljudmi, ki si želijo nekaj spremeniti.",[156,972,974],{"id":973},"primeri-dobrih-praks-in-načrti-za-prihodnost","Primeri dobrih praks in načrti za prihodnost",[134,976,977],{},"V uvodnem delu srečanja bomo prisluhnili mladim, ki so se v svojih krajih povezali in pokazali, kaj je mogoče doseči s skupno voljo, sodelovanjem in nekaj vztrajnosti.",[465,979,980,986,992,997],{},[336,981,982,985],{},[137,983,984],{},"Polona Lestan iz Bilj"," nam bo predstavila, kako so se mladi organizirali pri pripravi Traktor zbora in kako lahko skupna pobuda preraste v dogodek.",[336,987,988,991],{},[137,989,990],{},"David Peras iz Vojščice"," bo predstavil, kako so se mladi začeli povezovati v svojem kraju in danes skupaj organizirajo športne in koncertne večere.",[336,993,994,996],{},[137,995,49],{},", predstavnik občinske delovne skupine za mlade, bo predstavil ukrepe na področju mladih in delo skupine.",[336,998,999,1002],{},[137,1000,1001],{},"Erik Kovic, kandidat za župana",", bo predstavil svoj program za mlade in načrte za prihodnja štiri leta.",[134,1004,1005],{},"Predstavljeni primeri bodo pokazali, da mladi niso zgolj skupina, za katero je treba nekaj organizirati, temveč lahko sami prevzamemo pobudo, povežemo ljudi in soustvarjamo življenje v svojih krajih. Hkrati bomo spregovorili o tem, kaj je občina na področju mladih že naredila in kaj bi bilo treba v prihodnje še izboljšati.",[156,1007,1009],{"id":1008},"priložnost-za-vprašanja-mnenja-in-predloge","Priložnost za vprašanja, mnenja in predloge",[134,1011,1012],{},"Po zaključku uvodnega dela boste lahko kandidatu za župana in obema kandidatoma za občinski svet zastavili vprašanja, izrazili svoje mnenje in komentirali predstavljene predloge. To bo priložnost za neposreden pogovor o tem, kaj mladi pričakujemo od občine, katere težave najbolj občutimo in kakšne spremembe si želimo v prihodnjih letih.",[134,1014,1015],{},"Polona Lestan in Jakob Marušič kandidirata za občinski svet na Listi Glas doline in Krasa, oba pod zaporedno številko 3. Jakob kandidira v volilni enoti 3, Polona pa v volilni enoti 2.",[134,1017,1018],{},"Po pogovoru bo sledilo še neformalno druženje, kjer bomo lahko nadaljevali razpravo, izmenjali ideje in se povezali.",[153,1020,1021,1025,1030,1033],{},[156,1022,1024],{"id":1023},"vabljeni-vsi-mladi-iz-naše-občine","Vabljeni vsi mladi iz naše občine!",[134,1026,1027],{},[137,1028,1029],{},"Dobimo se v petek, 30. oktobra, ob 18. uri v stari šoli na Vojščici.",[134,1031,1032],{},"Pridite s svojimi vprašanji, idejami in predlogi. Ni treba, da imate že pripravljene rešitve ali da se doslej aktivno vključujete v lokalno dogajanje. Dovolj je, da vam ni vseeno, v kakšni občini živimo in kakšne možnosti bomo imeli mladi v prihodnje.",[134,1034,1035],{},"Tudi mladi smo del naše skupnosti. Prav je, da se naš glas sliši in da sodelujemo pri odločanju o prihodnosti občine. Zato se veselim srečanja in pogovora z vami!",[134,1037,1038],{},[572,1039],{"alt":11,"src":1040},"\u002Fuploads\u002Fmladi.png",{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":1042},[1043,1044,1045,1046],{"id":963,"depth":12,"text":964},{"id":973,"depth":12,"text":974},{"id":1008,"depth":12,"text":1009},{"id":1023,"depth":12,"text":1024},"2026-10-26","\u002Fuploads\u002Fdsc_7846.jpg",{},"\u002Frazmisljanja\u002Fsrecanje-mladih-30-oktober-ob-18-uri-na-vojscici","---\ntitle: Srečanje mladih – 30. oktober ob 18. uri na Vojščici\ndate: 2026-10-26\nsummary: Vabljeni na srečanje mladih v petek, 30. oktobra, ob 18. uri v stari\n  šoli na Vojščici.\nimage: \u002Fuploads\u002Fdsc_7846.jpg\ndraft: false\n---\n**Mladi pogosto slišimo, da se nas lokalna politika spomni samo vsaka štiri leta, pred volitvami. Takrat nam znajo marsikaj obljubiti, a na te obljube (pre)pogosto pozabijo takoj, ko so volilni rezultati znani.**\n\nPred štirimi leti sem vstopil v občinski svet z željo, da bi se to spremenilo. Danes lahko rečem, da se tudi v naši občini stvari premikajo. V zadnjih letih so se začele uresničevati nekatere pobude, na področju mladih pa se je okrepilo tudi povezovanje in sodelovanje. Pomemben korak pri tem je bila ustanovitev občinske delovne skupine za mlade, v kateri mladi sodelujemo pri oblikovanju predlogov in iskanju rešitev za izzive, s katerimi se srečujemo.\n\nKljub temu pa se stvari še vedno premikajo prepočasi in premalo. Za boljše pogoje za mlade ni dovolj, da se o njih pogovarjamo le pred volitvami. Potrebujemo konkretne ukrepe, prostor za naše pobude in predvsem možnost, da pri odločitvah, ki vplivajo na naše življenje, tudi sami sodelujemo.\n\n## Kaj lahko mladi spremenimo skupaj?\n\nPrav zato sem se odzval na povabilo kandidata za župana Erika Kovica, da organiziramo srečanje mladih. Ne zato, da bi mladim govorili in obljubljali, kaj vse se bo spremenilo, ampak zato, da predstavimo, kaj je že bilo narejenega, kaj želimo še doseči in kako lahko mladi aktivneje sodelujemo pri prihodnosti naše občine.\n\nSrečanje bo namenjeno mladim iz celotne občine. Želimo si, da se ga udeležijo mladi iz vseh krajev, ne glede na to, ali so že vključeni v društva, projekte ali druge oblike organiziranega delovanja. Vsaka pobuda šteje, dobre ideje pa se pogosto začnejo prav s pogovorom med ljudmi, ki si želijo nekaj spremeniti.\n\n## Primeri dobrih praks in načrti za prihodnost\n\nV uvodnem delu srečanja bomo prisluhnili mladim, ki so se v svojih krajih povezali in pokazali, kaj je mogoče doseči s skupno voljo, sodelovanjem in nekaj vztrajnosti.\n\n* **Polona Lestan iz Bilj** nam bo predstavila, kako so se mladi organizirali pri pripravi Traktor zbora in kako lahko skupna pobuda preraste v dogodek.\n* **David Peras iz Vojščice** bo predstavil, kako so se mladi začeli povezovati v svojem kraju in danes skupaj organizirajo športne in koncertne večere.\n* **Jakob Marušič**, predstavnik občinske delovne skupine za mlade, bo predstavil ukrepe na področju mladih in delo skupine.\n* **Erik Kovic, kandidat za župana**, bo predstavil svoj program za mlade in načrte za prihodnja štiri leta.\n\nPredstavljeni primeri bodo pokazali, da mladi niso zgolj skupina, za katero je treba nekaj organizirati, temveč lahko sami prevzamemo pobudo, povežemo ljudi in soustvarjamo življenje v svojih krajih. Hkrati bomo spregovorili o tem, kaj je občina na področju mladih že naredila in kaj bi bilo treba v prihodnje še izboljšati.\n\n## Priložnost za vprašanja, mnenja in predloge\n\nPo zaključku uvodnega dela boste lahko kandidatu za župana in obema kandidatoma za občinski svet zastavili vprašanja, izrazili svoje mnenje in komentirali predstavljene predloge. To bo priložnost za neposreden pogovor o tem, kaj mladi pričakujemo od občine, katere težave najbolj občutimo in kakšne spremembe si želimo v prihodnjih letih.\n\nPolona Lestan in Jakob Marušič kandidirata za občinski svet na Listi Glas doline in Krasa, oba pod zaporedno številko 3. Jakob kandidira v volilni enoti 3, Polona pa v volilni enoti 2.\n\nPo pogovoru bo sledilo še neformalno druženje, kjer bomo lahko nadaljevali razpravo, izmenjali ideje in se povezali.\n\n> ## Vabljeni vsi mladi iz naše občine!\n>\n> **Dobimo se v petek, 30. oktobra, ob 18. uri v stari šoli na Vojščici.**\n>\n> Pridite s svojimi vprašanji, idejami in predlogi. Ni treba, da imate že pripravljene rešitve ali da se doslej aktivno vključujete v lokalno dogajanje. Dovolj je, da vam ni vseeno, v kakšni občini živimo in kakšne možnosti bomo imeli mladi v prihodnje.\n>\n> Tudi mladi smo del naše skupnosti. Prav je, da se naš glas sliši in da sodelujemo pri odločanju o prihodnosti občine. Zato se veselim srečanja in pogovora z vami!\n\n\n\n![](\u002Fuploads\u002Fmladi.png)\n",{"title":947,"description":954},"razmisljanja\u002Fsrečanje-mladih-–-30-oktober-ob-18-uri-na-vojščici","Vabljeni na srečanje mladih v petek, 30. oktobra, ob 18. uri v stari šoli na Vojščici.",[],"irfxDP-ntaBQc6tqB5urXPO_RshA4X6yk7ugDJIYFlA",{"id":1058,"title":1059,"body":1060,"date":1168,"description":1066,"draft":769,"extension":5,"image":589,"image_alt":283,"meta":1169,"navigation":14,"path":1170,"rawbody":1171,"seo":1172,"seo_description":283,"seo_image":283,"seo_title":283,"slug":283,"stem":1173,"summary":1174,"tags":1175,"__hash__":1178},"razmisljanja\u002Frazmisljanja\u002Fstrategija-ni-akcijski-načrt.md","Strategija ni akcijski načrt",{"type":8,"value":1061,"toc":1162},[1062,1067,1078,1081,1084,1091,1094,1097,1100,1103,1106,1109,1113,1116,1119,1122,1125,1129,1132,1135,1138,1141,1145,1148,1151,1154,1157],[134,1063,1064],{},[137,1065,1066],{},"Občinski svet je na zadnji redni seji soglasno sprejel Strategijo razvoja Občine Miren-Kostanjevica za obdobje 2026–2032. S tem zaključujemo več kot dve leti trajajočo pripravo dokumenta, ki določa smer razvoja naše občine in predstavlja pomemben kažipot za prihodnji mandat.",[134,1068,1069,1070,1073,1074,1077],{},"Strategija je nastajala »od spodaj navzgor«, pri čemer smo imeli največ besede ravno občanke in občani – preko spletne ankete, niza delavnic in javne obravnave. S tem smo dobili precej natančen popis želja, potreb in izzivov, s katerimi se soočamo v naši občini. Nismo pa dobili načrta konkretnih ukrepov, njihovih finančnih in časovnih okvirjev. Strategija namreč v svojem jedru odgovarja na vprašanje ",[137,1071,1072],{},"kaj želimo doseči",", vprašanja ",[137,1075,1076],{},"kako, kdaj in za koliko"," pa so predmet dokumentov in načrtov, ki sledijo strategiji.",[134,1079,1080],{},"O tem sem razpravljal tudi na sami seji. Tekom javne obravnave sem namreč večkrat slišal pomislek, zakaj tako pomemben strateški dokument sprejemamo ob koncu mandata. Po pravici povedano, sem si to vprašanje zastavil tudi sam. Na prvi pogled je namreč nelogično, da strategijo sprejema občinski svet in župan, ki je ne bosta izvajala, sploh če bi imela nov župan in nov sklic občinskega sveta drugačno vizijo razvoja občine.",[134,1082,1083],{},"In ravno to je eden izmed glavnih razlogov, zakaj je bilo strategijo smiselno sprejeti zdaj.",[134,1085,1086,1087,1090],{},"Strategija namreč ni vizija posameznega župana, njegovih idej in trenutnih prioritet. Prav tako ni politični program, ki se prilagaja vsakokratni oblasti. Strategija odgovarja na precej bolj pomembno vprašanje – ",[137,1088,1089],{},"v kakšni občini si želimo živeti?"," To vprašanje je neodvisno od politike in funkcionarjev. Odgovor nanj pa moramo iskati predvsem med občankami in občani.",[134,1092,1093],{},"Ravno zato je bil pri pripravi strategije pomemben pristop, da lahko svoje mnenje poda vsak, ki ga želi. Naša naloga pa je, da ta posamezna mnenja in potrebe spravimo v širši kontekst razvoja občine. Svoje mnenje smo lahko povedali preko spletne ankete, na delavnicah in v končni fazi tudi v javni obravnavi osnutka strategije. Na takšen način smo pridobili širši pogled na to, kaj nam je pomembno, kje vidimo bistvene potrebe in kaj nam v občini manjka. To je nekaj, kar je neodvisno od tega, kdo bo občino v naslednjem mandatu vodil.",[156,1095,1059],{"id":1096},"strategija-ni-akcijski-načrt",[134,1098,1099],{},"V preteklih dneh se je pojavilo, na žalost tudi pri nekaterih kandidatih za funkcionarje, nerazumevanje tega, kaj strategija sploh je. Strategija namreč ni akcijski načrt.",[134,1101,1102],{},"Tudi o tem sem na seji razpravljal, saj se mi zdi razumevanje te razlike ključno. Strategija določa vizijo, razvojne cilje in ključne usmeritve. Pove nam, kaj želimo doseči, vprašanja, kako, za koliko in kdaj, pa morajo biti v nadaljevanju konkretizirana v načrtih izvajanja. To bo naloga bodočega župana in občinskega sveta. Sedanji občinski svet tega namesto njih ne more in tudi ne sme narediti, saj bi s tem vnaprej določal delo prihodnjega vodstva občine.",[134,1104,1105],{},"Če v strategiji zapišemo, da želimo izboljšati pogoje za mlade in mlade družine, razvijati gospodarstvo, izboljšati infrastrukturo ter skrbeti za okolje, kulturo in šport, s tem še ne povemo, kaj mora župan narediti v naslednjem letu. Strategija sama po sebi ni namenjena temu, da bi določila vse konkretne projekte, njihove izvedbene roke in način spremljanja realizacije. Če bi vse to določala že sama strategija, bi precej omejila možnost prihodnjega vodstva občine, da glede na dejanske okoliščine in razpoložljiva sredstva določi prioritete in način izvedbe.",[134,1107,1108],{},"Ravno zato moramo v prvem letu prihodnjega mandata strategijo odpreti in jo sistematično pregledati: kaj lahko naredimo v naslednjih štirih letih, kako bomo posamezne cilje izvedli in kako bomo spremljali njihovo realizacijo. Kjer bo mogoče, moramo definirati tudi konkretne kazalnike, ki nam bodo omogočali spremljanje napredka. Šele s tem bomo imeli sistem, po katerem bosta lahko občinski svet in širša javnost spremljala delo občinske uprave in župana ter preverjala, kaj je bilo izvedeno in kaj ne.",[156,1110,1112],{"id":1111},"kaj-nas-uči-pretekla-strategija","Kaj nas uči pretekla strategija?",[134,1114,1115],{},"Ko smo pripravljali in sprejemali novo strategijo, smo preverili tudi, kaj se lahko naučimo iz pretekle. Izkazalo se je, da je iztekajoča strategija predstavljala dobro osnovo za delovanje občinske uprave, vendar je zaradi pomanjkanja nadaljnje konkretizacije in akcijskih načrtov zmanjkalo tudi konkretnih kazalnikov, s katerimi bi lahko sistematično ocenili realizacijo celotne strategije.",[134,1117,1118],{},"To je pomembna izkušnja, ki jo moramo upoštevati pri novi strategiji. Če bomo leta 2032 želeli vedeti, kaj smo v šestih letih dejansko dosegli, moramo način spremljanja vzpostaviti že na začetku obdobja in ne šele na koncu.",[134,1120,1121],{},"Hkrati nas je preteklo obdobje naučilo, da v strategiji ne moremo predvideti vsega. Nihče si verjetno leta 2017 ni znal predstavljati, kaj nam bo prinesla epidemija COVID-19 ali da bomo od leta 2022 spremljali vojno v Evropi, s tem pa tudi krizo v turizmu in energetsko krizo. Prav tako nismo mogli predvideti dveh velikih požarov v letih 2019 in 2022 ali poplav leta 2023, ki so pomembno vplivale tudi na razpoložljiva državna investicijska sredstva.",[134,1123,1124],{},"Lahko pa v strategiji predvidimo preventivo in gradimo občino, ki bo bolj odporna na naravne in druge katastrofe ter krize. Tudi zato mora strategija določati smer, ne pa poskušati vnaprej določiti vsakega posameznega koraka za naslednjih šest let.",[156,1126,1128],{"id":1127},"pristop-na-področju-mladih","Pristop na področju mladih",[134,1130,1131],{},"V času izvajanja pretekle strategije smo v tem mandatu pripravili tudi Strategijo za mlade, ki nam je pokazala, kako lahko takšen pristop še dodatno konkretiziramo.",[134,1133,1134],{},"Pri mladinski strategiji smo namreč ubrali dvokrožni pristop. V prvem delu smo pripravili strategijo, pri čemer smo mnenja mladih pridobili preko ankete in delavnic. S tem smo ustvarili vizijo, ki nam pove, kakšno občino si mladi želijo.",[134,1136,1137],{},"Drugi del pa je stvari konkretiziral. Na podlagi strategije je župan imenoval delovno skupino, ki smo jo sestavljali mladi iz krajevnih skupnosti naše občine. Naša naloga ni bila zgolj konkretizacija ukrepov v akcijski načrt in terminsko načrtovanje, temveč tudi spremljanje in sodelovanje pri realizaciji posameznih aktivnosti.",[134,1139,1140],{},"Rezultati so po dveh letih že vidni. Delovna skupina je pripravila nov razpis za denarne nagrade dijakom in študentom, izboljšala komunikacijske poti med mladimi ter posodobila točkovnik za sofinanciranje mladinskih projektov. Še veliko dela je pred nami, vendar se je takšen pristop pokazal kot uporaben in predstavlja izkušnjo, ki jo lahko smiselno uporabimo tudi pri izvajanju krovne občinske strategije.",[156,1142,1144],{"id":1143},"sprejeta-strategija-je-odgovornost-prihodnjega-mandata","Sprejeta strategija je odgovornost prihodnjega mandata",[134,1146,1147],{},"Osebno strategijo ocenjujem kot dobro osnovo. Vsekakor bi lahko o določenih ukrepih in prioritetah še razpravljali, verjetno bi bilo smiselno marsikaj dodati ali spremeniti in mogoče je bilo kaj tudi spregledano. Vendar je pomembneje od samega dokumenta to, kaj bomo z njim naredili. To bo odgovornost prihodnjega mandata.",[134,1149,1150],{},"Kot občinski svetnik bom zagovarjal in od prihodnjega župana pričakoval, da se v prvem letu mandata pripravijo akcijski načrti po posameznih področjih, jih finančno ovrednoti, določi roke in odgovornosti ter vzpostavi sistem za spremljanje kakovosti in uspešnosti realizacije.",[134,1152,1153],{},"Zgolj takšen način nam bo omogočil, da bo strategija manj odvisna od vsakokratnih političnih idej in trenutnih prioritet oblasti. Če smo skupaj določili želeno smer razvoja občine, potem mora biti naloga vsakokratnega vodstva občine, da to smer zna in zmore uresničiti, pri tem pa mora biti njegovo delo mogoče tudi preverjati.",[134,1155,1156],{},"Strategijo smo oblikovali skupaj. Zato mora biti tudi njeno izvajanje skupna odgovornost.",[134,1158,1159],{},[137,1160,1161],{},"Vizijo imamo. Zdaj jo moramo konkretizirati, finančno ovrednotiti, izvesti in spremljati.",{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":1163},[1164,1165,1166,1167],{"id":1096,"depth":12,"text":1059},{"id":1111,"depth":12,"text":1112},{"id":1127,"depth":12,"text":1128},{"id":1143,"depth":12,"text":1144},"2026-09-26",{},"\u002Frazmisljanja\u002Fstrategija-ni-akcijski-nacrt","---\ntitle: Strategija ni akcijski načrt\ndate: 2026-09-26\nsummary: >\n  Strategija razvoja Občine Miren-Kostanjevica 2026–2032 je sprejeta. Zdaj je\n  čas za izvedbo. Strategija, ki je nastajala z vključevanjem občank in občanov,\n  določa smer razvoja občine, prihodnji mandat pa jo mora pretvoriti v konkretne\n  akcijske načrte, finančne okvire, roke in odgovornosti. Brez izvedbe bo\n  strategija ostala le dokument – z jasnim spremljanjem realizacije pa lahko\n  postane temelj dejanskega razvoja občine.\nimage: \u002Fuploads\u002Fdji_0013.jpg\ntags:\n  - strategija razvoja\n  - investicije\n  - mladi\ndraft: false\n---\n**Občinski svet je na zadnji redni seji soglasno sprejel Strategijo razvoja Občine Miren-Kostanjevica za obdobje 2026–2032. S tem zaključujemo več kot dve leti trajajočo pripravo dokumenta, ki določa smer razvoja naše občine in predstavlja pomemben kažipot za prihodnji mandat.**\n\nStrategija je nastajala »od spodaj navzgor«, pri čemer smo imeli največ besede ravno občanke in občani – preko spletne ankete, niza delavnic in javne obravnave. S tem smo dobili precej natančen popis želja, potreb in izzivov, s katerimi se soočamo v naši občini. Nismo pa dobili načrta konkretnih ukrepov, njihovih finančnih in časovnih okvirjev. Strategija namreč v svojem jedru odgovarja na vprašanje **kaj želimo doseči**, vprašanja **kako, kdaj in za koliko** pa so predmet dokumentov in načrtov, ki sledijo strategiji.\n\nO tem sem razpravljal tudi na sami seji. Tekom javne obravnave sem namreč večkrat slišal pomislek, zakaj tako pomemben strateški dokument sprejemamo ob koncu mandata. Po pravici povedano, sem si to vprašanje zastavil tudi sam. Na prvi pogled je namreč nelogično, da strategijo sprejema občinski svet in župan, ki je ne bosta izvajala, sploh če bi imela nov župan in nov sklic občinskega sveta drugačno vizijo razvoja občine.\n\nIn ravno to je eden izmed glavnih razlogov, zakaj je bilo strategijo smiselno sprejeti zdaj.\n\nStrategija namreč ni vizija posameznega župana, njegovih idej in trenutnih prioritet. Prav tako ni politični program, ki se prilagaja vsakokratni oblasti. Strategija odgovarja na precej bolj pomembno vprašanje – **v kakšni občini si želimo živeti?** To vprašanje je neodvisno od politike in funkcionarjev. Odgovor nanj pa moramo iskati predvsem med občankami in občani.\n\nRavno zato je bil pri pripravi strategije pomemben pristop, da lahko svoje mnenje poda vsak, ki ga želi. Naša naloga pa je, da ta posamezna mnenja in potrebe spravimo v širši kontekst razvoja občine. Svoje mnenje smo lahko povedali preko spletne ankete, na delavnicah in v končni fazi tudi v javni obravnavi osnutka strategije. Na takšen način smo pridobili širši pogled na to, kaj nam je pomembno, kje vidimo bistvene potrebe in kaj nam v občini manjka. To je nekaj, kar je neodvisno od tega, kdo bo občino v naslednjem mandatu vodil.\n\n## Strategija ni akcijski načrt\n\nV preteklih dneh se je pojavilo, na žalost tudi pri nekaterih kandidatih za funkcionarje, nerazumevanje tega, kaj strategija sploh je. Strategija namreč ni akcijski načrt.\n\nTudi o tem sem na seji razpravljal, saj se mi zdi razumevanje te razlike ključno. Strategija določa vizijo, razvojne cilje in ključne usmeritve. Pove nam, kaj želimo doseči, vprašanja, kako, za koliko in kdaj, pa morajo biti v nadaljevanju konkretizirana v načrtih izvajanja. To bo naloga bodočega župana in občinskega sveta. Sedanji občinski svet tega namesto njih ne more in tudi ne sme narediti, saj bi s tem vnaprej določal delo prihodnjega vodstva občine.\n\nČe v strategiji zapišemo, da želimo izboljšati pogoje za mlade in mlade družine, razvijati gospodarstvo, izboljšati infrastrukturo ter skrbeti za okolje, kulturo in šport, s tem še ne povemo, kaj mora župan narediti v naslednjem letu. Strategija sama po sebi ni namenjena temu, da bi določila vse konkretne projekte, njihove izvedbene roke in način spremljanja realizacije. Če bi vse to določala že sama strategija, bi precej omejila možnost prihodnjega vodstva občine, da glede na dejanske okoliščine in razpoložljiva sredstva določi prioritete in način izvedbe.\n\nRavno zato moramo v prvem letu prihodnjega mandata strategijo odpreti in jo sistematično pregledati: kaj lahko naredimo v naslednjih štirih letih, kako bomo posamezne cilje izvedli in kako bomo spremljali njihovo realizacijo. Kjer bo mogoče, moramo definirati tudi konkretne kazalnike, ki nam bodo omogočali spremljanje napredka. Šele s tem bomo imeli sistem, po katerem bosta lahko občinski svet in širša javnost spremljala delo občinske uprave in župana ter preverjala, kaj je bilo izvedeno in kaj ne.\n\n## Kaj nas uči pretekla strategija?\n\nKo smo pripravljali in sprejemali novo strategijo, smo preverili tudi, kaj se lahko naučimo iz pretekle. Izkazalo se je, da je iztekajoča strategija predstavljala dobro osnovo za delovanje občinske uprave, vendar je zaradi pomanjkanja nadaljnje konkretizacije in akcijskih načrtov zmanjkalo tudi konkretnih kazalnikov, s katerimi bi lahko sistematično ocenili realizacijo celotne strategije.\n\nTo je pomembna izkušnja, ki jo moramo upoštevati pri novi strategiji. Če bomo leta 2032 želeli vedeti, kaj smo v šestih letih dejansko dosegli, moramo način spremljanja vzpostaviti že na začetku obdobja in ne šele na koncu.\n\nHkrati nas je preteklo obdobje naučilo, da v strategiji ne moremo predvideti vsega. Nihče si verjetno leta 2017 ni znal predstavljati, kaj nam bo prinesla epidemija COVID-19 ali da bomo od leta 2022 spremljali vojno v Evropi, s tem pa tudi krizo v turizmu in energetsko krizo. Prav tako nismo mogli predvideti dveh velikih požarov v letih 2019 in 2022 ali poplav leta 2023, ki so pomembno vplivale tudi na razpoložljiva državna investicijska sredstva.\n\nLahko pa v strategiji predvidimo preventivo in gradimo občino, ki bo bolj odporna na naravne in druge katastrofe ter krize. Tudi zato mora strategija določati smer, ne pa poskušati vnaprej določiti vsakega posameznega koraka za naslednjih šest let.\n\n## Pristop na področju mladih\n\nV času izvajanja pretekle strategije smo v tem mandatu pripravili tudi Strategijo za mlade, ki nam je pokazala, kako lahko takšen pristop še dodatno konkretiziramo.\n\nPri mladinski strategiji smo namreč ubrali dvokrožni pristop. V prvem delu smo pripravili strategijo, pri čemer smo mnenja mladih pridobili preko ankete in delavnic. S tem smo ustvarili vizijo, ki nam pove, kakšno občino si mladi želijo.\n\nDrugi del pa je stvari konkretiziral. Na podlagi strategije je župan imenoval delovno skupino, ki smo jo sestavljali mladi iz krajevnih skupnosti naše občine. Naša naloga ni bila zgolj konkretizacija ukrepov v akcijski načrt in terminsko načrtovanje, temveč tudi spremljanje in sodelovanje pri realizaciji posameznih aktivnosti.\n\nRezultati so po dveh letih že vidni. Delovna skupina je pripravila nov razpis za denarne nagrade dijakom in študentom, izboljšala komunikacijske poti med mladimi ter posodobila točkovnik za sofinanciranje mladinskih projektov. Še veliko dela je pred nami, vendar se je takšen pristop pokazal kot uporaben in predstavlja izkušnjo, ki jo lahko smiselno uporabimo tudi pri izvajanju krovne občinske strategije.\n\n## Sprejeta strategija je odgovornost prihodnjega mandata\n\nOsebno strategijo ocenjujem kot dobro osnovo. Vsekakor bi lahko o določenih ukrepih in prioritetah še razpravljali, verjetno bi bilo smiselno marsikaj dodati ali spremeniti in mogoče je bilo kaj tudi spregledano. Vendar je pomembneje od samega dokumenta to, kaj bomo z njim naredili. To bo odgovornost prihodnjega mandata.\n\nKot občinski svetnik bom zagovarjal in od prihodnjega župana pričakoval, da se v prvem letu mandata pripravijo akcijski načrti po posameznih področjih, jih finančno ovrednoti, določi roke in odgovornosti ter vzpostavi sistem za spremljanje kakovosti in uspešnosti realizacije.\n\nZgolj takšen način nam bo omogočil, da bo strategija manj odvisna od vsakokratnih političnih idej in trenutnih prioritet oblasti. Če smo skupaj določili želeno smer razvoja občine, potem mora biti naloga vsakokratnega vodstva občine, da to smer zna in zmore uresničiti, pri tem pa mora biti njegovo delo mogoče tudi preverjati.\n\nStrategijo smo oblikovali skupaj. Zato mora biti tudi njeno izvajanje skupna odgovornost.\n\n**Vizijo imamo. Zdaj jo moramo konkretizirati, finančno ovrednotiti, izvesti in spremljati.**\n",{"title":1059,"description":1066},"razmisljanja\u002Fstrategija-ni-akcijski-načrt","Strategija razvoja Občine Miren-Kostanjevica 2026–2032 je sprejeta. Zdaj je čas za izvedbo. Strategija, ki je nastajala z vključevanjem občank in občanov, določa smer razvoja občine, prihodnji mandat pa jo mora pretvoriti v konkretne akcijske načrte, finančne okvire, roke in odgovornosti. Brez izvedbe bo strategija ostala le dokument – z jasnim spremljanjem realizacije pa lahko postane temelj dejanskega razvoja občine.\n",[1176,294,1177],"strategija razvoja","mladi","sH5qnxoi5zNmNGE8FM6oBSYw8jwAJRoJJtB0Fx49L60",{"id":1180,"title":1181,"body":1182,"date":1337,"description":1188,"draft":769,"extension":5,"image":1338,"image_alt":283,"meta":1339,"navigation":14,"path":1340,"rawbody":1341,"seo":1342,"seo_description":283,"seo_image":283,"seo_title":283,"slug":283,"stem":1343,"summary":1344,"tags":1345,"__hash__":1349},"razmisljanja\u002Frazmisljanja\u002Fsvetniški-monitor-–-delo-občinskega-sveta-naj-bo-vidno.md","Svetniški monitor – delo občinskega sveta naj bo vidno",{"type":8,"value":1183,"toc":1332},[1184,1189,1192,1195,1198,1201,1211,1216,1221,1227,1242,1251,1257,1260,1269,1273,1281,1284,1287,1290,1295,1304,1308,1315,1318,1321,1324],[134,1185,1186],{},[137,1187,1188],{},"Za delovanje občinskega sveta in njegovih delovnih teles bomo v letu 2026 namenili 57.000 €, dodatno pa so politične stranke, za razliko od list s podporo volivcev, letno upravičene do približno 5.000 €. To niso zasebna sredstva, ampak javni denar, ki bi ga lahko namenjali za druge namene. A dejstvo je, da brez občinskega sveta občina ne deluje, zato je bistveno, da so njegovi člani aktivni.",[134,1190,1191],{},"Občinski svet ima širok nabor pristojnosti. Poleg glasovanja o posameznih predlogih župana imajo svetniki možnost postavljanja vprašanj, razpravljanja in podajanja predlogov. A to je predvsem možnost in ne nuja. Od vsakega svetnika je namreč odvisno, ali se bo sej udeležil, na njih aktivno sodeloval ali zgolj glasoval z večino.",[134,1193,1194],{},"Volilni sistem nam volivcem na lokalni ravni daje izjemno veliko težo, saj svojega glasu ne namenjamo zgolj posamezni listi, temveč tudi posameznemu kandidatu. To je še posebej vidno v trenutnem mandatu, v katerem je bilo kar 11 od 15 svetnikov izvoljenih na podlagi preferenčnih glasov. Iz tega razloga je bistvenega pomena, da lahko volivke in volivci ocenimo delo posameznega svetnika na pregleden in transparenten način.",[134,1196,1197],{},"Ravno pri tem pa se v naši občini zatakne – seje občinskega sveta so sicer javne, a realno ne moremo pričakovati, da se bodo občanke in občani sej udeleževali. Ker seje tudi niso snemane in predvajane, je edini način spremljanja branje dolgih in ne najbolj preglednih zapisnikov, ki so pogostokrat objavljeni več mesecev po sami seji.",[134,1199,1200],{},"Sam sem na to problematiko tekom celotnega mandata večkrat opozarjal, nazadnje pa sem v letošnjem letu v obravnavo podal tudi predlog spremembe poslovnika občinskega sveta, ki bi zagotovil snemanje in prenos sej. Odločitev o spremembi poslovnika bo sprejemal prihodnji občinski svet v začetku svojega mandata.",[134,1202,1203,1204,1210],{},"Do takrat smo volivke in volivci v temi in nimamo možnosti pregleda dela našega izbranega kandidata ali kandidatke. Za rešitev te problematike sem razvil lastno rešitev – ",[137,1205,1206],{},[339,1207,78],{"href":1208,"rel":1209},"https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica?utm_medium=razmisljanja&utm_campaign=razmisljanja&utm_source=chatgpt.com",[343],", ki je javno in brezplačno dostopen.",[134,1212,1213],{},[572,1214],{"alt":11,"src":1215},"\u002Fuploads\u002Fchat.png",[153,1217,1218],{},[134,1219,1220],{},"Sistem vsebuje tudi preprost pogovorni model, ki z uporabo umetne inteligence odgovarja na vprašanje glede dela občinskega sveta",[134,1222,1223,1224],{},"Ideja o projektu je nastala iz preprostega vprašanja: ",[137,1225,1226],{},"če od občinskih svetnikov pričakujemo odgovorno delo in če je njihova prisotnost financirana iz javnega denarja, zakaj ne moremo preprosto spremljati njihovega dela?",[153,1228,1229,1233,1236,1239],{},[156,1230,1232],{"id":1231},"kaj-pravzaprav-počne-občinski-svetnik","Kaj pravzaprav počne občinski svetnik?",[134,1234,1235],{},"O tem se pred volitvami pogosto govori zelo malo. Kandidati predstavijo svoje programe, liste svoje kandidate, po volitvah pa se pozornost hitro preseli predvsem na župana in občinsko upravo.",[134,1237,1238],{},"Toda občinski svet je eden ključnih organov občine. Svetniki sodelujejo pri sprejemanju proračuna, odlokov, razvojnih dokumentov in drugih odločitev, ki imajo neposreden vpliv na življenje v občini. Poleg tega delujejo tudi v odborih in komisijah, kjer se posamezne zadeve pogosto obravnavajo še pred sejo občinskega sveta.",[134,1240,1241],{},"Delo svetnika zato ni samo prisotnost na občinski seji in dvig roke pri glasovanju. Pomembno je, ali se svetnik sej udeležuje, ali sodeluje v razpravah, ali postavlja vprašanja, daje pobude, predlaga spremembe in kako glasuje o pomembnih odločitvah. Pomembno je tudi, ali svoje delo in svoje odločitve predstavi občankam in občanom.",[134,1243,1244,1250],{},[137,1245,1246],{},[339,1247,78],{"href":1248,"rel":1249},"https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica?utm_medium=razmisljanja&utm_campaign=razmisljanja&utm_source=jakmar.me",[343]," je namenjen spremljanju dela občinskega sveta in posameznih svetnikov. Ideja je, da lahko občanka ali občan, ki ga zanima delo njegovega predstavnika, brez prebiranja številnih zapisnikov in občinskih gradiv hitro preveri osnovne podatke o njegovem delu.",[134,1252,1253,1254,551],{},"Spremljati je mogoče stvari, kot so udeležba na sejah, sodelovanje pri razpravah, pobude in vprašanja ter druge javno dostopne podatke o delu svetnikov. Namen ni, da bi svetnike ocenjevali z nekakšno šolsko oceno, ampak da bi dobili ",[137,1255,1256],{},"dejstva, na podlagi katerih si lahko svojo oceno ustvari vsak sam",[134,1258,1259],{},"Če je bil svetnik na vseh sejah, je to podatek. Vprašanje pa je, ali je na sejah bil aktiven. Če je pogosto razpravljal, je to podatek. Vprašanje je, o čem je razpravljal. Če je vlagal pobude, je to podatek. Vprašanje je, kakšne pobude. Če se sej ni udeleževal, je to podatek. Vprašanje je, ali je svojo odsotnost vnaprej opravičil.",[134,1261,1262,1263,1268],{},"Na vse to odgovarja ",[137,1264,1265],{},[339,1266,78],{"href":1248,"rel":1267},[343],". Kaj bomo občanke in občani s temi podatki naredili, pa je naša lastna odločitev.",[156,1270,1272],{"id":1271},"transparentnost-delovanja","Transparentnost delovanja",[134,1274,1275,1280],{},[137,1276,1277],{},[339,1278,78],{"href":1248,"rel":1279},[343]," ni sam sebi namen. Je del mojega širšega prizadevanja za bolj transparentno delovanje občinskega sveta, občinske uprave in župana, kar sem zagovarjal skozi celoten mandat.",[134,1282,1283],{},"Večkrat sem opozoril, da mora biti delo občinskega sveta čim bolj dostopno javnosti. Zagovarjal sem snemanje in prenos sej, prakse, ki jo pozna vedno več občin. Javna seja je namreč lahko res javna šele takrat, ko jo lahko javnost tudi dejansko spremlja.",[134,1285,1286],{},"Iz tega vidika je izhajal tudi moj konkreten predlog spremembe poslovnika občinskega sveta, ki ga bo obravnaval svet v prihodnjem mandatu.",[134,1288,1289],{},"S tem ne želim, da bi transparentnost ostala samo pri lepih besedah. Želim, da se pravila delovanja občinskega sveta prilagodijo času, v katerem živimo, in da postane dostopnost njegovega dela nekaj samoumevnega.",[134,1291,1292],{},[572,1293],{"alt":11,"src":1294},"\u002Fuploads\u002Fhttps-monitor.civitasx.eu-miren-kostanjevica-svetniki-13.png",[153,1296,1297],{},[134,1298,1299],{},[339,1300,1303],{"href":1301,"rel":1302},"https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002Fsvetniki\u002F13?utm_medium=razmisljanja&utm_campaign=razmisljanja&utm_source=jakmar.me",[343],"Profil izbranega svetnika",[156,1305,1307],{"id":1306},"javna-sredstva-pomenijo-tudi-javno-odgovornost","Javna sredstva pomenijo tudi javno odgovornost",[134,1309,1310,1311,1314],{},"Pri tem pa poudarjam še nekaj – ",[137,1312,1313],{},"57.000 € ni malo denarja."," Tudi dodatnih 5.000 € za delovanje političnih strank ni zanemarljiv znesek, sploh če upoštevamo, da so bili zgolj trije svetniki izvoljeni s strankarskih list. Zato je seveda pričakovano, da od svetnikov pričakujemo, da nekaj delajo.",[134,1316,1317],{},"To seveda ne pomeni, da je mogoče delo posameznika oceniti samo s številom besed, ki jih je izrekel na seji. Prav tako ni vsaka razprava koristna samo zato, ker je dolga. Včasih je dobra pobuda vredna več kot deset razprav.",[134,1319,1320],{},"Pomeni pa, da mora biti mogoče videti, ali svetnik svojo funkcijo opravlja – ali prihaja na seje, ali sodeluje, ali postavlja vprašanja, ali se opredeljuje do pomembnih odločitev. To so stvari, ki jih je mogoče spremljati in prav je, da so vidne na jasen in enostaven način.",[134,1322,1323],{},"Ob koncu mandata in v vročem predvolilnem obdobju je tako smiselno, da se tudi kot volivci vprašamo, ali je naš izbrani kandidat izpred štirih let svoje delo opravil kakovostno in v skladu z našimi pričakovanji.",[134,1325,1326],{},[137,1327,1328,1329,551],{},"In prav to omogoča ",[339,1330,78],{"href":1248,"rel":1331},[343],{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":1333},[1334,1335,1336],{"id":1231,"depth":12,"text":1232},{"id":1271,"depth":12,"text":1272},{"id":1306,"depth":12,"text":1307},"2026-09-27","\u002Fuploads\u002Fhttps-monitor.civitasx.eu-miren-kostanjevica.png",{},"\u002Frazmisljanja\u002Fsvetniski-monitor-delo-obcinskega-sveta-naj-bo-vidno","---\ntitle: Svetniški monitor – delo občinskega sveta naj bo vidno\ndate: 2026-09-27\nsummary: Za delo občinskega sveta in njegovih delovnih teles občina namenja\n  57.000 € letno, zato je pomembno, da je delo svetnikov pregledno in dostopno\n  javnosti. Svetniški monitor omogoča spremljanje prisotnosti, razprav,\n  vprašanj, pobud in drugega javno dostopnega dela svetnikov Občine\n  Miren-Kostanjevica ter volivcem daje informacije, na podlagi katerih lahko\n  sami ocenijo delo svojih izvoljenih predstavnikov.\nimage: \u002Fuploads\u002Fhttps-monitor.civitasx.eu-miren-kostanjevica.png\ntags:\n  - transparetnost\n  - orodje\n  - občinski svet\ndraft: false\n---\n**Za delovanje občinskega sveta in njegovih delovnih teles bomo v letu 2026 namenili 57.000 €, dodatno pa so politične stranke, za razliko od list s podporo volivcev, letno upravičene do približno 5.000 €. To niso zasebna sredstva, ampak javni denar, ki bi ga lahko namenjali za druge namene. A dejstvo je, da brez občinskega sveta občina ne deluje, zato je bistveno, da so njegovi člani aktivni.**\n\nObčinski svet ima širok nabor pristojnosti. Poleg glasovanja o posameznih predlogih župana imajo svetniki možnost postavljanja vprašanj, razpravljanja in podajanja predlogov. A to je predvsem možnost in ne nuja. Od vsakega svetnika je namreč odvisno, ali se bo sej udeležil, na njih aktivno sodeloval ali zgolj glasoval z večino.\n\nVolilni sistem nam volivcem na lokalni ravni daje izjemno veliko težo, saj svojega glasu ne namenjamo zgolj posamezni listi, temveč tudi posameznemu kandidatu. To je še posebej vidno v trenutnem mandatu, v katerem je bilo kar 11 od 15 svetnikov izvoljenih na podlagi preferenčnih glasov. Iz tega razloga je bistvenega pomena, da lahko volivke in volivci ocenimo delo posameznega svetnika na pregleden in transparenten način.\n\nRavno pri tem pa se v naši občini zatakne – seje občinskega sveta so sicer javne, a realno ne moremo pričakovati, da se bodo občanke in občani sej udeleževali. Ker seje tudi niso snemane in predvajane, je edini način spremljanja branje dolgih in ne najbolj preglednih zapisnikov, ki so pogostokrat objavljeni več mesecev po sami seji.\n\nSam sem na to problematiko tekom celotnega mandata večkrat opozarjal, nazadnje pa sem v letošnjem letu v obravnavo podal tudi predlog spremembe poslovnika občinskega sveta, ki bi zagotovil snemanje in prenos sej. Odločitev o spremembi poslovnika bo sprejemal prihodnji občinski svet v začetku svojega mandata.\n\nDo takrat smo volivke in volivci v temi in nimamo možnosti pregleda dela našega izbranega kandidata ali kandidatke. Za rešitev te problematike sem razvil lastno rešitev – **[Svetniški monitor](https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica?utm_medium=razmisljanja&utm_campaign=razmisljanja&utm_source=chatgpt.com)**, ki je javno in brezplačno dostopen.\n\n![](\u002Fuploads\u002Fchat.png)\n\n> Sistem vsebuje tudi preprost pogovorni model, ki z uporabo umetne inteligence odgovarja na vprašanje glede dela občinskega sveta\n\nIdeja o projektu je nastala iz preprostega vprašanja: **če od občinskih svetnikov pričakujemo odgovorno delo in če je njihova prisotnost financirana iz javnega denarja, zakaj ne moremo preprosto spremljati njihovega dela?**\n\n> ## Kaj pravzaprav počne občinski svetnik?\n>\n> O tem se pred volitvami pogosto govori zelo malo. Kandidati predstavijo svoje programe, liste svoje kandidate, po volitvah pa se pozornost hitro preseli predvsem na župana in občinsko upravo.\n>\n> Toda občinski svet je eden ključnih organov občine. Svetniki sodelujejo pri sprejemanju proračuna, odlokov, razvojnih dokumentov in drugih odločitev, ki imajo neposreden vpliv na življenje v občini. Poleg tega delujejo tudi v odborih in komisijah, kjer se posamezne zadeve pogosto obravnavajo še pred sejo občinskega sveta.\n>\n> Delo svetnika zato ni samo prisotnost na občinski seji in dvig roke pri glasovanju. Pomembno je, ali se svetnik sej udeležuje, ali sodeluje v razpravah, ali postavlja vprašanja, daje pobude, predlaga spremembe in kako glasuje o pomembnih odločitvah. Pomembno je tudi, ali svoje delo in svoje odločitve predstavi občankam in občanom.\n\n**[Svetniški monitor](https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica?utm_medium=razmisljanja&utm_campaign=razmisljanja&utm_source=jakmar.me)** je namenjen spremljanju dela občinskega sveta in posameznih svetnikov. Ideja je, da lahko občanka ali občan, ki ga zanima delo njegovega predstavnika, brez prebiranja številnih zapisnikov in občinskih gradiv hitro preveri osnovne podatke o njegovem delu.\n\nSpremljati je mogoče stvari, kot so udeležba na sejah, sodelovanje pri razpravah, pobude in vprašanja ter druge javno dostopne podatke o delu svetnikov. Namen ni, da bi svetnike ocenjevali z nekakšno šolsko oceno, ampak da bi dobili **dejstva, na podlagi katerih si lahko svojo oceno ustvari vsak sam**.\n\nČe je bil svetnik na vseh sejah, je to podatek. Vprašanje pa je, ali je na sejah bil aktiven. Če je pogosto razpravljal, je to podatek. Vprašanje je, o čem je razpravljal. Če je vlagal pobude, je to podatek. Vprašanje je, kakšne pobude. Če se sej ni udeleževal, je to podatek. Vprašanje je, ali je svojo odsotnost vnaprej opravičil.\n\nNa vse to odgovarja **[Svetniški monitor](https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica?utm_medium=razmisljanja&utm_campaign=razmisljanja&utm_source=jakmar.me)**. Kaj bomo občanke in občani s temi podatki naredili, pa je naša lastna odločitev.\n\n## Transparentnost delovanja\n\n**[Svetniški monitor](https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica?utm_medium=razmisljanja&utm_campaign=razmisljanja&utm_source=jakmar.me)** ni sam sebi namen. Je del mojega širšega prizadevanja za bolj transparentno delovanje občinskega sveta, občinske uprave in župana, kar sem zagovarjal skozi celoten mandat.\n\nVečkrat sem opozoril, da mora biti delo občinskega sveta čim bolj dostopno javnosti. Zagovarjal sem snemanje in prenos sej, prakse, ki jo pozna vedno več občin. Javna seja je namreč lahko res javna šele takrat, ko jo lahko javnost tudi dejansko spremlja.\n\nIz tega vidika je izhajal tudi moj konkreten predlog spremembe poslovnika občinskega sveta, ki ga bo obravnaval svet v prihodnjem mandatu.\n\nS tem ne želim, da bi transparentnost ostala samo pri lepih besedah. Želim, da se pravila delovanja občinskega sveta prilagodijo času, v katerem živimo, in da postane dostopnost njegovega dela nekaj samoumevnega.\n\n![](\u002Fuploads\u002Fhttps-monitor.civitasx.eu-miren-kostanjevica-svetniki-13.png)\n\n> [Profil izbranega svetnika](https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002Fsvetniki\u002F13?utm_medium=razmisljanja&utm_campaign=razmisljanja&utm_source=jakmar.me)\n\n## Javna sredstva pomenijo tudi javno odgovornost\n\nPri tem pa poudarjam še nekaj – **57.000 € ni malo denarja.** Tudi dodatnih 5.000 € za delovanje političnih strank ni zanemarljiv znesek, sploh če upoštevamo, da so bili zgolj trije svetniki izvoljeni s strankarskih list. Zato je seveda pričakovano, da od svetnikov pričakujemo, da nekaj delajo.\n\nTo seveda ne pomeni, da je mogoče delo posameznika oceniti samo s številom besed, ki jih je izrekel na seji. Prav tako ni vsaka razprava koristna samo zato, ker je dolga. Včasih je dobra pobuda vredna več kot deset razprav.\n\nPomeni pa, da mora biti mogoče videti, ali svetnik svojo funkcijo opravlja – ali prihaja na seje, ali sodeluje, ali postavlja vprašanja, ali se opredeljuje do pomembnih odločitev. To so stvari, ki jih je mogoče spremljati in prav je, da so vidne na jasen in enostaven način.\n\nOb koncu mandata in v vročem predvolilnem obdobju je tako smiselno, da se tudi kot volivci vprašamo, ali je naš izbrani kandidat izpred štirih let svoje delo opravil kakovostno in v skladu z našimi pričakovanji.\n\n**In prav to omogoča [Svetniški monitor](https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica?utm_medium=razmisljanja&utm_campaign=razmisljanja&utm_source=jakmar.me).**\n",{"title":1181,"description":1188},"razmisljanja\u002Fsvetniški-monitor-–-delo-občinskega-sveta-naj-bo-vidno","Za delo občinskega sveta in njegovih delovnih teles občina namenja 57.000 € letno, zato je pomembno, da je delo svetnikov pregledno in dostopno javnosti. Svetniški monitor omogoča spremljanje prisotnosti, razprav, vprašanj, pobud in drugega javno dostopnega dela svetnikov Občine Miren-Kostanjevica ter volivcem daje informacije, na podlagi katerih lahko sami ocenijo delo svojih izvoljenih predstavnikov.",[1346,1347,1348],"transparetnost","orodje","občinski svet","kgguW-dkadejByQHjcBduthQx-u8pu1EWL1lcDAoQJo",{"id":1351,"title":1352,"body":1353,"date":1533,"description":1359,"draft":769,"extension":5,"image":282,"image_alt":283,"meta":1534,"navigation":14,"path":1535,"rawbody":1536,"seo":1537,"seo_description":283,"seo_image":283,"seo_title":283,"slug":283,"stem":1538,"summary":1359,"tags":1539,"__hash__":1540},"razmisljanja\u002Frazmisljanja\u002Fturizem-ne-sme-imeti-prednosti-pred-varnostjo-naših-otrok.md","Turizem ne sme imeti prednosti pred varnostjo naših otrok",{"type":8,"value":1354,"toc":1527},[1355,1360,1363,1374,1377,1382,1386,1389,1392,1398,1404,1410,1416,1422,1429,1432,1439,1443,1446,1449,1456,1459,1462,1471,1477,1481,1484,1504,1511,1515,1518,1521],[134,1356,1357],{},[137,1358,1359],{},"Odgovor na komentar o varnosti v prometu, nujnih investicijah in občinskem financiranju turizma.",[134,1361,1362],{},"Spodaj objavljam celoten odgovor na komentar:",[153,1364,1365,1368,1371],{},[134,1366,1367],{},"Lepo, da skrbite za turizem, to je prihodnost... Samo nas starse bolj skrbi za varnost otrok (in ostalih seveda) v prometu, sploh v Opatjem selu, kjer se vedno ni urejena varna avtobusna postaja... Tudi prehod za pešce bi potrebovali...",[134,1369,1370],{},"Mogoce bi bilo smiselno poskrbet najprej za varnost...",[134,1372,1373],{},"Konec koncev, morajo tudi turisti biti varni, če že domačini toliko časa čakamo",[134,1375,1376],{},"Najprej se strinjam s pomislekom, ki je bil izpostavljen. Varnost otrok v prometu mora biti ena od prednostnih nalog občine. Varno avtobusno postajališče, ustrezno urejen prehod za pešce in umirjen promet skozi vas niso razkošje, ampak osnovni pogoji za varno in kakovostno življenje.",[134,1378,1379],{},[137,1380,1381],{},"Toda problem ni samo v tem, da posamezne investicije še niso izvedene. Problem je tudi v tem, kako občina določa svoje prioritete in kako razporeja razpoložljiva finančna sredstva.",[156,1383,1385],{"id":1384},"na-problematiko-sem-opozarjal-že-večkrat","Na problematiko sem opozarjal že večkrat",[134,1387,1388],{},"Kot član Krajevne skupnosti Opatje selo in občinski svetnik sem na problematiko prometne varnosti in pomanjkanja nujnih investicij v naši občini večkrat opozarjal.",[134,1390,1391],{},"Prav tako sem bil najaktivnejši svetnik pri večkratnem izpostavljanju problematike naraščajočih stroškov delovanja Javnega zavoda za turizem in kulturo Miren Kras ter vprašanja smiselnosti posameznih turističnih investicij.",[134,1393,1394,1397],{},[137,1395,1396],{},"Na 16. redni seji občinskega sveta"," sem ob obravnavi finančnega načrta zavoda opozoril na pomanjkljivost gradiva. Svetnikom namreč ni bil predložen niti načrt dela zavoda, na podlagi katerega bi lahko odgovorno odločali o potrditvi finančnega načrta. Zato sem bil edini svetnik, ki je glasoval proti njegovi potrditvi.",[134,1399,1400],{},[339,1401,1403],{"href":416,"rel":1402},[343],"Svetniški monitor – 16. redna seja",[134,1405,1406,1409],{},[137,1407,1408],{},"Na 19. redni seji občinskega sveta"," sem ob obravnavi dodatnih investicij na Cerju opozoril, da postajajo vlaganja vanj finančna luknja brez dna. Poudaril sem, da moramo kot občina določiti investicijske prioritete, saj govorimo o približno 700.000 € lastnih občinskih sredstev, ki bi jih lahko namenili tudi drugim projektom. V isti razpravi sem izpostavil tudi nujnost ureditve avtobusnega postajališča v Opatjem selu.",[134,1411,1412],{},[339,1413,1415],{"href":428,"rel":1414},[343],"Svetniški monitor – 19. redna seja, 8. točka",[134,1417,1418,1421],{},[137,1419,1420],{},"Na 23. redni seji občinskega sveta"," sem ponovno opozoril na naraščanje stroškov Javnega zavoda za turizem in kulturo Miren Kras. Izpostavil sem, da se občinski transferji povečujejo, čeprav je zavod že pred leti napovedoval postopno zmanjševanje odvisnosti od občinskega proračuna. Tudi tokrat sem bil edini svetnik, ki je opozoril, da bi morali določiti jasnejšo zgornjo mejo občinskega financiranja in sredstva preusmerjati v projekte, ki neposredno izboljšujejo kakovost življenja občanov.",[134,1423,1424],{},[339,1425,1428],{"href":1426,"rel":1427},"https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002Fseje\u002F35#tocka-9",[343],"Svetniški monitor – 23. redna seja, 9. točka",[134,1430,1431],{},"Na moje pomisleke glede upravljanja zavoda kaže tudi moje glasovanje marca 2024, ko sem kot edini svetnik glasoval proti soglasju k imenovanju mag. Ariane Durnik za direktorico Javnega zavoda za turizem in kulturo Miren Kras.",[134,1433,1434],{},[339,1435,1438],{"href":1436,"rel":1437},"https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002Fseje",[343],"Svetniški monitor – pregled sej",[156,1440,1442],{"id":1441},"turizem-razvojni-potencial-vendar-ne-za-vsako-ceno","Turizem – razvojni potencial, vendar ne za vsako ceno",[134,1444,1445],{},"Turizem je pomemben za razvoj naše občine. Nikoli nisem zagovarjal njegovega ukinjanja ali zanemarjanja. Zavzemam pa se za to, da z javnim denarjem ravnamo odgovorno in da so vložena sredstva sorazmerna z doseženimi rezultati.",[134,1447,1448],{},"Če upoštevamo stroške, povezane z razvojem turizma in delovanjem zavoda, ti skozi leta znašajo okoli 5 % občinskega proračuna. Občinski transfer zavodu se je v šestih letih povečal za skoraj 98 %.",[134,1450,1451],{},[339,1452,1455],{"href":1453,"rel":1454},"https:\u002F\u002Fproracun.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002Fpostavka\u002F397?revisionId=8&year=2026",[343],"Vir: Proračunski monitor – razvoj turizma OMK",[134,1457,1458],{},"Če k temu prištejemo še investicije na Cerju, postane slika precej širša. Na 19. redni seji sem opozoril, da so skupni odhodki, povezani s Cerjem in delovanjem zavoda, v letu 2025 dosegali približno desetino celotnega občinskega proračuna.",[134,1460,1461],{},"Z racionalizacijo delovanja zavoda bi lahko ustvarili več proračunskega prostora za investicije, kot so ureditev avtobusnih postajališč, obnova vrtca, izboljšanje prometne varnosti ter ureditev kanalizacije in vodovoda.",[134,1463,1464,1467,1468],{},[137,1465,1466],{},"Moj predlog za turizem je zato drugačen pristop."," Zavod moramo preoblikovati v razvojni in projektni servis, ki bo povezoval občino, društva, krajevne skupnosti in gospodarstvo ter jim pomagal pri pripravi projektov in pridobivanju državnih in evropskih sredstev. ",[137,1469,1470],{},"Strošek za občino pa se mora znižati!",[134,1472,1473],{},[339,1474,1476],{"href":356,"rel":1475},[343],"Celoten program: Turizem – od stroška do razvoja",[156,1478,1480],{"id":1479},"kaj-konkretno-predlagam-za-opatje-selo","Kaj konkretno predlagam za Opatje selo?",[134,1482,1483],{},"Kot član občinskega sveta in krajevne skupnosti si bom v prihodnjem mandatu prizadeval predvsem za naslednje investicije:",[465,1485,1486,1492,1498],{},[336,1487,1488,1491],{},[137,1489,1490],{},"Ureditev avtobusnih postajališč:"," ureditev postajališča pri marketu, določitev lokacije drugega postajališča in njegova izgradnja.",[336,1493,1494,1497],{},[137,1495,1496],{},"Prometna varnost v okolici vrtca in Brjarja:"," v okviru rekonstrukcije ceste Miren–Opatje selo si bom prizadeval za izboljšanje prometne varnosti, ustrezno ureditev prehodov za pešce in ukrepe za zaščito pešcev.",[336,1499,1500,1503],{},[137,1501,1502],{},"Rekonstrukcija ceste skozi Opatje selo:"," s konkretnimi pobudami in pritiski na državo ter Direkcijo Republike Slovenije za infrastrukturo moramo zagotoviti začetek priprave projekta celovite rekonstrukcije ceste skozi vas, vključno z ureditvijo elementov za umirjanje prometa.",[134,1505,1506],{},[339,1507,1510],{"href":1508,"rel":1509},"https:\u002F\u002Fjakmar.me\u002Fopatje-selo\u002F",[343],"Celoten program dela za Krajevno skupnost Opatje selo",[156,1512,1514],{"id":1513},"pod-črto","Pod črto",[134,1516,1517],{},"Naša občina mora najprej poskrbeti za ljudi, ki tukaj živimo, delamo in ustvarjamo. Varnost otrok, urejena infrastruktura, kakovosten vrtec ter dostop do osnovnih javnih storitev morajo biti prednostne naloge.",[134,1519,1520],{},"Turizem je lahko pomemben razvojni potencial, vendar ne sme postati sam sebi namen in ne sme imeti prednosti pred nujnimi potrebami občanov.",[134,1522,1523,1524],{},"Zato je moj odgovor na izpostavljeno vprašanje jasen: ",[137,1525,1526],{},"da, varnost otrok mora biti prioriteta. Toda za to potrebujemo tudi drugačne investicijske prioritete in predvsem odgovornejše upravljanje občinskega denarja.",{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":1528},[1529,1530,1531,1532],{"id":1384,"depth":12,"text":1385},{"id":1441,"depth":12,"text":1442},{"id":1479,"depth":12,"text":1480},{"id":1513,"depth":12,"text":1514},"2026-11-02",{},"\u002Frazmisljanja\u002Fturizem-ne-sme-imeti-prednosti-pred-varnostjo-nasih-otrok","---\ntitle: Turizem ne sme imeti prednosti pred varnostjo naših otrok\ndate: 2026-11-02\nsummary: Odgovor na komentar o varnosti v prometu, nujnih investicijah in\n  občinskem financiranju turizma.\nimage: \u002Fuploads\u002Fdji_0514.jpg\ndraft: false\n---\n**Odgovor na komentar o varnosti v prometu, nujnih investicijah in občinskem financiranju turizma.**\n\nSpodaj objavljam celoten odgovor na komentar:\n\n> Lepo, da skrbite za turizem, to je prihodnost... Samo nas starse bolj skrbi za varnost otrok (in ostalih seveda) v prometu, sploh v Opatjem selu, kjer se vedno ni urejena varna avtobusna postaja... Tudi prehod za pešce bi potrebovali...\n>\n> Mogoce bi bilo smiselno poskrbet najprej za varnost...\n>\n> Konec koncev, morajo tudi turisti biti varni, če že domačini toliko časa čakamo\n\nNajprej se strinjam s pomislekom, ki je bil izpostavljen. Varnost otrok v prometu mora biti ena od prednostnih nalog občine. Varno avtobusno postajališče, ustrezno urejen prehod za pešce in umirjen promet skozi vas niso razkošje, ampak osnovni pogoji za varno in kakovostno življenje.\n\n**Toda problem ni samo v tem, da posamezne investicije še niso izvedene. Problem je tudi v tem, kako občina določa svoje prioritete in kako razporeja razpoložljiva finančna sredstva.**\n\n## Na problematiko sem opozarjal že večkrat\n\nKot član Krajevne skupnosti Opatje selo in občinski svetnik sem na problematiko prometne varnosti in pomanjkanja nujnih investicij v naši občini večkrat opozarjal.\n\nPrav tako sem bil najaktivnejši svetnik pri večkratnem izpostavljanju problematike naraščajočih stroškov delovanja Javnega zavoda za turizem in kulturo Miren Kras ter vprašanja smiselnosti posameznih turističnih investicij.\n\n**Na 16. redni seji občinskega sveta** sem ob obravnavi finančnega načrta zavoda opozoril na pomanjkljivost gradiva. Svetnikom namreč ni bil predložen niti načrt dela zavoda, na podlagi katerega bi lahko odgovorno odločali o potrditvi finančnega načrta. Zato sem bil edini svetnik, ki je glasoval proti njegovi potrditvi.\n\n[Svetniški monitor – 16. redna seja](https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002Fseje\u002F21#tocka-16)\n\n**Na 19. redni seji občinskega sveta** sem ob obravnavi dodatnih investicij na Cerju opozoril, da postajajo vlaganja vanj finančna luknja brez dna. Poudaril sem, da moramo kot občina določiti investicijske prioritete, saj govorimo o približno 700.000 € lastnih občinskih sredstev, ki bi jih lahko namenili tudi drugim projektom. V isti razpravi sem izpostavil tudi nujnost ureditve avtobusnega postajališča v Opatjem selu.\n\n[Svetniški monitor – 19. redna seja, 8. točka](https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002Fseje\u002F24#tocka-8)\n\n**Na 23. redni seji občinskega sveta** sem ponovno opozoril na naraščanje stroškov Javnega zavoda za turizem in kulturo Miren Kras. Izpostavil sem, da se občinski transferji povečujejo, čeprav je zavod že pred leti napovedoval postopno zmanjševanje odvisnosti od občinskega proračuna. Tudi tokrat sem bil edini svetnik, ki je opozoril, da bi morali določiti jasnejšo zgornjo mejo občinskega financiranja in sredstva preusmerjati v projekte, ki neposredno izboljšujejo kakovost življenja občanov.\n\n[Svetniški monitor – 23. redna seja, 9. točka](https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002Fseje\u002F35#tocka-9)\n\nNa moje pomisleke glede upravljanja zavoda kaže tudi moje glasovanje marca 2024, ko sem kot edini svetnik glasoval proti soglasju k imenovanju mag. Ariane Durnik za direktorico Javnega zavoda za turizem in kulturo Miren Kras.\n\n[Svetniški monitor – pregled sej](https:\u002F\u002Fmonitor.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002Fseje)\n\n## Turizem – razvojni potencial, vendar ne za vsako ceno\n\nTurizem je pomemben za razvoj naše občine. Nikoli nisem zagovarjal njegovega ukinjanja ali zanemarjanja. Zavzemam pa se za to, da z javnim denarjem ravnamo odgovorno in da so vložena sredstva sorazmerna z doseženimi rezultati.\n\nČe upoštevamo stroške, povezane z razvojem turizma in delovanjem zavoda, ti skozi leta znašajo okoli 5 % občinskega proračuna. Občinski transfer zavodu se je v šestih letih povečal za skoraj 98 %.\n\n[Vir: Proračunski monitor – razvoj turizma OMK](https:\u002F\u002Fproracun.civitasx.eu\u002Fmiren-kostanjevica\u002Fpostavka\u002F397?revisionId=8&year=2026)\n\nČe k temu prištejemo še investicije na Cerju, postane slika precej širša. Na 19. redni seji sem opozoril, da so skupni odhodki, povezani s Cerjem in delovanjem zavoda, v letu 2025 dosegali približno desetino celotnega občinskega proračuna.\n\nZ racionalizacijo delovanja zavoda bi lahko ustvarili več proračunskega prostora za investicije, kot so ureditev avtobusnih postajališč, obnova vrtca, izboljšanje prometne varnosti ter ureditev kanalizacije in vodovoda.\n\n**Moj predlog za turizem je zato drugačen pristop.** Zavod moramo preoblikovati v razvojni in projektni servis, ki bo povezoval občino, društva, krajevne skupnosti in gospodarstvo ter jim pomagal pri pripravi projektov in pridobivanju državnih in evropskih sredstev. **Strošek za občino pa se mora znižati!**\n\n[Celoten program: Turizem – od stroška do razvoja](https:\u002F\u002Fjakmar.me\u002Fprogram\u002Fturizem-od-stroska-do-razvoja\u002F)\n\n## Kaj konkretno predlagam za Opatje selo?\n\nKot član občinskega sveta in krajevne skupnosti si bom v prihodnjem mandatu prizadeval predvsem za naslednje investicije:\n\n* **Ureditev avtobusnih postajališč:** ureditev postajališča pri marketu, določitev lokacije drugega postajališča in njegova izgradnja.\n* **Prometna varnost v okolici vrtca in Brjarja:** v okviru rekonstrukcije ceste Miren–Opatje selo si bom prizadeval za izboljšanje prometne varnosti, ustrezno ureditev prehodov za pešce in ukrepe za zaščito pešcev.\n* **Rekonstrukcija ceste skozi Opatje selo:** s konkretnimi pobudami in pritiski na državo ter Direkcijo Republike Slovenije za infrastrukturo moramo zagotoviti začetek priprave projekta celovite rekonstrukcije ceste skozi vas, vključno z ureditvijo elementov za umirjanje prometa.\n\n[Celoten program dela za Krajevno skupnost Opatje selo](https:\u002F\u002Fjakmar.me\u002Fopatje-selo\u002F)\n\n## Pod črto\n\nNaša občina mora najprej poskrbeti za ljudi, ki tukaj živimo, delamo in ustvarjamo. Varnost otrok, urejena infrastruktura, kakovosten vrtec ter dostop do osnovnih javnih storitev morajo biti prednostne naloge.\n\nTurizem je lahko pomemben razvojni potencial, vendar ne sme postati sam sebi namen in ne sme imeti prednosti pred nujnimi potrebami občanov.\n\nZato je moj odgovor na izpostavljeno vprašanje jasen: **da, varnost otrok mora biti prioriteta. Toda za to potrebujemo tudi drugačne investicijske prioritete in predvsem odgovornejše upravljanje občinskega denarja.**\n",{"title":1352,"description":1359},"razmisljanja\u002Fturizem-ne-sme-imeti-prednosti-pred-varnostjo-naših-otrok",[],"hnfYSpatU3Wz25qIk_UGTBySN3Sbe8fh3ctJ_9peRk4",{"id":1542,"title":1543,"body":1544,"date":1601,"description":1550,"draft":769,"extension":5,"image":1602,"image_alt":283,"meta":1603,"navigation":14,"path":1604,"rawbody":1605,"seo":1606,"seo_description":283,"seo_image":283,"seo_title":283,"slug":283,"stem":1607,"summary":1608,"tags":1609,"__hash__":1612},"razmisljanja\u002Frazmisljanja\u002Fvrtec-opatje-selo-dovolj-izgovorov.md","Vrtec Opatje selo - dovolj izgovorov",{"type":8,"value":1545,"toc":1596},[1546,1551,1554,1557,1560,1565,1568,1571,1574,1577,1580,1583,1587,1590,1593],[134,1547,1548],{},[137,1549,1550],{},"Vrtca v Opatjem selu še ne bo, a bližamo se zaključku 30-letne sage",[134,1552,1553],{},"Prve ideje o obnovi vrtca v Opatjem selu segajo v leto 1998. V skoraj 30 letih se je nabralo kar nekaj različic njegove realizacije – od popolnoma novega objekta na Prvomajskem do obnove starega vrtca z večnamensko dvorano v prvem nadstropju.",[134,1555,1556],{},"Še najbližje realizaciji je bila občina v mandatu 2014–2018, ko se je tehtalo med gradnjo novega vrtca in obnovo obstoječega. Kasneje se je občina lotila obnove matične osnovne šole v Mirnu, zato je vrtec v mandatu 2018–2022 ponovno padel v drugi plan investicij.",[134,1558,1559],{},"V iztekajočem mandatu se je projekt premikal počasi, vendar se je premaknil. Pripravljena je bila projektna dokumentacija, pridobljeno gradbeno dovoljenje, na zadnji redni seji občinskega sveta pa je bil sprejet še DIIP. S tem je pomemben del priprave projekta zaključen. Projekt je pripravljen za nadaljnje kandidiranje na državnih in evropskih razpisih, zdaj pa mora slediti tisto, kar je pri takšnih projektih najpomembnejše – izvedba.",[1561,1562,1564],"h3",{"id":1563},"vrtec-ni-samo-številka","Vrtec ni samo številka",[134,1566,1567],{},"Kljub temu ves čas poslušamo pomisleke o smotrnosti investicije. Na seji odbora za gospodarstvo se je nekdanji podžupan spraševal o smotrnosti investicije glede na število otrok, ki obiskujejo vrtec. Podobno smo na seji občinskega sveta poslušali tudi iz svetniške skupine SD, da vrtec v Opatjem selu ni najbolj rentabilna rešitev.",[134,1569,1570],{},"A ta pogled je ozkogleden in ga dejstva ne podpirajo. Če bi imeli ustrezne prostorske pogoje, bi v letošnjem letu v Opatjem selu že imeli dva oddelka. Torej problem ni v tem, da otrok ni, ampak v tem, da jim ustreznih prostorskih pogojev trenutno ne moremo zagotoviti.",[134,1572,1573],{},"Predvsem pa je napačno, da pomen vrtca merimo zgolj skozi število otrok in njegovo »rentabilnost«.",[134,1575,1576],{},"Vrtec je srce skupnosti. V njem se srečujejo starši, nonoti in none otrok. Vrtčevski sprehodi po vasi marsikomu narišejo nasmeh na obraz, nastopi otrok pa so praktično na vsaki domači prireditvi nagrajeni z najbolj bučnim aplavzom. Vrtec v vasi pomeni, da vas in z njo skupnost živita.",[134,1578,1579],{},"Enako velja za večnamensko dvorano. Ta bi domačim društvom omogočila bistveno lažje organiziranje prireditev in drugih dogodkov. Danes se morajo pred vsakim dogodkom spraševati, ali ga bodo lahko izvedli na prostem, ga prestavili, odpovedali ali pa ga izvedli v dvorani v Kostanjevici.",[134,1581,1582],{},"Skupnost s petimi pevskimi zbori in številnimi aktivnimi društvi, ki vsako leto organizirajo več deset dogodkov, takšen prostor potrebuje. Seveda rešitev z dvorano v prvem nadstropju ni optimalna. A glede na prostorske možnosti je to realna rešitev, ki lahko pomembno izboljša pogoje za delovanje naše skupnosti.",[1561,1584,1586],{"id":1585},"čas-za-izgovore-je-minil","Čas za izgovore je minil",[134,1588,1589],{},"Po skoraj 30 letih je projekt končno prišel do točke, ko je ključna faza priprave zaključena. Projektna dokumentacija je pripravljena, gradbeno dovoljenje je pridobljeno, sprejet je DIIP. V prihodnjem mandatu je zato potrebno pripraviti finančno konstrukcijo, pridobiti sofinanciranje in projekt izvesti.",[134,1591,1592],{},"Po skoraj 30 letih je čas, da se neha iskati razloge, zakaj vrtca ne potrebujemo, in se začnemo ukvarjati s tem, kako ga bomo zgradili.",[134,1594,1595],{},"Pri tem se bomo morali za projekt še naprej boriti. A verjamem, da lahko z argumenti, vztrajnostjo in jasnim pogledom na potrebe naših krajev naredimo naslednji korak.",{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":1597},[1598,1600],{"id":1563,"depth":1599,"text":1564},3,{"id":1585,"depth":1599,"text":1586},"2026-09-25","\u002Fuploads\u002Fposnetek-zaslona-2026–09–26-ob-00.02.45.png",{},"\u002Frazmisljanja\u002Fvrtec-opatje-selo-dovolj-izgovorov","---\ntitle: Vrtec Opatje selo - dovolj izgovorov\ndate: 2026-09-25\nsummary: >\n  Vrtec Opatje selo: konec izgovorov, čas je za izvedbo. Po skoraj 30 letih je\n  projekt novega vrtca z večnamensko dvorano pripravljen za naslednji korak –\n  projektna dokumentacija je izdelana, gradbeno dovoljenje pridobljeno, občinski\n  svet pa je sprejel DIIP. Ob dejstvu, da bi ob ustreznih prostorskih pogojih\n  vrtec že danes lahko imel dva oddelka, je čas, da občina Miren-Kostanjevica\n  zagotovi finančno konstrukcijo, pridobi sofinanciranje in projekt končno\n  izvede.\nimage: \u002Fuploads\u002Fposnetek-zaslona-2026–09–26-ob-00.02.45.png\ntags:\n  - Opatje selo\n  - vzgoja in izobraževanje\n  - investicije\ndraft: false\n---\n**Vrtca v Opatjem selu še ne bo, a bližamo se zaključku 30-letne sage**\n\nPrve ideje o obnovi vrtca v Opatjem selu segajo v leto 1998. V skoraj 30 letih se je nabralo kar nekaj različic njegove realizacije – od popolnoma novega objekta na Prvomajskem do obnove starega vrtca z večnamensko dvorano v prvem nadstropju.\n\nŠe najbližje realizaciji je bila občina v mandatu 2014–2018, ko se je tehtalo med gradnjo novega vrtca in obnovo obstoječega. Kasneje se je občina lotila obnove matične osnovne šole v Mirnu, zato je vrtec v mandatu 2018–2022 ponovno padel v drugi plan investicij.\n\nV iztekajočem mandatu se je projekt premikal počasi, vendar se je premaknil. Pripravljena je bila projektna dokumentacija, pridobljeno gradbeno dovoljenje, na zadnji redni seji občinskega sveta pa je bil sprejet še DIIP. S tem je pomemben del priprave projekta zaključen. Projekt je pripravljen za nadaljnje kandidiranje na državnih in evropskih razpisih, zdaj pa mora slediti tisto, kar je pri takšnih projektih najpomembnejše – izvedba.\n\n### Vrtec ni samo številka\n\nKljub temu ves čas poslušamo pomisleke o smotrnosti investicije. Na seji odbora za gospodarstvo se je nekdanji podžupan spraševal o smotrnosti investicije glede na število otrok, ki obiskujejo vrtec. Podobno smo na seji občinskega sveta poslušali tudi iz svetniške skupine SD, da vrtec v Opatjem selu ni najbolj rentabilna rešitev.\n\nA ta pogled je ozkogleden in ga dejstva ne podpirajo. Če bi imeli ustrezne prostorske pogoje, bi v letošnjem letu v Opatjem selu že imeli dva oddelka. Torej problem ni v tem, da otrok ni, ampak v tem, da jim ustreznih prostorskih pogojev trenutno ne moremo zagotoviti.\n\nPredvsem pa je napačno, da pomen vrtca merimo zgolj skozi število otrok in njegovo »rentabilnost«.\n\nVrtec je srce skupnosti. V njem se srečujejo starši, nonoti in none otrok. Vrtčevski sprehodi po vasi marsikomu narišejo nasmeh na obraz, nastopi otrok pa so praktično na vsaki domači prireditvi nagrajeni z najbolj bučnim aplavzom. Vrtec v vasi pomeni, da vas in z njo skupnost živita.\n\nEnako velja za večnamensko dvorano. Ta bi domačim društvom omogočila bistveno lažje organiziranje prireditev in drugih dogodkov. Danes se morajo pred vsakim dogodkom spraševati, ali ga bodo lahko izvedli na prostem, ga prestavili, odpovedali ali pa ga izvedli v dvorani v Kostanjevici.\n\nSkupnost s petimi pevskimi zbori in številnimi aktivnimi društvi, ki vsako leto organizirajo več deset dogodkov, takšen prostor potrebuje. Seveda rešitev z dvorano v prvem nadstropju ni optimalna. A glede na prostorske možnosti je to realna rešitev, ki lahko pomembno izboljša pogoje za delovanje naše skupnosti.\n\n### Čas za izgovore je minil\n\nPo skoraj 30 letih je projekt končno prišel do točke, ko je ključna faza priprave zaključena. Projektna dokumentacija je pripravljena, gradbeno dovoljenje je pridobljeno, sprejet je DIIP. V prihodnjem mandatu je zato potrebno pripraviti finančno konstrukcijo, pridobiti sofinanciranje in projekt izvesti.\n\nPo skoraj 30 letih je čas, da se neha iskati razloge, zakaj vrtca ne potrebujemo, in se začnemo ukvarjati s tem, kako ga bomo zgradili.\n\nPri tem se bomo morali za projekt še naprej boriti. A verjamem, da lahko z argumenti, vztrajnostjo in jasnim pogledom na potrebe naših krajev naredimo naslednji korak.\n",{"title":1543,"description":1550},"razmisljanja\u002Fvrtec-opatje-selo-dovolj-izgovorov","Vrtec Opatje selo: konec izgovorov, čas je za izvedbo. Po skoraj 30 letih je projekt novega vrtca z večnamensko dvorano pripravljen za naslednji korak – projektna dokumentacija je izdelana, gradbeno dovoljenje pridobljeno, občinski svet pa je sprejel DIIP. Ob dejstvu, da bi ob ustreznih prostorskih pogojih vrtec že danes lahko imel dva oddelka, je čas, da občina Miren-Kostanjevica zagotovi finančno konstrukcijo, pridobi sofinanciranje in projekt končno izvede.\n",[1610,1611,294],"Opatje selo","vzgoja in izobraževanje","p2o0CXx5qF7WD5x6-rljwbKRkCb58lRrSifokiianrw",{"id":1614,"title":1615,"body":1616,"date":1812,"description":1622,"draft":769,"extension":5,"image":1813,"image_alt":283,"meta":1814,"navigation":14,"path":1815,"rawbody":1816,"seo":1817,"seo_description":283,"seo_image":283,"seo_title":283,"slug":283,"stem":1818,"summary":1819,"tags":1820,"__hash__":1821},"razmisljanja\u002Frazmisljanja\u002Fštudij-postaja-vse-dražji-bo-tudi-naša-občina-pomagala-mladim.md","Študij postaja vse dražji. Bo tudi naša občina pomagala mladim?",{"type":8,"value":1617,"toc":1805},[1618,1623,1626,1629,1635,1638,1641,1661,1665,1668,1671,1674,1677,1780,1784,1787,1793,1796,1799,1802],[134,1619,1620],{},[137,1621,1622],{},"Koliko stane, da lahko mlad človek študira? Po izračunu Kluba študentov Sežana znašajo osnovni mesečni stroški študija v letu 2026 približno 215 evrov. V ta znesek so vključeni nastanitev v študentskem domu, prehrana in prevoz.",[134,1624,1625],{},"To niso celotni stroški študija, saj znesek ne vključuje stroškov študijskih potrebščin in drugih vsakodnevnih izdatkov. Gre zgolj za osnovne stroške, ki jih mora študent pokriti, da lahko študira zunaj domačega kraja.",[134,1627,1628],{},"Za številne študente in njihove družine je to tudi v naši občini dodaten mesečni izdatek, ki ga ne morejo preprosto prezreti. V nekaterih kraških občinah so to težavo že prepoznali in se nanjo odzvali. Na pobudo Kluba študentov Sežana uvajajo ukrepe za sofinanciranje stroškov študija v občinah Sežana, Hrpelje–Kozina in Ilirska Bistrica.",[1561,1630,1632],{"id":1631},"kaj-pa-občina-mirenkostanjevica",[137,1633,1634],{},"Kaj pa Občina Miren–Kostanjevica?",[134,1636,1637],{},"Naša občina trenutno ne zagotavlja sofinanciranja oziroma pomoči pri stroških študija, kakršno uvajajo druge občine. Študentom je od letos na voljo zgolj denarna nagrada ob zaključku študija na podlagi pravilnika, ki smo ga pripravili v delovni skupini za mlade.",[134,1639,1640],{},"Če želimo, da bi bili mladi visoko izobraženi in bi ostajali v naši občini, je verjetno čas za razmislek in odločen začetek reševanja tega vprašanja po zgledu sosednjih občin.",[153,1642,1643,1647,1650,1655,1658],{},[156,1644,1646],{"id":1645},"koliko-bi-nas-takšen-ukrep-sploh-stal","Koliko bi nas takšen ukrep sploh stal?",[134,1648,1649],{},"V Občini Miren–Kostanjevica je imelo leta 2026 status študenta 161 prebivalcev. Če bi prav vsak prebivalec občine s statusom študenta prejel 215 evrov enkratne letne pomoči, bi največji možni strošek znašal:",[134,1651,1652],{},[137,1653,1654],{},"161 študentov × 215 evrov = 34.615 evrov letno.",[134,1656,1657],{},"Pri tem je pomembno poudariti, da je rednih študentov, ki redno napredujejo v višji letnik in obiskujejo javne fakultete, bistveno manj. Upoštevati je treba tudi dejstvo, da se na razpis ne bi prijavili vsi upravičenci. Realni strošek za občinski proračun bi bil zato najverjetneje nižji od 15.000 evrov.",[134,1659,1660],{},"Če zgornjo mejo, približno 34.000 evrov, postavimo v kontekst drugih občinskih izdatkov, ugotovimo, da predstavlja približno 10 % letnega financiranja delovanja zavoda za turizem. Ob tem se moramo vprašati: kaj je prednostna naloga naše občine in koliko smo pripravljeni nameniti mladim, ki si pridobivajo znanje za prihodnost?",[156,1662,1664],{"id":1663},"kako-bi-pomoč-uredili-v-naši-občini","Kako bi pomoč uredili v naši občini?",[134,1666,1667],{},"Takoj po volitvah, ko bo delovna skupina za mlade ponovno imenovana, bom njenim članom predlagal, naj preverijo možnosti za uvedbo enkratne letne finančne pomoči za kritje dela osnovnih stroškov študija.",[134,1669,1670],{},"Pri pripravi pravilnika bi določili jasne pogoje, ki bi omogočili, da pomoč doseže tiste, ki jo zares potrebujejo za svoje izobraževanje, hkrati pa bi zagotovili odgovorno porabo javnih sredstev.",[134,1672,1673],{},"Predlagal bom, da so do pomoči upravičeni redni študenti javnih univerz v Sloveniji, ki redno izpolnjujejo študijske obveznosti in med študijem prebivajo zunaj naše občine.",[134,1675,1676],{},"Pri pripravi pravilnika nam ne bi bilo treba začeti od začetka. Odloki in razpisni modeli iz sosednjih občin so lahko uporabna podlaga, ki jo prilagodimo potrebam in finančnim možnostim naše občine.",[153,1678,1679,1683,1686,1689,1692,1768,1777],{},[156,1680,1682],{"id":1681},"študentov-imamo-več-kot-v-sosednjih-občinah-diplomantov-pa-manj","Študentov imamo več kot v sosednjih občinah, diplomantov pa manj",[134,1684,1685],{},"Podatki Statističnega urada Republike Slovenije razkrivajo še eno zanimivost.",[134,1687,1688],{},"V občini Miren–Kostanjevica je bilo v študijskem letu 2024\u002F25 na 1.000 prebivalcev 32 študentov. To je več kot v primerjanih sosednjih občinah, vendar manj od slovenskega povprečja, ki je znašalo 39 študentov na 1.000 prebivalcev.",[134,1690,1691],{},"Še bolj zgovoren je podatek o novih diplomantih. Leta 2024 je bilo v naši občini na 1.000 prebivalcev šest novih diplomantov, medtem ko jih je bilo v Sloveniji osem.",[1693,1694,1695,1711],"table",{},[1696,1697,1698],"thead",{},[1699,1700,1701,1705,1708],"tr",{},[1702,1703,1704],"th",{},"Občina",[1702,1706,1707],{},"Študenti na 1.000 prebivalcev",[1702,1709,1710],{},"Novi diplomanti na 1.000 prebivalcev",[1712,1713,1714,1726,1737,1748,1758],"tbody",{},[1699,1715,1716,1720,1723],{},[1717,1718,1719],"td",{},"Slovenija",[1717,1721,1722],{},"39",[1717,1724,1725],{},"8",[1699,1727,1728,1731,1734],{},[1717,1729,1730],{},"Miren–Kostanjevica",[1717,1732,1733],{},"32",[1717,1735,1736],{},"6",[1699,1738,1739,1742,1745],{},[1717,1740,1741],{},"Hrpelje–Kozina",[1717,1743,1744],{},"27",[1717,1746,1747],{},"7",[1699,1749,1750,1753,1756],{},[1717,1751,1752],{},"Ilirska Bistrica",[1717,1754,1755],{},"30",[1717,1757,1725],{},[1699,1759,1760,1763,1766],{},[1717,1761,1762],{},"Sežana",[1717,1764,1765],{},"28",[1717,1767,1747],{},[134,1769,1770,1771,1776],{},"Vir: ",[339,1772,1775],{"href":1773,"rel":1774},"https:\u002F\u002Fwww.stat.si\u002Fobcine\u002Fsl\u002FMunicip\u002FContent\u002F101",[343],"SURS – Občina Miren–Kostanjevica v številkah",". Podatki o študentih se nanašajo na študijsko leto 2024\u002F25, podatki o novih diplomantih pa na leto 2024.",[134,1778,1779],{},"Iz teh številk lahko sklepamo, da mladi v naši občini pogosteje opuščajo študij oziroma ne zaključijo izbranega študija. Razlogi za to niso nujno finančni, vendar gre vsekakor za opozorilni signal. Finančna podpora je lahko eden od sistemskih ukrepov, s katerimi bi mladim olajšali študij.",[156,1781,1783],{"id":1782},"cilj-uvedba-ukrepa-v-letu-2027","Cilj: uvedba ukrepa v letu 2027",[134,1785,1786],{},"Takoj po lokalnih volitvah in oblikovanju nove delovne skupine za mlade bomo odprli vprašanje sofinanciranja stroškov študija.",[134,1788,1789,1790],{},"Naš cilj mora biti jasen: ",[137,1791,1792],{},"v letu 2027 pripraviti pravilnik, ga obravnavati na občinskem svetu in zagotoviti podlago za uvedbo finančne pomoči študentom iz naše občine.",[134,1794,1795],{},"Poudariti moramo, da ne gre za razmetavanje denarja brez jasnega cilja, temveč za naložbo v znanje, izobraževanje in prihodnost našega okolja.",[134,1797,1798],{},"Mladi, ki danes študirajo, bodo jutri ustvarjali nova podjetja, razvijali lokalno gospodarstvo, delali v javnih službah in sodelovali pri razvoju naših krajev.",[134,1800,1801],{},"Za vse to ne zadostuje zgolj finančna pomoč, vendar je ta lahko pomemben del širše podpore mladim.",[134,1803,1804],{},"Če želimo občino, ki bo dolgoročno razvojno močna, moramo začeti pri ljudeh, ki jo bodo soustvarjali v prihodnosti.",{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":1806},[1807,1808,1809,1810,1811],{"id":1631,"depth":1599,"text":1634},{"id":1645,"depth":12,"text":1646},{"id":1663,"depth":12,"text":1664},{"id":1681,"depth":12,"text":1682},{"id":1782,"depth":12,"text":1783},"2026-10-22","\u002Fuploads\u002Fdelavnica-navtike.jpg",{},"\u002Frazmisljanja\u002Fstudij-postaja-vse-drazji-bo-tudi-nasa-obcina-pomagala-mladim","---\ntitle: Študij postaja vse dražji. Bo tudi naša občina pomagala mladim?\ndate: 2026-10-22\nsummary: Koliko stane, da lahko mlad človek študira? Po izračunu Kluba študentov\n  Sežana znašajo osnovni mesečni stroški študija v letu 2026 približno 215\n  evrov. Nekatere občine so se že odzvale, se lahko tudi mi?\nimage: \u002Fuploads\u002Fdelavnica-navtike.jpg\ndraft: false\n---\n**Koliko stane, da lahko mlad človek študira? Po izračunu Kluba študentov Sežana znašajo osnovni mesečni stroški študija v letu 2026 približno 215 evrov. V ta znesek so vključeni nastanitev v študentskem domu, prehrana in prevoz.**\n\nTo niso celotni stroški študija, saj znesek ne vključuje stroškov študijskih potrebščin in drugih vsakodnevnih izdatkov. Gre zgolj za osnovne stroške, ki jih mora študent pokriti, da lahko študira zunaj domačega kraja.\n\nZa številne študente in njihove družine je to tudi v naši občini dodaten mesečni izdatek, ki ga ne morejo preprosto prezreti. V nekaterih kraških občinah so to težavo že prepoznali in se nanjo odzvali. Na pobudo Kluba študentov Sežana uvajajo ukrepe za sofinanciranje stroškov študija v občinah Sežana, Hrpelje–Kozina in Ilirska Bistrica.\n\n### **Kaj pa Občina Miren–Kostanjevica?**\n\nNaša občina trenutno ne zagotavlja sofinanciranja oziroma pomoči pri stroških študija, kakršno uvajajo druge občine. Študentom je od letos na voljo zgolj denarna nagrada ob zaključku študija na podlagi pravilnika, ki smo ga pripravili v delovni skupini za mlade.\n\nČe želimo, da bi bili mladi visoko izobraženi in bi ostajali v naši občini, je verjetno čas za razmislek in odločen začetek reševanja tega vprašanja po zgledu sosednjih občin.\n\n> ## Koliko bi nas takšen ukrep sploh stal?\n>\n> V Občini Miren–Kostanjevica je imelo leta 2026 status študenta 161 prebivalcev. Če bi prav vsak prebivalec občine s statusom študenta prejel 215 evrov enkratne letne pomoči, bi največji možni strošek znašal:\n>\n> **161 študentov × 215 evrov = 34.615 evrov letno.**\n>\n> Pri tem je pomembno poudariti, da je rednih študentov, ki redno napredujejo v višji letnik in obiskujejo javne fakultete, bistveno manj. Upoštevati je treba tudi dejstvo, da se na razpis ne bi prijavili vsi upravičenci. Realni strošek za občinski proračun bi bil zato najverjetneje nižji od 15.000 evrov.\n>\n> Če zgornjo mejo, približno 34.000 evrov, postavimo v kontekst drugih občinskih izdatkov, ugotovimo, da predstavlja približno 10 % letnega financiranja delovanja zavoda za turizem. Ob tem se moramo vprašati: kaj je prednostna naloga naše občine in koliko smo pripravljeni nameniti mladim, ki si pridobivajo znanje za prihodnost?\n\n## Kako bi pomoč uredili v naši občini?\n\nTakoj po volitvah, ko bo delovna skupina za mlade ponovno imenovana, bom njenim članom predlagal, naj preverijo možnosti za uvedbo enkratne letne finančne pomoči za kritje dela osnovnih stroškov študija.\n\nPri pripravi pravilnika bi določili jasne pogoje, ki bi omogočili, da pomoč doseže tiste, ki jo zares potrebujejo za svoje izobraževanje, hkrati pa bi zagotovili odgovorno porabo javnih sredstev.\n\nPredlagal bom, da so do pomoči upravičeni redni študenti javnih univerz v Sloveniji, ki redno izpolnjujejo študijske obveznosti in med študijem prebivajo zunaj naše občine.\n\nPri pripravi pravilnika nam ne bi bilo treba začeti od začetka. Odloki in razpisni modeli iz sosednjih občin so lahko uporabna podlaga, ki jo prilagodimo potrebam in finančnim možnostim naše občine.\n\n> ## Študentov imamo več kot v sosednjih občinah, diplomantov pa manj\n>\n> Podatki Statističnega urada Republike Slovenije razkrivajo še eno zanimivost.\n>\n> V občini Miren–Kostanjevica je bilo v študijskem letu 2024\u002F25 na 1.000 prebivalcev 32 študentov. To je več kot v primerjanih sosednjih občinah, vendar manj od slovenskega povprečja, ki je znašalo 39 študentov na 1.000 prebivalcev.\n>\n> Še bolj zgovoren je podatek o novih diplomantih. Leta 2024 je bilo v naši občini na 1.000 prebivalcev šest novih diplomantov, medtem ko jih je bilo v Sloveniji osem.\n>\n> | Občina             | Študenti na 1.000 prebivalcev | Novi diplomanti na 1.000 prebivalcev |\n> | ------------------ | ----------------------------- | ------------------------------------ |\n> | Slovenija          | 39                            | 8                                    |\n> | Miren–Kostanjevica | 32                            | 6                                    |\n> | Hrpelje–Kozina     | 27                            | 7                                    |\n> | Ilirska Bistrica   | 30                            | 8                                    |\n> | Sežana             | 28                            | 7                                    |\n>\n> Vir: [SURS – Občina Miren–Kostanjevica v številkah](https:\u002F\u002Fwww.stat.si\u002Fobcine\u002Fsl\u002FMunicip\u002FContent\u002F101). Podatki o študentih se nanašajo na študijsko leto 2024\u002F25, podatki o novih diplomantih pa na leto 2024.\n>\n> Iz teh številk lahko sklepamo, da mladi v naši občini pogosteje opuščajo študij oziroma ne zaključijo izbranega študija. Razlogi za to niso nujno finančni, vendar gre vsekakor za opozorilni signal. Finančna podpora je lahko eden od sistemskih ukrepov, s katerimi bi mladim olajšali študij.\n\n## Cilj: uvedba ukrepa v letu 2027\n\nTakoj po lokalnih volitvah in oblikovanju nove delovne skupine za mlade bomo odprli vprašanje sofinanciranja stroškov študija.\n\nNaš cilj mora biti jasen: **v letu 2027 pripraviti pravilnik, ga obravnavati na občinskem svetu in zagotoviti podlago za uvedbo finančne pomoči študentom iz naše občine.**\n\nPoudariti moramo, da ne gre za razmetavanje denarja brez jasnega cilja, temveč za naložbo v znanje, izobraževanje in prihodnost našega okolja.\n\nMladi, ki danes študirajo, bodo jutri ustvarjali nova podjetja, razvijali lokalno gospodarstvo, delali v javnih službah in sodelovali pri razvoju naših krajev.\n\nZa vse to ne zadostuje zgolj finančna pomoč, vendar je ta lahko pomemben del širše podpore mladim.\n\nČe želimo občino, ki bo dolgoročno razvojno močna, moramo začeti pri ljudeh, ki jo bodo soustvarjali v prihodnosti.\n",{"title":1615,"description":1622},"razmisljanja\u002Fštudij-postaja-vse-dražji-bo-tudi-naša-občina-pomagala-mladim","Koliko stane, da lahko mlad človek študira? Po izračunu Kluba študentov Sežana znašajo osnovni mesečni stroški študija v letu 2026 približno 215 evrov. Nekatere občine so se že odzvale, se lahko tudi mi?",[],"3NZNQj3WNPXkyDZhBGxPZgwGPdf4SvWapAzglRhpEA4",[1823,1945,2056,2130,2206,2323,2454,2496],{"id":598,"title":599,"body":1824,"date":768,"description":606,"draft":769,"extension":5,"image":770,"image_alt":283,"meta":1942,"navigation":14,"path":772,"rawbody":773,"seo":1943,"seo_description":283,"seo_image":283,"seo_title":283,"slug":283,"stem":775,"summary":776,"tags":1944,"__hash__":781},{"type":8,"value":1825,"toc":1936},[1826,1830,1832,1834,1836,1838,1842,1844,1848,1850,1852,1854,1856,1860,1862,1864,1866,1904,1906,1910,1912,1914,1916,1920,1922,1926,1932],[134,1827,1828],{},[137,1829,606],{},[134,1831,609],{},[134,1833,612],{},[134,1835,615],{},[156,1837,619],{"id":618},[134,1839,622,1840],{},[137,1841,625],{},[134,1843,628],{},[134,1845,631,1846],{},[137,1847,634],{},[156,1849,638],{"id":637},[134,1851,641],{},[134,1853,644],{},[134,1855,647],{},[134,1857,1858],{},[137,1859,652],{},[134,1861,655],{},[156,1863,659],{"id":658},[134,1865,662],{},[465,1867,1868,1874,1880,1886,1892,1898],{},[336,1869,1870,1872,674],{},[668,1871,670],{},[672,1873],{},[336,1875,1876,1878,682],{},[668,1877,679],{},[672,1879],{},[336,1881,1882,1884,690],{},[668,1883,687],{},[672,1885],{},[336,1887,1888,1890,698],{},[668,1889,695],{},[672,1891],{},[336,1893,1894,1896,706],{},[668,1895,703],{},[672,1897],{},[336,1899,1900,1902,714],{},[668,1901,711],{},[672,1903],{},[134,1905,717],{},[134,1907,1908],{},[137,1909,722],{},[156,1911,726],{"id":725},[134,1913,729],{},[134,1915,732],{},[134,1917,735,1918,739],{},[668,1919,738],{},[134,1921,742],{},[134,1923,1924],{},[137,1925,747],{},[134,1927,1928],{},[668,1929,752,1930,551],{},[339,1931,756],{"href":755},[134,1933,1934],{},[572,1935],{"alt":11,"src":761},{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":1937},[1938,1939,1940,1941],{"id":618,"depth":12,"text":619},{"id":637,"depth":12,"text":638},{"id":658,"depth":12,"text":659},{"id":725,"depth":12,"text":726},{},{"title":599,"description":606},[778,779,780],{"id":783,"title":784,"body":1946,"date":768,"description":791,"draft":769,"extension":5,"image":817,"image_alt":283,"meta":2053,"navigation":14,"path":935,"rawbody":936,"seo":2054,"seo_description":283,"seo_image":283,"seo_title":283,"slug":283,"stem":938,"summary":939,"tags":2055,"__hash__":944},{"type":8,"value":1947,"toc":2047},[1948,1952,1954,1956,1963,1967,1971,1973,1975,1977,1979,1981,1983,1990,1992,2006,2008,2010,2012,2014,2016,2018,2020,2022,2024,2026,2028,2030,2034,2036,2041,2043],[134,1949,1950],{},[137,1951,791],{},[134,1953,794],{},[134,1955,797],{},[134,1957,800,1958,806],{},[137,1959,1960],{},[339,1961,84],{"href":514,"rel":1962},[343],[134,1964,809,1965],{},[137,1966,812],{},[134,1968,1969],{},[572,1970],{"alt":11,"src":817},[156,1972,821],{"id":820},[134,1974,824],{},[134,1976,827],{},[134,1978,830],{},[134,1980,833],{},[156,1982,837],{"id":836},[134,1984,1985,845],{},[137,1986,1987],{},[339,1988,84],{"href":514,"rel":1989},[343],[134,1991,848],{},[465,1993,1994,1996,1998,2000,2002,2004],{},[336,1995,853],{},[336,1997,856],{},[336,1999,859],{},[336,2001,862],{},[336,2003,865],{},[336,2005,868],{},[134,2007,871],{},[134,2009,874],{},[156,2011,878],{"id":877},[134,2013,881],{},[134,2015,884],{},[134,2017,887],{},[134,2019,890],{},[156,2021,894],{"id":893},[134,2023,897],{},[134,2025,900],{},[134,2027,903],{},[134,2029,906],{},[134,2031,2032],{},[137,2033,911],{},[134,2035,914],{},[134,2037,2038],{},[339,2039,514],{"href":514,"rel":2040},[343],[134,2042,922],{},[134,2044,2045],{},[572,2046],{"alt":11,"src":927},{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":2048},[2049,2050,2051,2052],{"id":820,"depth":12,"text":821},{"id":836,"depth":12,"text":837},{"id":877,"depth":12,"text":878},{"id":893,"depth":12,"text":894},{},{"title":784,"description":791},[779,941,942,943],{"id":946,"title":947,"body":2057,"date":1047,"description":954,"draft":769,"extension":5,"image":1048,"image_alt":283,"meta":2127,"navigation":14,"path":1050,"rawbody":1051,"seo":2128,"seo_description":283,"seo_image":283,"seo_title":283,"slug":283,"stem":1053,"summary":1054,"tags":2129,"__hash__":1056},{"type":8,"value":2058,"toc":2121},[2059,2063,2065,2067,2069,2071,2073,2075,2077,2095,2097,2099,2101,2103,2105,2117],[134,2060,2061],{},[137,2062,954],{},[134,2064,957],{},[134,2066,960],{},[156,2068,964],{"id":963},[134,2070,967],{},[134,2072,970],{},[156,2074,974],{"id":973},[134,2076,977],{},[465,2078,2079,2083,2087,2091],{},[336,2080,2081,985],{},[137,2082,984],{},[336,2084,2085,991],{},[137,2086,990],{},[336,2088,2089,996],{},[137,2090,49],{},[336,2092,2093,1002],{},[137,2094,1001],{},[134,2096,1005],{},[156,2098,1009],{"id":1008},[134,2100,1012],{},[134,2102,1015],{},[134,2104,1018],{},[153,2106,2107,2109,2113,2115],{},[156,2108,1024],{"id":1023},[134,2110,2111],{},[137,2112,1029],{},[134,2114,1032],{},[134,2116,1035],{},[134,2118,2119],{},[572,2120],{"alt":11,"src":1040},{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":2122},[2123,2124,2125,2126],{"id":963,"depth":12,"text":964},{"id":973,"depth":12,"text":974},{"id":1008,"depth":12,"text":1009},{"id":1023,"depth":12,"text":1024},{},{"title":947,"description":954},[],{"id":1058,"title":1059,"body":2131,"date":1168,"description":1066,"draft":769,"extension":5,"image":589,"image_alt":283,"meta":2203,"navigation":14,"path":1170,"rawbody":1171,"seo":2204,"seo_description":283,"seo_image":283,"seo_title":283,"slug":283,"stem":1173,"summary":1174,"tags":2205,"__hash__":1178},{"type":8,"value":2132,"toc":2197},[2133,2137,2143,2145,2147,2151,2153,2155,2157,2159,2161,2163,2165,2167,2169,2171,2173,2175,2177,2179,2181,2183,2185,2187,2189,2191,2193],[134,2134,2135],{},[137,2136,1066],{},[134,2138,1069,2139,1073,2141,1077],{},[137,2140,1072],{},[137,2142,1076],{},[134,2144,1080],{},[134,2146,1083],{},[134,2148,1086,2149,1090],{},[137,2150,1089],{},[134,2152,1093],{},[156,2154,1059],{"id":1096},[134,2156,1099],{},[134,2158,1102],{},[134,2160,1105],{},[134,2162,1108],{},[156,2164,1112],{"id":1111},[134,2166,1115],{},[134,2168,1118],{},[134,2170,1121],{},[134,2172,1124],{},[156,2174,1128],{"id":1127},[134,2176,1131],{},[134,2178,1134],{},[134,2180,1137],{},[134,2182,1140],{},[156,2184,1144],{"id":1143},[134,2186,1147],{},[134,2188,1150],{},[134,2190,1153],{},[134,2192,1156],{},[134,2194,2195],{},[137,2196,1161],{},{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":2198},[2199,2200,2201,2202],{"id":1096,"depth":12,"text":1059},{"id":1111,"depth":12,"text":1112},{"id":1127,"depth":12,"text":1128},{"id":1143,"depth":12,"text":1144},{},{"title":1059,"description":1066},[1176,294,1177],{"id":1180,"title":1181,"body":2207,"date":1337,"description":1188,"draft":769,"extension":5,"image":1338,"image_alt":283,"meta":2320,"navigation":14,"path":1340,"rawbody":1341,"seo":2321,"seo_description":283,"seo_image":283,"seo_title":283,"slug":283,"stem":1343,"summary":1344,"tags":2322,"__hash__":1349},{"type":8,"value":2208,"toc":2315},[2209,2213,2215,2217,2219,2221,2228,2232,2236,2240,2250,2257,2261,2263,2270,2272,2279,2281,2283,2285,2289,2296,2298,2302,2304,2306,2308],[134,2210,2211],{},[137,2212,1188],{},[134,2214,1191],{},[134,2216,1194],{},[134,2218,1197],{},[134,2220,1200],{},[134,2222,1203,2223,1210],{},[137,2224,2225],{},[339,2226,78],{"href":1208,"rel":2227},[343],[134,2229,2230],{},[572,2231],{"alt":11,"src":1215},[153,2233,2234],{},[134,2235,1220],{},[134,2237,1223,2238],{},[137,2239,1226],{},[153,2241,2242,2244,2246,2248],{},[156,2243,1232],{"id":1231},[134,2245,1235],{},[134,2247,1238],{},[134,2249,1241],{},[134,2251,2252,1250],{},[137,2253,2254],{},[339,2255,78],{"href":1248,"rel":2256},[343],[134,2258,1253,2259,551],{},[137,2260,1256],{},[134,2262,1259],{},[134,2264,1262,2265,1268],{},[137,2266,2267],{},[339,2268,78],{"href":1248,"rel":2269},[343],[156,2271,1272],{"id":1271},[134,2273,2274,1280],{},[137,2275,2276],{},[339,2277,78],{"href":1248,"rel":2278},[343],[134,2280,1283],{},[134,2282,1286],{},[134,2284,1289],{},[134,2286,2287],{},[572,2288],{"alt":11,"src":1294},[153,2290,2291],{},[134,2292,2293],{},[339,2294,1303],{"href":1301,"rel":2295},[343],[156,2297,1307],{"id":1306},[134,2299,1310,2300,1314],{},[137,2301,1313],{},[134,2303,1317],{},[134,2305,1320],{},[134,2307,1323],{},[134,2309,2310],{},[137,2311,1328,2312,551],{},[339,2313,78],{"href":1248,"rel":2314},[343],{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":2316},[2317,2318,2319],{"id":1231,"depth":12,"text":1232},{"id":1271,"depth":12,"text":1272},{"id":1306,"depth":12,"text":1307},{},{"title":1181,"description":1188},[1346,1347,1348],{"id":1351,"title":1352,"body":2324,"date":1533,"description":1359,"draft":769,"extension":5,"image":282,"image_alt":283,"meta":2451,"navigation":14,"path":1535,"rawbody":1536,"seo":2452,"seo_description":283,"seo_image":283,"seo_title":283,"slug":283,"stem":1538,"summary":1359,"tags":2453,"__hash__":1540},{"type":8,"value":2325,"toc":2445},[2326,2330,2332,2340,2342,2346,2348,2350,2352,2356,2361,2365,2370,2374,2379,2381,2386,2388,2390,2392,2397,2399,2401,2407,2412,2414,2416,2430,2435,2437,2439,2441],[134,2327,2328],{},[137,2329,1359],{},[134,2331,1362],{},[153,2333,2334,2336,2338],{},[134,2335,1367],{},[134,2337,1370],{},[134,2339,1373],{},[134,2341,1376],{},[134,2343,2344],{},[137,2345,1381],{},[156,2347,1385],{"id":1384},[134,2349,1388],{},[134,2351,1391],{},[134,2353,2354,1397],{},[137,2355,1396],{},[134,2357,2358],{},[339,2359,1403],{"href":416,"rel":2360},[343],[134,2362,2363,1409],{},[137,2364,1408],{},[134,2366,2367],{},[339,2368,1415],{"href":428,"rel":2369},[343],[134,2371,2372,1421],{},[137,2373,1420],{},[134,2375,2376],{},[339,2377,1428],{"href":1426,"rel":2378},[343],[134,2380,1431],{},[134,2382,2383],{},[339,2384,1438],{"href":1436,"rel":2385},[343],[156,2387,1442],{"id":1441},[134,2389,1445],{},[134,2391,1448],{},[134,2393,2394],{},[339,2395,1455],{"href":1453,"rel":2396},[343],[134,2398,1458],{},[134,2400,1461],{},[134,2402,2403,1467,2405],{},[137,2404,1466],{},[137,2406,1470],{},[134,2408,2409],{},[339,2410,1476],{"href":356,"rel":2411},[343],[156,2413,1480],{"id":1479},[134,2415,1483],{},[465,2417,2418,2422,2426],{},[336,2419,2420,1491],{},[137,2421,1490],{},[336,2423,2424,1497],{},[137,2425,1496],{},[336,2427,2428,1503],{},[137,2429,1502],{},[134,2431,2432],{},[339,2433,1510],{"href":1508,"rel":2434},[343],[156,2436,1514],{"id":1513},[134,2438,1517],{},[134,2440,1520],{},[134,2442,1523,2443],{},[137,2444,1526],{},{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":2446},[2447,2448,2449,2450],{"id":1384,"depth":12,"text":1385},{"id":1441,"depth":12,"text":1442},{"id":1479,"depth":12,"text":1480},{"id":1513,"depth":12,"text":1514},{},{"title":1352,"description":1359},[],{"id":1542,"title":1543,"body":2455,"date":1601,"description":1550,"draft":769,"extension":5,"image":1602,"image_alt":283,"meta":2493,"navigation":14,"path":1604,"rawbody":1605,"seo":2494,"seo_description":283,"seo_image":283,"seo_title":283,"slug":283,"stem":1607,"summary":1608,"tags":2495,"__hash__":1612},{"type":8,"value":2456,"toc":2489},[2457,2461,2463,2465,2467,2469,2471,2473,2475,2477,2479,2481,2483,2485,2487],[134,2458,2459],{},[137,2460,1550],{},[134,2462,1553],{},[134,2464,1556],{},[134,2466,1559],{},[1561,2468,1564],{"id":1563},[134,2470,1567],{},[134,2472,1570],{},[134,2474,1573],{},[134,2476,1576],{},[134,2478,1579],{},[134,2480,1582],{},[1561,2482,1586],{"id":1585},[134,2484,1589],{},[134,2486,1592],{},[134,2488,1595],{},{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":2490},[2491,2492],{"id":1563,"depth":1599,"text":1564},{"id":1585,"depth":1599,"text":1586},{},{"title":1543,"description":1550},[1610,1611,294],{"id":1614,"title":1615,"body":2497,"date":1812,"description":1622,"draft":769,"extension":5,"image":1813,"image_alt":283,"meta":2633,"navigation":14,"path":1815,"rawbody":1816,"seo":2634,"seo_description":283,"seo_image":283,"seo_title":283,"slug":283,"stem":1818,"summary":1819,"tags":2635,"__hash__":1821},{"type":8,"value":2498,"toc":2626},[2499,2503,2505,2507,2511,2513,2515,2529,2531,2533,2535,2537,2539,2610,2612,2614,2618,2620,2622,2624],[134,2500,2501],{},[137,2502,1622],{},[134,2504,1625],{},[134,2506,1628],{},[1561,2508,2509],{"id":1631},[137,2510,1634],{},[134,2512,1637],{},[134,2514,1640],{},[153,2516,2517,2519,2521,2525,2527],{},[156,2518,1646],{"id":1645},[134,2520,1649],{},[134,2522,2523],{},[137,2524,1654],{},[134,2526,1657],{},[134,2528,1660],{},[156,2530,1664],{"id":1663},[134,2532,1667],{},[134,2534,1670],{},[134,2536,1673],{},[134,2538,1676],{},[153,2540,2541,2543,2545,2547,2549,2603,2608],{},[156,2542,1682],{"id":1681},[134,2544,1685],{},[134,2546,1688],{},[134,2548,1691],{},[1693,2550,2551,2561],{},[1696,2552,2553],{},[1699,2554,2555,2557,2559],{},[1702,2556,1704],{},[1702,2558,1707],{},[1702,2560,1710],{},[1712,2562,2563,2571,2579,2587,2595],{},[1699,2564,2565,2567,2569],{},[1717,2566,1719],{},[1717,2568,1722],{},[1717,2570,1725],{},[1699,2572,2573,2575,2577],{},[1717,2574,1730],{},[1717,2576,1733],{},[1717,2578,1736],{},[1699,2580,2581,2583,2585],{},[1717,2582,1741],{},[1717,2584,1744],{},[1717,2586,1747],{},[1699,2588,2589,2591,2593],{},[1717,2590,1752],{},[1717,2592,1755],{},[1717,2594,1725],{},[1699,2596,2597,2599,2601],{},[1717,2598,1762],{},[1717,2600,1765],{},[1717,2602,1747],{},[134,2604,1770,2605,1776],{},[339,2606,1775],{"href":1773,"rel":2607},[343],[134,2609,1779],{},[156,2611,1783],{"id":1782},[134,2613,1786],{},[134,2615,1789,2616],{},[137,2617,1792],{},[134,2619,1795],{},[134,2621,1798],{},[134,2623,1801],{},[134,2625,1804],{},{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":2627},[2628,2629,2630,2631,2632],{"id":1631,"depth":1599,"text":1634},{"id":1645,"depth":12,"text":1646},{"id":1663,"depth":12,"text":1664},{"id":1681,"depth":12,"text":1682},{"id":1782,"depth":12,"text":1783},{},{"title":1615,"description":1622},[],{"id":2637,"ballot":2638,"extension":5,"hero_actions":2642,"hero_image":2643,"hero_image_position":111,"hero_kicker":2644,"hero_subtitle":2645,"hero_title":1610,"intro_body":2646,"intro_title":11,"meta":2647,"section_order":2652,"seo":2659,"stem":2660,"__hash__":2661},"ksOpatjeSelo\u002Fopatje_selo.md",{"show":14,"subtitle_1":2639,"subtitle_2":1610,"instruction":2640,"candidate_name":49,"candidate_number":568,"max_circles":2641,"bar_label":11},"Za volitve članov sveta krajevne skupnosti","Glasujete lahko za največ 7 (sedem) kandidatov, tako da obkrožite zaporedne številke pred njihovimi imeni.",7,[],"\u002Fuploads\u002Fdsc_3789.jpg","Krajevna skupnost","Svet krajevne skupnosti se more posvetiti pripravi in realizaciji nujnih investicij, ki v naših vaseh še vedno manjkajo - avtobusna postajališča, otroško igrišče, obnovljen vrtec in urejen in varen promet skozi vas.","**Za razvojno, odgovorno in povezano krajevno skupnost**\n\nKrajevna skupnost Opatje selo je tretja največja krajevna skupnost v naši občini in hkrati največja krajevna skupnost na kraškem delu občine.\n\nKljub temu lahko investicije v naše vasi v zadnjih letih skoraj preštejemo na prste ene roke. Opatje selo je še vedno ena redkih vasi v občini brez urejenega otroškega igrišča in ustreznih pokritih avtobusnih postajališč, naš vrtec pa je dotrajan in nujno potreben celovite prenove.\n\nNa te probleme sem kot občinski svetnik v zadnjih štirih letih večkrat opozarjal. Nekateri premiki so bili doseženi, vendar je bilo pri ključnih vprašanjih premalo posluha in predvsem premalo konkretnih rezultatov.\n\nZato želim v naslednjem mandatu delovanje Krajevne skupnosti Opatje selo usmeriti predvsem v **razvoj, investicije in odgovorno upravljanje**.\n\nKrajevna skupnost ne sme biti zgolj organizator prireditev in razdeljevalec omejenih sredstev. Biti mora aktiven zastopnik svojih krajanov, ki zna določiti prioritete, pripraviti projekte, poiskati vire financiranja ter od občine in države zahtevati rešitve, ki jih naše vasi potrebujejo.\n\nPri tem želim biti realen. Krajevna skupnost sama nima dovolj sredstev za večje investicije, zato bom posebno pozornost namenil pridobivanju sredstev iz občinskega proračuna, državnih in evropskih razpisov ter drugih virov financiranja.\n\n**Cilj ne sme biti obljubiti vsega. Cilj mora biti določiti prioritete in jih izvesti.**\n\n- - -\n\n## Finančno stanje krajevne skupnosti\n\nFinančno stanje Krajevne skupnosti Opatje selo se je v zadnjem mandatu bistveno poslabšalo. Zaradi nesorazmerja med prihodki in odhodki se je proračun KS zmanjševal, zato bo Krajevna skupnost Opatje selo v leto 2027 vstopila z zelo omejenimi rezervami in ostankom sredstev.\n\nTo pomeni, da bo moral novi svet krajevne skupnosti že na začetku mandata sprejeti odgovoren finančni načrt. **Vsak evro krajevne skupnosti mora biti porabljen premišljeno in z jasnim namenom.**\n\nZato bom predlagal pregled vseh tekočih stroškov delovanja KS ter racionalizacijo izdatkov, ki niso nujni oziroma nimajo neposrednega učinka na krajane ali razvoj krajevne skupnosti. Pregledati je treba predvsem stroške naročnin, nakupov in drugih tekočih izdatkov. Pri tem bom zagovarjal načelo, da se sredstva, ki jih je mogoče prihraniti pri administrativnih in drugih nepotrebnih stroških, usmerijo v investicije.\n\nPosebej bom zagovarjal tudi bolj premišljeno določanje sredstev za sponzorstva in prireditve. Domača društva in njihovo delo so pomemben del življenja naših vasi, zato jih mora svet krajevne skupnosti še naprej podpirati. **Vendar mora krajevna skupnost najprej poskrbeti za svoje razvojne prioritete.**\n\n**Cilj prvega dela mandata mora biti stabilizacija finančnega stanja KS, zmanjšanje nepotrebnih odhodkov in postopno ustvarjanje sredstev za investicije.**\n\n- - -\n\n## Osredotočenje na investicije\n\nGlavna razvojna naloga sveta krajevne skupnosti mora biti izboljševanje pogojev za življenje v naših vaseh. Povezovanje domačih društev in pomoč pri organizaciji prireditev sta pomembna, vendar ne smeta postati glavni fokus delovanja KS.\n\n**Prioriteta krajevne skupnosti morajo biti investicije.**\n\nZavzemal se bom za investicije, ki jih lahko krajevna skupnost izvede z lastnimi sredstvi, predvsem pa za tiste, pri katerih bo treba sredstva zagotoviti iz občinskega proračuna.\n\nV začetku mandata mora biti zato pripravljen jasen večletni seznam investicijskih prioritet. Pri vsaki pomembnejši investiciji mora biti jasno:\n\n* kaj je treba urediti,\n* kakšna je okvirna vrednost investicije,\n* kdo je za projekt pristojen,\n* iz katerega vira se lahko financira,\n* in v katerem obdobju naj bi bil izveden.\n\nMed ključne prioritete uvrščam predvsem:\n\n* ureditev otroškega igrišča in zunanjih športnih površin,\n* ureditev drugega avtobusnega postajališča,\n* rekonstrukcijo vrtca,\n* izboljšanje prometne varnosti in umirjanje prometa,\n* ureditev pokopališča,\n* ter druge manjše in srednje velike komunalne investicije.\n\n- - -\n\n## Manj soliranja, več dogovora\n\nKrajevna skupnost je skupnost vseh krajanov. Zato mora biti njeno delovanje odprto, pregledno in vključujoče.\n\nV zadnjem mandatu se je prepogosto dogajalo, da svet KS in krajani niso bili dovolj hitro ali dovolj celovito obveščeni o pomembnih vprašanjih. Takšen način delovanja je treba spremeniti.\n\n**Zavzemal se bom za več neposrednega sodelovanja krajanov pri odločanju in za večjo javnost delovanja sveta KS.**\n\nPri pomembnih vprašanjih želim najprej iskati dogovor. Različna mnenja so normalna in dobrodošla, vendar mora biti cilj sveta KS iskanje najboljše rešitve za kraj, ne pa preglasovanje drugačnega mnenja zgolj zato, ker je mogoče zanj zbrati dovolj glasov.\n\nZato bom predlagal:\n\n* redne zbore krajanov,\n* javno predstavitev večjih investicijskih projektov,\n* pravočasno obveščanje krajanov o pomembnih odločitvah,\n* možnost oddaje predlogov in pobud krajanov,\n* ter javno predstavitev finančnega in investicijskega načrta KS.\n\n**Krajevna skupnost mora biti prostor dogovora, ne prostor soliranja.**",{"body":2648},{"type":8,"value":2649,"toc":2650},[],{"title":11,"searchDepth":12,"depth":12,"links":2651},[],[2653,2654,2655,2656,2657,2658],"Otroško igrišče in zunanje športne površine","Ureditev avtobusnih postajališč","Rekonstrukcija ceste Miren–Opatje selo","Rekonstrukcija vrtca","Umirjanje prometa skozi vas","Redni zbori krajanov",{},"opatje_selo","IBXZTGslVfR7FqqcLgqMUxc3HX1uh5ONpd4YHRgWTdQ",1793656271541]